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战略性人力资源管理对统战工作的启示
被引量:
1
1
作者
黄静
郭辉
《中共四川省委省级机关党校学报》
2007年第1期50-52,共3页
战略性人力资源管理的核心观念在于整合与调适,其目的在于通过组织的激励政策,把组织的发展战略和组织成员的个人成长紧密地结合起来,通过客观和主观的共同作用,使组织成员对组织发展战略和目标具有较强的认同感。战略性人力资源管理要...
战略性人力资源管理的核心观念在于整合与调适,其目的在于通过组织的激励政策,把组织的发展战略和组织成员的个人成长紧密地结合起来,通过客观和主观的共同作用,使组织成员对组织发展战略和目标具有较强的认同感。战略性人力资源管理要求组织管理者从原来的命令控制型管理方式转为关怀影响型管理。统战部门在地方党政中的作用和性质较为特殊,推行战略性人力资源管理,是统战部门进一步提高工作效能的重要手段。
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关键词
人力资源
管理
统一战线
关怀影响型管理
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题名
战略性人力资源管理对统战工作的启示
被引量:
1
1
作者
黄静
郭辉
机构
四川大学公共管理学院
成都理工大学文法学院
出处
《中共四川省委省级机关党校学报》
2007年第1期50-52,共3页
文摘
战略性人力资源管理的核心观念在于整合与调适,其目的在于通过组织的激励政策,把组织的发展战略和组织成员的个人成长紧密地结合起来,通过客观和主观的共同作用,使组织成员对组织发展战略和目标具有较强的认同感。战略性人力资源管理要求组织管理者从原来的命令控制型管理方式转为关怀影响型管理。统战部门在地方党政中的作用和性质较为特殊,推行战略性人力资源管理,是统战部门进一步提高工作效能的重要手段。
关键词
人力资源
管理
统一战线
关怀影响型管理
分类号
D613 [政治法律—中外政治制度]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
战略性人力资源管理对统战工作的启示
黄静
郭辉
《中共四川省委省级机关党校学报》
2007
1
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