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企业竞合分析新范式:六力互动模型--内涵、思路与策略 被引量:16
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作者 项保华 李大元 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2009年第3期52-54,共3页
六力互动模型是从企业高层管理团队人际互动视角入手,以焦点企业为基点,不作预设地、动态系统地分析其与供方、买方、替代品厂商、互补品厂商、同行业厂商、潜在进入者这6种直接相关的市场力量之间的竞合互动权变关系,以指导企业采取相... 六力互动模型是从企业高层管理团队人际互动视角入手,以焦点企业为基点,不作预设地、动态系统地分析其与供方、买方、替代品厂商、互补品厂商、同行业厂商、潜在进入者这6种直接相关的市场力量之间的竞合互动权变关系,以指导企业采取相应策略构建持续优势的综合分析工具。六力互动模型具有较强的实践应用性与理论创新性,是竞合互动关系分析的新范式。 展开更多
关键词 六力互动模型 企业竞合分析 人际关系网络 高层管理团队
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基于六力互动模型下主题公园竞合格局分析与战略经营 被引量:1
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作者 李伟 《企业经济》 CSSCI 北大核心 2011年第7期12-14,共3页
在国家刺激内需计划的背景下,主题公园迎来第四次兴建热潮,市场环境也由对抗性竞争演变为合作性竞争。文章从要素提供者、购买者、替代者、互补者、同行业竞争者以及潜在进入者6方面分析主题公园竞合力量格局及相互关系,阐释了主题公园... 在国家刺激内需计划的背景下,主题公园迎来第四次兴建热潮,市场环境也由对抗性竞争演变为合作性竞争。文章从要素提供者、购买者、替代者、互补者、同行业竞争者以及潜在进入者6方面分析主题公园竞合力量格局及相互关系,阐释了主题公园在竞合格局中对经济、人口、政策、产业及区位环境因素的依赖,提出以差异化培育核心竞争力、以空间集聚提高吸引力、以政府主导优化竞合机制和以战略联盟形式壮大主题旅游产业等战略措施,以实现主题公园在区域竞合①中合作共赢。 展开更多
关键词 六力互动模型 主题公园 竞合 经营策略
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产业分析:五力竞争还是六力互动? 被引量:4
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作者 项保华 李庆华 《技术经济》 2005年第11期40-43,共4页
企业战略管理的一个重要环节是进行产业分析,产业分析的重要目的是帮助企业了解和把握产业的经营格局与变化趋势,而经典的五力竞争模型描述了“见物不见人”的产业竞争格局。基于对五力竞争模型的理论基础、内在逻辑、尤其是应用局限的... 企业战略管理的一个重要环节是进行产业分析,产业分析的重要目的是帮助企业了解和把握产业的经营格局与变化趋势,而经典的五力竞争模型描述了“见物不见人”的产业竞争格局。基于对五力竞争模型的理论基础、内在逻辑、尤其是应用局限的剖析,本文提出了能够描述具有人际互赖特征的竞合演化过程的六力互动模型,探讨了该模型在指导我国企业战略管理方面的理论与实践启示。 展开更多
关键词 产业分析 竞争模型 六力互动模型 产业竞争格局 企业战略管理 竞争模型 理论与实践 经营格局 内在逻辑 互动模型
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