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高校学生工作“全员管理模式”有效性的思考 被引量:4
1
作者 张天华 《中国成人教育》 北大核心 2007年第9期52-53,共2页
学生管理工作一直被视为高校管理工作的重点和难点,在新的形势下积极探索适应时代要求的高校学生管理模式成为当务之急。几年来,渤海大学高职学院以党员带班活动为主要举措,深入探索全员教师、特别是任课教师参与学生管理的有效途径,初... 学生管理工作一直被视为高校管理工作的重点和难点,在新的形势下积极探索适应时代要求的高校学生管理模式成为当务之急。几年来,渤海大学高职学院以党员带班活动为主要举措,深入探索全员教师、特别是任课教师参与学生管理的有效途径,初步形成了高校全员参与学生管理工作的新思路。 展开更多
关键词 高校 学生工作 全员管理 党员带班
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物流企业8S圈(ESC)矩阵制团队执行之全员管理模式
2
作者 鲍立刚 《物流技术》 2015年第4期179-182,共4页
鉴于8S管理在执行过程中执行力度和效果得不到有力保障的问题,提出了8S圈(ESC)概念,融合了8S细致到位的执行力度和品管圈团队协作的全员管理精神,取长补短,在矩阵制团队专业技术指导下,全员共同承担责任并且因此受益,推动物流企业PDCA... 鉴于8S管理在执行过程中执行力度和效果得不到有力保障的问题,提出了8S圈(ESC)概念,融合了8S细致到位的执行力度和品管圈团队协作的全员管理精神,取长补短,在矩阵制团队专业技术指导下,全员共同承担责任并且因此受益,推动物流企业PDCA管理良性循环不断向前发展。 展开更多
关键词 8S圈(ESC) 矩阵制 执行力 全员管理
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基于自主发展理念的班级全员管理模式探索 被引量:1
3
作者 朱少山 《中小学心理健康教育》 2017年第36期58-62,共5页
班级全员管理模式充分突出了学生的主体地位,可以极大地调动学生参与班级管理的积极性、主动性和创造性,推动班级管理朝着科学化、规范化、精细化、人性化和民主化的方向发展,真正发挥了班集体的自我教育、自我管理和自我服务的功能,从... 班级全员管理模式充分突出了学生的主体地位,可以极大地调动学生参与班级管理的积极性、主动性和创造性,推动班级管理朝着科学化、规范化、精细化、人性化和民主化的方向发展,真正发挥了班集体的自我教育、自我管理和自我服务的功能,从而为学生的自主发展和健康成长打下坚实的基础。 展开更多
关键词 自主发展 班级管理 全员管理
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搞好全员管理 确保安全生产
4
作者 王庆锁 《铁道运输与经济》 北大核心 1989年第S1期28-29,共2页
一、坚持安全第一,落实预防为主坚持安全第一。必须贯彻预防为主。这是能否掌握安全生产主动权的重要手段。凡是预则立,不预则废。在落实预防为主上,我们首先坚持没事当成有事抓,善于在平静中不断地查问题,做到居安思危。其次是坚... 一、坚持安全第一,落实预防为主坚持安全第一。必须贯彻预防为主。这是能否掌握安全生产主动权的重要手段。凡是预则立,不预则废。在落实预防为主上,我们首先坚持没事当成有事抓,善于在平静中不断地查问题,做到居安思危。其次是坚持小事当成大事抓,善于从小的苗头看到潜在的隐患,做到防患未然。第三是坚持把别人的事故当成自己的事,善于吸取别人的教训。 展开更多
关键词 预防为主 安全第一 全员管理 预则立 标准化活动 监督网 作业安全 行车设备 工作作风 分析考核
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全员管理德育机制的实践探索
5
作者 郭永德 《黑龙江科技信息》 2011年第15期184-184,共1页
中职学校德育管理任务十分繁重,这关乎我国产业大军的整体素质问题。因此,中职学校德育工作不仅是一个社会问题,也是一个政治问题。把德育放在首位,就必须调动全体教职工的积极性,建立全员德育的德育机制。德育工作如果仅是学生发生问... 中职学校德育管理任务十分繁重,这关乎我国产业大军的整体素质问题。因此,中职学校德育工作不仅是一个社会问题,也是一个政治问题。把德育放在首位,就必须调动全体教职工的积极性,建立全员德育的德育机制。德育工作如果仅是学生发生问题再去解决问题,头病治头,脚痛治脚,德育工作永远是被动的。 展开更多
关键词 全员管理 德育机制 实践 量化考核
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打造高端品牌 提升全员管理水平——科乐收金亿精益管理项目正式启动
6
作者 朱菁 《当代农机》 2016年第4期31-31,共1页
2016年3月,山东科乐收金亿农业机械有限公司(以下简称科乐收金亿)召开了“精益管理项目启动大会”.科乐收金亿CEO马金英、COO张金望、CFO李殊、精益管理咨询专家组成员以及公司中层以上干部、员工代表约130人参加了此次大会.
关键词 管理项目 全员管理 品牌 农业机械 管理咨询 CEO
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全面发展理念下高校全员管理工作机制研究
7
作者 牛俊旺 《改革与开放》 2020年第17期109-112,共4页
全员管理的核心是全员参与,强调人人都是管理者、人人都要参与的管理,能充分调动所有人的积极性,让被管理者认同管理者的管理理念和要求,并内化为自觉行动和自主要求。全员管理在高校管理的实践中,主要体现在全员全过程全方位管理。本... 全员管理的核心是全员参与,强调人人都是管理者、人人都要参与的管理,能充分调动所有人的积极性,让被管理者认同管理者的管理理念和要求,并内化为自觉行动和自主要求。全员管理在高校管理的实践中,主要体现在全员全过程全方位管理。本文从学校全员管理、全员育人的内涵分析入手,以高校全员管理工作机制作为核心和重点,基于全面发展理念,提出了高校全员管理工作机制的实施策略。 展开更多
关键词 全面发展 全员管理 工作机制
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全员管理:自我教育的创新实践
8
作者 朱少山 《新课程教学(电子版)》 2018年第10期115-116,共2页
苏霍姆林斯基说过:没有自我教育就没有真正的教育;要引导学生通过建立和遵守各种规章制度来进行自我教育。可以说,培养学生的自我教育能力,向来是学校德育工作和班级管理工作的重点内容。如何调动学生参与班级管理的积极性、主动性和创... 苏霍姆林斯基说过:没有自我教育就没有真正的教育;要引导学生通过建立和遵守各种规章制度来进行自我教育。可以说,培养学生的自我教育能力,向来是学校德育工作和班级管理工作的重点内容。如何调动学生参与班级管理的积极性、主动性和创造性,从而使班级管理工作能够形成最大的合力,发挥最大的功效?关键在于充分发挥好班集体的自我教育、自我管理和自我服务的功能。于是,全员管理,一种全新的班级管理模式开始在我的脑海中酝酿。 展开更多
关键词 自我教育能力 全员管理 创新实践 班级管理工作 苏霍姆林斯基 学校德育工作 班级管理模式 引导学生
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云南建设:三级管理体系下的全员成本管理实践
9
作者 杨涵悦 板佳茹 +2 位作者 起振华 杨静 何金裕 《中国建设信息化》 2025年第2期22-23,共2页
云南建设积极引入数字化成本管理工具,数字化应用覆盖了施工项目全过程管理各个阶段,实现成本数据的精准计算、实时监控和有效分析,为成本管理提供有力的技术支撑。面对项目成本管理方式粗放、不适应市场环境等问题,云南工程建设总承包... 云南建设积极引入数字化成本管理工具,数字化应用覆盖了施工项目全过程管理各个阶段,实现成本数据的精准计算、实时监控和有效分析,为成本管理提供有力的技术支撑。面对项目成本管理方式粗放、不适应市场环境等问题,云南工程建设总承包股份有限公司(以下简称“云南建设”)积极探索成本管理新思路,通过制度改革和做法创新,实现项目效益的显著提升。 展开更多
关键词 成本数据 项目效益 三级管理体系 数字化应用 项目成本管理 全员成本管理 管理工具 各个阶段
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浅析集团企业全员绩效管理方式的建立与推行
10
作者 欧阳渺 《行政事业资产与财务》 2024年第22期19-21,共3页
本文在集团企业全员绩效管理实践的基础上,分析了集团企业全员绩效管理方式建立与推行的要点,介绍了集团企业在建立与推行全员绩效管理方式过程中可能遇到的问题、优化对策和取得的成效。同时,本文提出了注重文化引领、养成良好管理职... 本文在集团企业全员绩效管理实践的基础上,分析了集团企业全员绩效管理方式建立与推行的要点,介绍了集团企业在建立与推行全员绩效管理方式过程中可能遇到的问题、优化对策和取得的成效。同时,本文提出了注重文化引领、养成良好管理职业心态、建立全员绩效管理信息系统等几点建议,以期为集团企业全员绩效管理提供参考借鉴。 展开更多
关键词 集团企业 全员绩效管理 建立与推行
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入世后中国企业营销观念的提升与全员营销管理 被引量:1
11
作者 孙丽辉 《中国流通经济》 CSSCI 2002年第5期48-51,共4页
本文认为,顾客价值的大小,既取决于企业内部各项活动的质量与效率,也取决于企业外部对顾客总价值的大小构成影响的每一个合作伙伴的工作质量与效率。要转变营销观念就必须实施全员营销管理,而全员营销管理的关键是协调其所有不同的职能... 本文认为,顾客价值的大小,既取决于企业内部各项活动的质量与效率,也取决于企业外部对顾客总价值的大小构成影响的每一个合作伙伴的工作质量与效率。要转变营销观念就必须实施全员营销管理,而全员营销管理的关键是协调其所有不同的职能部门来满足顾客的需求,要让所有的部门都为顾客设想,以顾客的观点来看待自己的工作,并把顾客满意当作公司各项生产经营活动的中心。 展开更多
关键词 WTO 企业 营销管理 营销观念 全员营销管理
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基于全员目标管理的系统分析与功能设计 被引量:2
12
作者 陈晓红 赖邦传 柴业平 《世界有色金属》 2002年第7期50-54,共5页
本文主要介绍了全员目标管理的概念、业务流程以及其特点。同时,结合中国长城铝业公司的实际情况,阐述了其全员目标管理系统的分析、设计和开发以及系统软件的功能特点,在C/S模式下实现了该系统的全部功能,并讨论了系统实施的关键技术。
关键词 系统分析 功能设计 C/S模式 全员目标管理 管理信息系统 铝工业
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“三全”成本管理基础篇之二——全员成本管理
13
作者 周道胜 《中国印刷》 2002年第2期17-19,共3页
每个员工都占用成本,每个员工都负有成本管理职责,因此每个员工都是成本管理的对象,每个员工部应参加成本管理,也就是全员成本管理。 1.全员成本文化管理。企业文化好比土壤,先进的成本管理方法好比优良品种。如果一个企业的文化环境中... 每个员工都占用成本,每个员工都负有成本管理职责,因此每个员工都是成本管理的对象,每个员工部应参加成本管理,也就是全员成本管理。 1.全员成本文化管理。企业文化好比土壤,先进的成本管理方法好比优良品种。如果一个企业的文化环境中没有加强成本管理的意识,甚至是抵触的,再先进。 展开更多
关键词 企业管理 成本管理 全员成本管理 员工 职责 意识
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全员参与管理模式在生殖医学科医生中的应用价值
14
作者 邹宇洁 莫廷辉 《中国卫生产业》 2023年第17期25-27,31,共4页
目的探究全员参与管理模式在生殖医学科医生中的应用效果。方法选择2020年11月—2022年12月武汉大学人民医院生殖医学中心在职医生25名,根据时间不同分为管理前(2020年11月—2021年11月)和管理后(2021年12月—2022年12月)两组,管理前执... 目的探究全员参与管理模式在生殖医学科医生中的应用效果。方法选择2020年11月—2022年12月武汉大学人民医院生殖医学中心在职医生25名,根据时间不同分为管理前(2020年11月—2021年11月)和管理后(2021年12月—2022年12月)两组,管理前执行传统管理模式,管理后执行全员参与管理模式,对比管理前后医生笔试得分、临床思维能力、工作投入度。结果管理后医生笔试得分成绩显著高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);管理后医生莱斯特评估表LAP评分显著高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);管理后医生工作投入量表UWES评分显著高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论生殖医学科医生应用全员参与管理模式可显著提高其笔试成绩、改善临床思维能力以及工作投入度。 展开更多
关键词 生殖医学 医生 全员参与管理模式 临床思维能力 工作投入度
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全员设备管理体系(TPM)在成品油输油管道设备管理中的应用 被引量:2
15
作者 刘平 《石油库与加油站》 2020年第2期37-41,I0011,共6页
针对中国石化销售股份有限公司华中分公司抚州输油管理处设备管理存在的现场设备“低老坏”现象较突出、专业管理规范及技术标准落实不到位、异常及故障管控机制尚不完善、设备维护保养全员参与度不高,以及员工队伍素质有待提高的问题,... 针对中国石化销售股份有限公司华中分公司抚州输油管理处设备管理存在的现场设备“低老坏”现象较突出、专业管理规范及技术标准落实不到位、异常及故障管控机制尚不完善、设备维护保养全员参与度不高,以及员工队伍素质有待提高的问题,在简要介绍了全员设备管理(TPM)体系的定义和特点的基础上,提出了抚州输油管理处运用系统思维,构建全员设备管理,践行精益管理理念,推进全员设备管理(TPM)体系的实施思路,分别从设备标准化整理、整顿,日常清扫清洁,维护保养,定检定修、故障缺陷维修及其便利性方面,在提升技术改造、管理信息化水平和员工整体素养方面以及该体系的运行及纠偏等各方面具体介绍了实施该体系的主要做法,并概括了实施该体系所取得的主要效果:实现了设备的本质安全和现场建设、岗位建设的标准化,以及班组建设标准化的初步实现. 展开更多
关键词 成品油 输油管道 全员设备管理体系 (TPM) 应用 介绍
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基于OKR的职能管理部门绩效考核模式研究与实践 被引量:2
16
作者 纪长松 尹含 +3 位作者 陈海东 胡伟峰 孙泽阳 袁伟 《航天工业管理》 2024年第4期45-48,共4页
绩效管理是指组织及其管理者在组织使命愿景、核心价值观的指引下,为达成战略目标而进行的绩效计划、监控、评价及改进的循环过程,其目的是确保组织成员的工作行为和工作结果与组织期望的目标保持一致,最终实现管理效果和效率两大目标... 绩效管理是指组织及其管理者在组织使命愿景、核心价值观的指引下,为达成战略目标而进行的绩效计划、监控、评价及改进的循环过程,其目的是确保组织成员的工作行为和工作结果与组织期望的目标保持一致,最终实现管理效果和效率两大目标的持续提升。一套科学有效的绩效考核体系是实施绩效管理的关键,对提高各级组织的主动性、创新性、竞争力具有重要作用,对于大型国企,组织绩效管理是全员绩效管理的重要手段,发挥着“指挥棒”的作用。 展开更多
关键词 职能管理部门 绩效计划 全员绩效管理 绩效考核模式 大型国企 组织绩效管理 绩效考核体系 循环过程
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问题管理模式在包装车间全员设备管理中的探索 被引量:1
17
作者 祝建平 《河南科技》 2013年第2期229-229,共1页
本文根据上海石化塑料部包装车间自身特点对全员设备管理中出现的问题,以"问题管理"为手段进行研究和分析,最终找到问题的解决方式,来推动全员设备管理,使全员设备管理工作达到最终目标。
关键词 问题管理 全员设备管理 设备管理
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搞好全员目标成本管理应注意的问题 被引量:1
18
作者 卢辉生 《中国煤炭》 北大核心 2001年第12期28-29,共2页
以阳泉二矿近几年的成本管理经验为例 ,以人本管理为核心 ,以成本控制为主线 ,从 6个方面阐述了在成本管理过程中应注意的问题。
关键词 企业管理 全员目标成本管理 成本控制 人本管理 竞争意识
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全员安全管理方法的探索 被引量:1
19
作者 张慧红 《矿业工程》 CAS 2004年第6期35-37,共3页
通过对安全事故的“人、管、物、环” 4种形成条件和 5个要素的分析 ,提出斩断它们之间联系的一系列办法 ,建立健全管理制度 ,加强安全设施建设 ,提高应对突发事故的能力 ,在确保安全高效生产中发挥关键作用。
关键词 全员安全管理 管理制度 矿山生产 目标化管理 职工素质
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浅谈全员成本目标精细管理在企业中的运用
20
作者 王冬青 《北方经济》 2012年第12期54-55,共2页
全员成本目标精细管理是对企业成本进行"全员、全方位、全过程"的精细化管理,是企业提高成本管理水平、提升盈利能力、增强核心竞争力的重要途径。本文通过对全员成本目标精细管理的概念进行简要介绍、对其必要性及构建原则... 全员成本目标精细管理是对企业成本进行"全员、全方位、全过程"的精细化管理,是企业提高成本管理水平、提升盈利能力、增强核心竞争力的重要途径。本文通过对全员成本目标精细管理的概念进行简要介绍、对其必要性及构建原则进行分析,提出实施企业全员成本目标精细管理的有效措施,希望能对我国企业实行全员成本目标精细管理提供参考。 展开更多
关键词 全员成本目标精细管理 必要性及原则 有效措施
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