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煤炭企业岗位价值精细管理研究与实践 被引量:6
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作者 冯涛 范京道 马柯 《西安科技大学学报》 CAS 2013年第5期599-603,627,共6页
实现岗位价值精细管理是资源型煤炭企业由规模外延式扩张向效益内涵式发展的必然要求。提出基于"3321"模式岗位价值精细管理模式,涵盖了管理基础、管理体系、运行机制和运行平台的设计与开发,核心思想在于以岗位为最小的经济... 实现岗位价值精细管理是资源型煤炭企业由规模外延式扩张向效益内涵式发展的必然要求。提出基于"3321"模式岗位价值精细管理模式,涵盖了管理基础、管理体系、运行机制和运行平台的设计与开发,核心思想在于以岗位为最小的经济核算单元,通过营造内部市场机制,规范每个管理环节,整合各种资源要素,实现岗位价值精细估算和薪酬科学配置,推进企业管理向精细化、纵深化的发展,培育企业核心竞争力,实现资源型煤炭企业科学、可持续发展。该管理模式通过岗位价值精细管理系统在陕西陕煤黄陵矿业有限公司1号矿实施运行,取得良好效应。 展开更多
关键词 煤炭企业 岗位价值 精细管理
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岗位价值法——基于精细化管理的会计核算方法 被引量:4
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作者 孙恬 赵博 《会计之友》 北大核心 2011年第12期104-108,共5页
文章基于精细化管理的背景,通过选取国有煤炭企业进行实证研究,从会计视角提出岗位价值法,并探讨了这种基于精细化管理的会计核算方法在我国实行的可行性。
关键词 精细管理 岗位价值 成本管理
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“三横五纵”全员岗位价值网格精细化管理新模式在煤铝企业的创建与应用 被引量:2
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作者 于华锋 《中国煤炭》 北大核心 2011年第1期37-40,共4页
提出了"三横五纵"全员岗位价值网格精细化管理新模式,论述具体内涵和主要特征,重点介绍了经营管理线、生产机电线、安全文明线、文化礼仪线、环境美化线"五条线"管理的主要做法,总结了在煤铝企业实施网格精细化管... 提出了"三横五纵"全员岗位价值网格精细化管理新模式,论述具体内涵和主要特征,重点介绍了经营管理线、生产机电线、安全文明线、文化礼仪线、环境美化线"五条线"管理的主要做法,总结了在煤铝企业实施网格精细化管理所取得的成效。 展开更多
关键词 全员岗位价值网格 精细管理 煤铝企业
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煤矿企业精细管理模式初探 被引量:1
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作者 杨庆花 《会计之友》 北大核心 2011年第4期31-33,共3页
煤矿企业的精细管理是一种经营理念,是创造价值和消除浪费,而煤矿企业精细管理的中心是财务管理。山西阳泉国阳新能新景公司经过十几年的不断创新与完善,形成了一套独具特色的先进的煤矿企业精细管理模式——"三全岗位价值精细经... 煤矿企业的精细管理是一种经营理念,是创造价值和消除浪费,而煤矿企业精细管理的中心是财务管理。山西阳泉国阳新能新景公司经过十几年的不断创新与完善,形成了一套独具特色的先进的煤矿企业精细管理模式——"三全岗位价值精细经营管理模式",即全面预算管理、全员目标成本管理和全过程岗位价值精细管理。 展开更多
关键词 三全岗位价值精细经营管理模式 全面预算管理 全员目标成本管理 全过程岗位价值精细管理
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