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基于全员目标管理的系统分析与功能设计 被引量:2
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作者 陈晓红 赖邦传 柴业平 《世界有色金属》 2002年第7期50-54,共5页
本文主要介绍了全员目标管理的概念、业务流程以及其特点。同时,结合中国长城铝业公司的实际情况,阐述了其全员目标管理系统的分析、设计和开发以及系统软件的功能特点,在C/S模式下实现了该系统的全部功能,并讨论了系统实施的关键技术。
关键词 系统分析 功能设计 C/S模式 全员目标管理 管理信息系统 铝工业
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运用人力资源战略,推行全员目标管理
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作者 秦东林 陈相如 《城市公共交通》 2004年第6期16-17,19,共3页
企业建立"以人为本"的人力资源管理,关注的焦点是"人性"、"需要"、"动机"、"目标"和"效果"等个人行为要素及其关联机制,即从满足人的多层次、多元化"需要"出发... 企业建立"以人为本"的人力资源管理,关注的焦点是"人性"、"需要"、"动机"、"目标"和"效果"等个人行为要素及其关联机制,即从满足人的多层次、多元化"需要"出发,针对不同员工设定绩效标准和奖酬值,以最大限度地激发员工的劳动热情、工作动机,使他们按企业所要求的"行为方式"去积极、能动和创造性地运用人力资源,从而最大化地实现企业的预期目标. 展开更多
关键词 企业 全员目标管理 人力资源管理 人力资源战略 员工 用人 推行 奖酬 工作动机 激发
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搞好全员目标成本管理应注意的问题 被引量:1
3
作者 卢辉生 《中国煤炭》 北大核心 2001年第12期28-29,共2页
以阳泉二矿近几年的成本管理经验为例 ,以人本管理为核心 ,以成本控制为主线 ,从 6个方面阐述了在成本管理过程中应注意的问题。
关键词 企业管理 全员目标成本管理 成本控制 人本管理 竞争意识
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浅谈全员成本目标精细管理在企业中的运用
4
作者 王冬青 《北方经济》 2012年第12期54-55,共2页
全员成本目标精细管理是对企业成本进行"全员、全方位、全过程"的精细化管理,是企业提高成本管理水平、提升盈利能力、增强核心竞争力的重要途径。本文通过对全员成本目标精细管理的概念进行简要介绍、对其必要性及构建原则... 全员成本目标精细管理是对企业成本进行"全员、全方位、全过程"的精细化管理,是企业提高成本管理水平、提升盈利能力、增强核心竞争力的重要途径。本文通过对全员成本目标精细管理的概念进行简要介绍、对其必要性及构建原则进行分析,提出实施企业全员成本目标精细管理的有效措施,希望能对我国企业实行全员成本目标精细管理提供参考。 展开更多
关键词 全员成本目标精细管理 必要性及原则 有效措施
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全员成本目标管理信息系统的开发与应用
5
作者 韩峰 《齐鲁石油化工》 2012年第3期185-188,共4页
基于B/S结构开发的全员成本目标管理信息系统,总体架构共分4层。该系统以全面预算管理为基础,以降低成本、提高效益为目标,实现了指标关联分析、桌面成本测算、生产监控、班组小指标劳动竞赛及同类装置竞赛等功能,突破了企业的财务指标... 基于B/S结构开发的全员成本目标管理信息系统,总体架构共分4层。该系统以全面预算管理为基础,以降低成本、提高效益为目标,实现了指标关联分析、桌面成本测算、生产监控、班组小指标劳动竞赛及同类装置竞赛等功能,突破了企业的财务指标、技术经济指标、操作指标的关联瓶颈。 展开更多
关键词 全员成本目标管理 信息系统 成本分析 系统优化 应用
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美菱的竞争优势──全员目标成本管理的剖析
6
作者 马力安 《会计之友》 1999年第3期36-38,共3页
关键词 全员目标成本管理 竞争优势 成本指标 成本战略 美菱 产品设计 企业成本管理 事中成本控制 成本优势 成本最小化
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财政下放后粮食行业财务管理管见
7
作者 余高德 《粮食科技与经济》 1996年第S1期69-70,共2页
财政下放后粮食行业财务管理管见余高德1995年,我省粮食财务体制下放到县(市)后,粮食行业财务管理工作出现了比较松弛和混乱的状况。如何适应新形势,搞好粮食行业财务管理,成为一个值得探讨的现实问题。一、目前状况及存在问... 财政下放后粮食行业财务管理管见余高德1995年,我省粮食财务体制下放到县(市)后,粮食行业财务管理工作出现了比较松弛和混乱的状况。如何适应新形势,搞好粮食行业财务管理,成为一个值得探讨的现实问题。一、目前状况及存在问题随着粮价放开,经营放开,特别是财... 展开更多
关键词 财务管理工作 粮食行业 粮食主管部门 粮食企业 承包经营 全员目标管理 粮食部门 会计电算化 财会人员 会计报表
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煤矿企业精细管理模式初探 被引量:1
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作者 杨庆花 《会计之友》 北大核心 2011年第4期31-33,共3页
煤矿企业的精细管理是一种经营理念,是创造价值和消除浪费,而煤矿企业精细管理的中心是财务管理。山西阳泉国阳新能新景公司经过十几年的不断创新与完善,形成了一套独具特色的先进的煤矿企业精细管理模式——"三全岗位价值精细经... 煤矿企业的精细管理是一种经营理念,是创造价值和消除浪费,而煤矿企业精细管理的中心是财务管理。山西阳泉国阳新能新景公司经过十几年的不断创新与完善,形成了一套独具特色的先进的煤矿企业精细管理模式——"三全岗位价值精细经营管理模式",即全面预算管理、全员目标成本管理和全过程岗位价值精细管理。 展开更多
关键词 三全岗位价值精细经营管理模式 全面预算管理 全员目标成本管理 全过程岗位价值精细管理
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降低成本的新途径
9
作者 刘殿庆 《中国乡镇企业会计》 1995年第4期27-27,共1页
降低成本的新途径刘殿庆市场经济的发展,现代企业制度的建立,使企业经营机制发生了深刻地变化。与此相适应,企业成本管理改变了计划经济的模式,降低成本的途径突破了单纯对生产成本进行管理的传统做法,形成了以提高经济效益为主攻... 降低成本的新途径刘殿庆市场经济的发展,现代企业制度的建立,使企业经营机制发生了深刻地变化。与此相适应,企业成本管理改变了计划经济的模式,降低成本的途径突破了单纯对生产成本进行管理的传统做法,形成了以提高经济效益为主攻方向的综合管理新模式,使降低成本的... 展开更多
关键词 降低成本 新途径 全员目标成本管理 降成本 引进人才 以销促产 材料采购成本 企业成本 销售费用 降低单位成本
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