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施工单位视角的EPC项目设计全过程协同管理研究被引量：5: 1; 作者魏昌智董笑笑 +1 位作者杜雨陈浩《施工技术（中英文）》 CAS 2022年第11期141-145,共5页; 以施工单位作为项目牵头方的角度追溯EPC项目设计全过程,梳理项目管理团队在设计过程中存在的话语权及管理权限受限、成本控制难、工法和建造可行性不同、工期风险大、项目合同风险多等问题,明确施工单位介入甚至把控设计管理的必要性,... 展开更多; 关键词工程总承包工作分解结构设计全过程协同管理; 在线阅读下载PDF 职称材料

基于WSR的水利工程全过程协同管理探析: 2; 作者李辉发《珠江水运》 2020年第15期34-35,共2页; 本文首先对WSR协同管理的内涵及特点进行了简单概述,其次分析了水利工程基于WSR全过程协同管理的过程、步骤和要点,最后讨论水利工程基于WSR全过程协同管理的应用要点,为相关研究人员提供参考。; 关键词 WSR 水利工程全过程协同管理; 在线阅读下载PDF 职称材料

碳中和下装配式住宅建筑设计管理与技术协同——以晋江市P2018-22号地块为例被引量：1: 3; 作者沈艺梅《中国建设信息化》 2021年第17期71-73,共3页; 碳中和目标的时代背景下,运用产业化思维探索建筑企业可持续发展生产管理模式,以本企业户型装配整体式剪力墙住宅建筑为例,剖析装配式混凝土建筑的特点,全过程协同设计管理方法,以及实现标准化设计与多样性效果统一的设计管理,分析技术... 展开更多; 关键词碳中和产业化装配式建筑全过程协同设计管理技术要点; 在线阅读下载PDF 职称材料

基于造价大数据的地下综合管廊投资管控平台方案: 4; 作者张泓郑际树《城市勘测》 2021年第S01期21-25,共5页; 在地下综合管廊项目在规划、招投标、施工、竣工等全生命期各阶段,运用“云、大、物、智、移”等新型技术,构建“1+M+N+1”的平台,进行项目全过程投资管控。通过项目聚合管理、投资造价编制、投资计划管理、动态投资管理、项目成本指标... 展开更多; 关键词造价大数据投资管控全过程协同; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名施工单位视角的EPC项目设计全过程协同管理研究被引量：5: 1; 作者魏昌智董笑笑杜雨陈浩; 机构中建二局第三建筑工程有限公司清华大学; 出处《施工技术（中英文）》 CAS 2022年第11期141-145,共5页; 文摘以施工单位作为项目牵头方的角度追溯EPC项目设计全过程,梳理项目管理团队在设计过程中存在的话语权及管理权限受限、成本控制难、工法和建造可行性不同、工期风险大、项目合同风险多等问题,明确施工单位介入甚至把控设计管理的必要性,进而引入工作分解结构(WBS)方法,为施工单位搭建设计管理的工作树,阐述此工作树的搭建结构、逻辑以及细分原则,并解释施工单位有效使用此工作树的方法。; 关键词工程总承包工作分解结构设计全过程协同管理; Keywords engineering procurement construction(EPC) working breakdown structure(WBS) design whole process collaboration management; 分类号 TU374 [建筑科学—结构工程]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名基于WSR的水利工程全过程协同管理探析: 2; 作者李辉发; 机构乌苏市水利局; 出处《珠江水运》 2020年第15期34-35,共2页; 文摘本文首先对WSR协同管理的内涵及特点进行了简单概述,其次分析了水利工程基于WSR全过程协同管理的过程、步骤和要点,最后讨论水利工程基于WSR全过程协同管理的应用要点,为相关研究人员提供参考。; 关键词 WSR 水利工程全过程协同管理; 分类号 TV51 [水利工程—水利水电工程]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名碳中和下装配式住宅建筑设计管理与技术协同——以晋江市P2018-22号地块为例被引量：1: 3; 作者沈艺梅; 机构厦门市泛华建筑设计有限公司; 出处《中国建设信息化》 2021年第17期71-73,共3页; 文摘碳中和目标的时代背景下,运用产业化思维探索建筑企业可持续发展生产管理模式,以本企业户型装配整体式剪力墙住宅建筑为例,剖析装配式混凝土建筑的特点,全过程协同设计管理方法,以及实现标准化设计与多样性效果统一的设计管理,分析技术要点,梳理总结装配式建筑设计各方面工作,促使工程建设项目"建筑设计标准化、部品生产工厂化、现场施工装配化、结构装修一体化、维护保养专业化、过程管理信息化、建筑应用智能化"。; 关键词碳中和产业化装配式建筑全过程协同设计管理技术要点; 分类号 TU241 [建筑科学—建筑设计及理论]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名基于造价大数据的地下综合管廊投资管控平台方案: 4; 作者张泓郑际树; 机构厦门海迈科技股份有限公司; 出处《城市勘测》 2021年第S01期21-25,共5页; 文摘在地下综合管廊项目在规划、招投标、施工、竣工等全生命期各阶段,运用“云、大、物、智、移”等新型技术,构建“1+M+N+1”的平台,进行项目全过程投资管控。通过项目聚合管理、投资造价编制、投资计划管理、动态投资管理、项目成本指标控制、造价分析比对、领导决策分析、投资态势分析等应用,打造地下综合管廊行业的投资管控平台,打破项目投资信息孤岛的现象,进而提高整个地下综合管廊行业精细化管理水平。; 关键词造价大数据投资管控全过程协同; 分类号 TU990.3 [建筑科学—市政工程]; 在线阅读下载PDF 职称材料

	题名	作者	出处	发文年	被引量	操作
1	施工单位视角的EPC项目设计全过程协同管理研究	魏昌智董笑笑杜雨陈浩	《施工技术（中英文）》 CAS	2022	5	在线阅读下载PDF 职称材料
2	基于WSR的水利工程全过程协同管理探析	李辉发	《珠江水运》	2020	0	在线阅读下载PDF 职称材料
3	碳中和下装配式住宅建筑设计管理与技术协同——以晋江市P2018-22号地块为例	沈艺梅	《中国建设信息化》	2021	1	在线阅读下载PDF 职称材料
4	基于造价大数据的地下综合管廊投资管控平台方案	张泓郑际树	《城市勘测》	2021	0	在线阅读下载PDF 职称材料