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政府-公众双重数字化关注对上市公司数字化转型的影响:“准备”还是“行动”
被引量：
1
1
作者
李梦洁
杜威剑
《财经论丛》
北大核心
2025年第4期18-28,共11页
本文搭建政府-公众-公司的三维逻辑分析框架,采用上市公司样本数据,考察政府和公众双重数字化关注对公司数字化转型准备和行动的影响。研究结果表明,政府和公众数字化关注促使公司数字化转型,即随着政府和公众对数字化关注的提高,公司...
本文搭建政府-公众-公司的三维逻辑分析框架,采用上市公司样本数据,考察政府和公众双重数字化关注对公司数字化转型准备和行动的影响。研究结果表明,政府和公众数字化关注促使公司数字化转型,即随着政府和公众对数字化关注的提高,公司数字化转型准备和行动均显著增强。基于企业所有制属性,政府数字化关注对国有公司数字化转型效果更明显,而公众数字化关注则对非国有公司数字化转型影响更大;基于行业特征,政府和公众关注的数字化转型效果在非制造业公司中均较为明显。政府-公众双重数字化关注产生信号传递效应、技能溢价效应和研发投入效应,通过促使公司持有更乐观的数字化转型态度、影响公司雇佣更多的高技能工人、倒逼公司增加研发费用,最终实现数字化转型。政府和公众数字化关注具有显著的协同效应,在公众数字化关注程度较高的情境下政府关注可作为支撑,实现“锦上添花”的效果;而在政府数字化关注程度较低的情境下公众关注成为有益补充,实现“雪中送炭”的效果。这一结论有助于打开公司数字化转型的“黑箱”,揭示政府和公众数字化关注在推动公司数字化转型方面发挥的重要作用。
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关键词
政府
数字化
关注
公众
数字化
关注
公司数字化转型
准备与行动
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题名
政府-公众双重数字化关注对上市公司数字化转型的影响:“准备”还是“行动”
被引量：
1
1
作者
李梦洁
杜威剑
机构
山东工商学院经济学院
出处
《财经论丛》
北大核心
2025年第4期18-28,共11页
基金
国家自然科学基金面上项目(72274112)
山东省“泰山学者”青年专家项目(TSQN202211237,TSQN202306273)。
文摘
本文搭建政府-公众-公司的三维逻辑分析框架,采用上市公司样本数据,考察政府和公众双重数字化关注对公司数字化转型准备和行动的影响。研究结果表明,政府和公众数字化关注促使公司数字化转型,即随着政府和公众对数字化关注的提高,公司数字化转型准备和行动均显著增强。基于企业所有制属性,政府数字化关注对国有公司数字化转型效果更明显,而公众数字化关注则对非国有公司数字化转型影响更大;基于行业特征,政府和公众关注的数字化转型效果在非制造业公司中均较为明显。政府-公众双重数字化关注产生信号传递效应、技能溢价效应和研发投入效应,通过促使公司持有更乐观的数字化转型态度、影响公司雇佣更多的高技能工人、倒逼公司增加研发费用,最终实现数字化转型。政府和公众数字化关注具有显著的协同效应,在公众数字化关注程度较高的情境下政府关注可作为支撑,实现“锦上添花”的效果;而在政府数字化关注程度较低的情境下公众关注成为有益补充,实现“雪中送炭”的效果。这一结论有助于打开公司数字化转型的“黑箱”,揭示政府和公众数字化关注在推动公司数字化转型方面发挥的重要作用。
关键词
政府
数字化
关注
公众
数字化
关注
公司数字化转型
准备与行动
Keywords
Government Digitalization Attention
Public Digitalization Attention
Digital Transformation of the Company
Preparation and Action
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
发文年
被引量
操作
1
政府-公众双重数字化关注对上市公司数字化转型的影响:“准备”还是“行动”
李梦洁
杜威剑
《财经论丛》
北大核心
2025
1
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