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四链融合赋能资金管理价值创造——基于供应链服务型企业的案例研究
1
作者
谢翠
黄华进
段艳平
《财会月刊》
北大核心
2025年第18期90-98,共9页
本文以广西某供应链服务集团为案例研究对象,剖析其四链融合赋能资金管理价值创造的具体实践过程。研究发现:价值创造是一个分阶段、目标明确、路径灵活且成效累积的过程,各阶段的协同推进是实现整体价值创造的核心逻辑。在此基础上,一...
本文以广西某供应链服务集团为案例研究对象,剖析其四链融合赋能资金管理价值创造的具体实践过程。研究发现:价值创造是一个分阶段、目标明确、路径灵活且成效累积的过程,各阶段的协同推进是实现整体价值创造的核心逻辑。在此基础上,一是构建了赋能演化逻辑框架,具体为“双韧砥柱使命——实际梗阻——四链融合驱动——资金管理水平提升——多途径破解——价值创造——辐射拓展”;二是建立了赋能机理模型,具体细分为三阶段演化过程,包括融动、融体和融创,分别对应价值唤醒、价值释放和价值转化的阶段成果;三是针对不同阶段所面临的实际挑战,探索式地提出了激发式转型、互动式转型和引领式转型三种时序性转型路径。本研究旨在为供应链服务型企业实现资金管理价值创造提供参考。
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关键词
四
链
融合
资金管理
价值创造
案例研究
供应链服务型企业
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题名
四链融合赋能资金管理价值创造——基于供应链服务型企业的案例研究
1
作者
谢翠
黄华进
段艳平
机构
广西农业职业技术大学经济管理学院
广西供应链服务集团有限公司
广西财经学院经济与贸易学院
出处
《财会月刊》
北大核心
2025年第18期90-98,共9页
基金
国家社会科学基金项目“基于西部陆海新通道的中国—东盟产业链供应链韧性提升路径研究”(项目编号:24XJY001)
广西会计人才小高地课题项目“四链融合赋能资金管理价值创造的机理、挑战和实践”(项目编号:20250015)。
文摘
本文以广西某供应链服务集团为案例研究对象,剖析其四链融合赋能资金管理价值创造的具体实践过程。研究发现:价值创造是一个分阶段、目标明确、路径灵活且成效累积的过程,各阶段的协同推进是实现整体价值创造的核心逻辑。在此基础上,一是构建了赋能演化逻辑框架,具体为“双韧砥柱使命——实际梗阻——四链融合驱动——资金管理水平提升——多途径破解——价值创造——辐射拓展”;二是建立了赋能机理模型,具体细分为三阶段演化过程,包括融动、融体和融创,分别对应价值唤醒、价值释放和价值转化的阶段成果;三是针对不同阶段所面临的实际挑战,探索式地提出了激发式转型、互动式转型和引领式转型三种时序性转型路径。本研究旨在为供应链服务型企业实现资金管理价值创造提供参考。
关键词
四
链
融合
资金管理
价值创造
案例研究
供应链服务型企业
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
发文年
被引量
操作
1
四链融合赋能资金管理价值创造——基于供应链服务型企业的案例研究
谢翠
黄华进
段艳平
《财会月刊》
北大核心
2025
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