组态视角下我国零售企业供应链弹性提升路径——基于供应链配置和数字化转型的fsQCA分析 被引量：1

1

作者 杨耀旭 《商业经济研究》 北大核心 2025年第3期173-176,共4页

提高零售企业供应链弹性对于构建双循环和统一大市场的新发展格局有着重要保障意义,本文基于资源相关理论,以我国A股上市零售企业为样本案例,采用fsQCA方法从供应链配置和数字化转型两个维度探究供应链弹性提升的组态路径。研究发现,供... 提高零售企业供应链弹性对于构建双循环和统一大市场的新发展格局有着重要保障意义,本文基于资源相关理论,以我国A股上市零售企业为样本案例,采用fsQCA方法从供应链配置和数字化转型两个维度探究供应链弹性提升的组态路径。研究发现,供应链配置和数字化转型两个维度并不具备实现高供应链弹性的必要条件,而充分条件分析表明有三条路径可以实现高供应链弹性,分别为数字化转型驱动型、供应链多元配置驱动型以及供应商集中化和客户群多元化异质驱动型。同时,供应链配置和数字化转型是高供应链弹性的重要组成部分,但二者之间不存在互补关系。并且由于影响维度的不同,对应的联动协同作用关系也存在一定差异。因此,零售企业需结合自身规模大小、数字化转型在不同层面上的表现以及上下游供应链的差异化配置方式,选择最适合自身的路径,以更好保障供应链稳定与安全。 展开更多

关键词 零售企业 供应链弹性 供应链配置 数字化转型 组态路径

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考虑顾客类型和三级中断的弹性供应链网络设计

2

作者 崔庆安 贾筱笛 《运筹与管理》 北大核心 2025年第2期80-87,共8页

新冠疫情在全球范围内蔓延阻碍了节点供应正常运转,造成供应链发生多级中断,由此导致产品的供货量、产品质量、经济目标等与预定目标发生偏差,对企业造成严重影响。为了有效应对供应中断问题,考虑通过事前主动投资和事后恢复措施构建弹... 新冠疫情在全球范围内蔓延阻碍了节点供应正常运转,造成供应链发生多级中断,由此导致产品的供货量、产品质量、经济目标等与预定目标发生偏差,对企业造成严重影响。为了有效应对供应中断问题,考虑通过事前主动投资和事后恢复措施构建弹性供应链,在供应链场景设计时考虑需求的波动、不同的客户类型,以最小化供应链总成本为目标建立约束规划模型,根据中断时间设计建立弹性供应链的有效性系数,在不同情景下评估建立弹性供应链的有效性。结合中断恢复时间和中断程度设计了一个弹性指标,用来评估不同弹性供应链面对中断时的弹性能力。通过对比分析这两个系数,综合评价不同情景下弹性供应链的状态。最后进行算例分析,通过遗传算法进行求解,算例分析结果显示,在决策时考虑不同顾客类型和多种修复措施对处于疫情风险下的企业建立弹性供应链具有重要现实意义。 展开更多

关键词 弹性供应链 多级中断 需求波动 顾客类型

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考虑节点中断风险的弹性供应链设计方法 被引量：5

3

作者 余洋 罗祎青 +2 位作者 魏荣辉 张文慧 袁希钢 《化工学报》 EI CSCD 北大核心 2024年第1期338-353,共16页

供应链全球化发展为企业带来广阔前景,但庞大的供应链体系也造成供应链中断风险激增,为企业带来了巨大潜在风险。然而,由于供应链中断风险难以预知,针对中断的弹性供应链优化设计方法还远不成熟。在此背景下,建立了一种新颖的弹性供应... 供应链全球化发展为企业带来广阔前景,但庞大的供应链体系也造成供应链中断风险激增,为企业带来了巨大潜在风险。然而,由于供应链中断风险难以预知,针对中断的弹性供应链优化设计方法还远不成熟。在此背景下,建立了一种新颖的弹性供应链设计优化方法,旨在增强供应链抵御中断的能力。提出并定义了节点中断风险评价指标(NDII),以反映节点中断对供应链的影响程度。定义风险系数(RW)以表征供应链风险程度,避免了对风险场景及其概率分布的预测,同时体现企业对供应链弹性的重视程度。基于鲁棒优化(RO)方法,建立了对高风险节点惩罚的NDII-RO优化方法,并应用于广东省生物燃料供应链优化设计。优化结果表明该方法可实现抵御中断风险的弹性供应链设计。 展开更多

关键词 供应链中断 节点中断风险评价指标 供应链弹性 优化 优化设计 生物燃料

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双元创新视角下商贸流通企业数字化能力对供应链弹性的影响 被引量：4

4

作者 郭萌 《商业经济研究》 北大核心 2024年第3期25-28,共4页

本文基于双元创新视角,探究商贸流通企业数字化能力对供应链弹性的影响机制。结果表明,商贸流通企业数字化采集及应用能力可以显著提升探索式创新与利用式创新,也对供应链弹性起到显著促进作用。双元创新在数字化采集能力影响供应链弹... 本文基于双元创新视角,探究商贸流通企业数字化能力对供应链弹性的影响机制。结果表明,商贸流通企业数字化采集及应用能力可以显著提升探索式创新与利用式创新,也对供应链弹性起到显著促进作用。双元创新在数字化采集能力影响供应链弹性的过程中发挥部分中介效应,在数字化应用能力影响供应链弹性的过程中发挥完全中介效应。 展开更多

关键词 流通企业 数字化能力 供应链弹性 双元创新

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双元技术创新、供应链弹性和市场动荡性对制造企业质量绩效的影响——基于fsQCA方法的研究

5

作者 张莹 陈怀超 吴诗菡 《西安理工大学学报》 CAS 北大核心 2024年第3期407-418,共12页

为明晰产生制造企业高质量绩效的前因组态,本文通过获取的364份有效问卷,运用fsQCA方法,从组态视角出发,在内生力、牵引力以及渗透力“三力协作”的底层逻辑基础之上,探讨了双元技术创新(持续性技术创新和颠覆性技术创新)、供应链弹性(... 为明晰产生制造企业高质量绩效的前因组态,本文通过获取的364份有效问卷,运用fsQCA方法,从组态视角出发,在内生力、牵引力以及渗透力“三力协作”的底层逻辑基础之上,探讨了双元技术创新(持续性技术创新和颠覆性技术创新)、供应链弹性(供应链敏捷性和供应链鲁棒性)和市场动荡性前因变量与制造企业质量绩效的关系。研究结果表明:①单个因素不是产生制造企业高质量绩效的必要条件;②产生制造企业高质量绩效的组态有6个,根据核心条件可分为3种类型,分别为“技术内生+供应链牵引双力协同主导型”、“供应链牵引+市场渗透双力协同主导型”和“技术内生+供应链牵引双力弥补主导型下技术市场弥补辅助型”;③在一定条件下,非高颠覆性技术创新和高供应链敏捷性、高持续性技术创新和非高供应链敏捷性在产生制造企业高质量绩效时具有替代作用。研究结论不仅揭示了制造企业质量绩效背后多重因素之间的复杂关系和本质联系,而且能够为制造企业产生高质量绩效提供实践启示借鉴。 展开更多

关键词 双元技术创新 供应链弹性 市场动荡性 质量绩效 fsQCA

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供应链弹性、运营脆弱性与零售企业绩效的互动关系

6

作者 黄与橙 《商业经济研究》 北大核心 2024年第2期15-19,共5页

消费升级时代的到来正在改变国内零售行业的发展格局,在多元化、细分化、精准化的消费需求影响下,传统模式中的许多零售企业都面临产品同质化、滞销产品大量积压、畅销产品缺货断供、物流效率低等问题,引发零售企业的供应链向“弹”性发... 消费升级时代的到来正在改变国内零售行业的发展格局,在多元化、细分化、精准化的消费需求影响下,传统模式中的许多零售企业都面临产品同质化、滞销产品大量积压、畅销产品缺货断供、物流效率低等问题,引发零售企业的供应链向“弹”性发展,向小批量、多品类、高效率的弹性供应链模式转变。而通过提升供应链弹性有助于加强零售企业在市场环境动态变化过程中的响应能力与恢复能力,减少零售企业因供应链中断所遭受的损失,这对于零售企业绩效的提升具有重要意义。鉴于此,本文实证分析了供应链弹性、运营脆弱性与零售企业绩效的互动关系,以期为零售企业提升企业绩效提供理论指导。研究结果表明:供应链弹性对零售企业绩效具有显著的正面影响;供应链弹性对运营脆弱性具有负面影响;运营脆弱性对企业绩效具有显著的负面影响;在零售企业供应链弹性对企业财务绩效的影响中,运营脆弱性发挥中介效应;在零售企业供应链弹性对企业市场绩效的影响中,运营脆弱性发挥中介效应。 展开更多

关键词 零售企业 供应链弹性 企业绩效 主动能力 反应能力 运营脆弱性

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供应链弹性综合优化路径选择模型分析 被引量：10

7

作者 刘家国 周粤湘 +1 位作者 李俊 赵金楼 《哈尔滨工业大学学报》 EI CAS CSCD 北大核心 2014年第5期101-106,共6页

为发挥有限资源的最大效用,在供应链弹性构建的过程中,寻找出弹性瓶颈,确定弹性指标优化顺序至关重要.在综合考虑木桶理论与效价理论结合的基础上,提出了一套供应链弹性综合优化路径选择的方法和模型,并给出了实例分析.结果表明,该优化... 为发挥有限资源的最大效用,在供应链弹性构建的过程中,寻找出弹性瓶颈,确定弹性指标优化顺序至关重要.在综合考虑木桶理论与效价理论结合的基础上,提出了一套供应链弹性综合优化路径选择的方法和模型,并给出了实例分析.结果表明,该优化路径选择方法在简单优化距离上不但考虑了决策者的偏好,而且还考虑了各个指标因素间相互影响的作用使得优化路径选择结果更加符合实际,这为供应链弹性优化指标顺序选择问题提供了参考,具有可行性. 展开更多

关键词 优化路径选择 木桶理论 效价理论 指标综合优化 供应链弹性

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基于风险-资源投入匹配的供应链弹性模型 被引量：4

8

作者 刘家国 刘潇琦 徐小峰 《哈尔滨工程大学学报》 EI CAS CSCD 北大核心 2015年第6期861-864,共4页

供应链弹性的构建是供应链应对突发风险的有力工具。从资源投入的角度出发,提出了供应链弹性资源投入与供应链风险匹配框架,从而阐述了供应链弹性只有保持在合理水平之中企业才能获得竞争优势。在此基础上引入模糊隶属度概念,提出改进... 供应链弹性的构建是供应链应对突发风险的有力工具。从资源投入的角度出发,提出了供应链弹性资源投入与供应链风险匹配框架,从而阐述了供应链弹性只有保持在合理水平之中企业才能获得竞争优势。在此基础上引入模糊隶属度概念,提出改进的供应链弹性匹配模型,并通过示例说明了所提出的模型比简单相似系数匹配模型更有效。对供应链弹性构建实践具有参考价值。 展开更多

关键词 供应链弹性 供应链弹性衡量 弹性资源投入 供应链风险

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基于解释结构模型的供应链弹性系统研究 被引量：50

9

作者 刘家国 姜兴贺 赵金楼 《系统管理学报》 CSSCI 北大核心 2015年第4期617-623,共7页

供应链弹性是供应链应对突发事件的能力以及保持这种能力的系统结构。为掌握供应链弹性系统的结构以及弹性能力的形成过程,将解释结构模型引入到本研究中。对供应链弹性进行了解析,在综合文献分析与专家意见的基础上,提出了15个供应链... 供应链弹性是供应链应对突发事件的能力以及保持这种能力的系统结构。为掌握供应链弹性系统的结构以及弹性能力的形成过程,将解释结构模型引入到本研究中。对供应链弹性进行了解析,在综合文献分析与专家意见的基础上,提出了15个供应链弹性影响因素。采用解释结构模型构建了供应链弹性系统模型,在对该模型优化的基础上,分析了该系统影响因素间的相互关系及其对供应链弹性的作用模式,最终理清了供应链弹性的形成过程。该研究剖析了供应链弹性系统的结构及其形成过程,同时为供应链弹性实证研究提供了理论框架。 展开更多

关键词 供应链弹性 解释结构模型 突发事件 中断事件 系统结构

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供应链弹性管理研究进展 被引量：22

10

作者 赵林度 王新平 《东南大学学报（哲学社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2013年第4期21-27,134,共7页

供应链弹性管理是近年来一个新兴的研究领域,旨在应对当今世界越来越不确定的市场环境和随时可能发生的中断事件对供应链生存和发展带来的威胁。本文首先介绍了供应链弹性研究的背景,提出了供应链弹性管理研究必须要解决的四个重要问题... 供应链弹性管理是近年来一个新兴的研究领域,旨在应对当今世界越来越不确定的市场环境和随时可能发生的中断事件对供应链生存和发展带来的威胁。本文首先介绍了供应链弹性研究的背景,提出了供应链弹性管理研究必须要解决的四个重要问题:供应链弹性定义、供应链弹性测度、供应链弹性塑造方法、供应链弹性优化,并以这四个重要问题为线索,分别进行了综述,以提供一个供应链弹性管理研究状况的全景描述。最后指出了供应链弹性管理研究存在的一些问题,作为未来供应链弹性管理研究的重点和切入点。 展开更多

关键词 供应链弹性 供应链风险 中断管理 脆弱性

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基于弹性供应链的易腐品物流配送计划 被引量：10

11

作者 闫妍 刘晓 +1 位作者 庄新田 陈休晔 《系统管理学报》 CSSCI 2012年第2期258-263,共6页

针对弹性供应链的易腐品物流配送计划问题,在网络正常运行和单一节点失效的情况下,分别建立了在有限资源约束下的单目标多时段成本优化数学模型,以实现供应链运行总成本最小。用CPLEX软件求解该问题,通过与网络正常运行时的比较,得到各... 针对弹性供应链的易腐品物流配送计划问题,在网络正常运行和单一节点失效的情况下,分别建立了在有限资源约束下的单目标多时段成本优化数学模型,以实现供应链运行总成本最小。用CPLEX软件求解该问题,通过与网络正常运行时的比较,得到各时段应急调度计划、库存量,以及部分满足用户需求时的各节点的扩容策略。仿真实验结果表明了所提出的求解该问题的应急方案是有效的。 展开更多

关键词 弹性供应链 应急 扩容 易腐物品 配送

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基于价格调整策略的多产品供应链弹性研究 被引量：9

12

作者 王新平 赵林度 《系统工程学报》 CSCD 北大核心 2013年第5期641-650,共10页

针对纵向差异化空间下生产两种可替代产品的垄断供应链,建立了制造商的消费者占有率和销售利润模型,分析了一种产品供应中断的情况下,另一种产品的价格调整策略如何通过产品之间的可替代效应影响消费者占有率和销售利润,研究了供应中断... 针对纵向差异化空间下生产两种可替代产品的垄断供应链,建立了制造商的消费者占有率和销售利润模型,分析了一种产品供应中断的情况下,另一种产品的价格调整策略如何通过产品之间的可替代效应影响消费者占有率和销售利润,研究了供应中断情况下的动态价格调整策略.分别从消费者占有率和销售利润两个角度提取供应链弹性指标,分析了动态价格调整策略对供应链弹性能力的影响.研究结果表明:在一种产品供应中断的情况下,如果对另一种产品降价,那么两个供应链弹性指标将会随着价格的降低呈现出此消彼长的态势,如果对另一种产品提价,那么两个供应链弹性指标将会随着价格的提高表现出更加复杂的变化规律. 展开更多

关键词 供应中断 替代品 供应链弹性 价格策略

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基于弹性模型的供应链风险响应分析 被引量：17

13

作者 李永红 赵林度 《系统管理学报》 CSSCI 北大核心 2010年第5期563-570,共8页

供应链弹性是系统的一种基本属性,它直接影响着整个供应链系统的核心竞争力。基于供应链风险弹性分析方法,构建了描述供应链弹性系统形变的数学模型,研究在风险冲击作用下供应链系统粘弹性变形值随时间的变化规律。在此基础上,进一步分... 供应链弹性是系统的一种基本属性,它直接影响着整个供应链系统的核心竞争力。基于供应链风险弹性分析方法,构建了描述供应链弹性系统形变的数学模型,研究在风险冲击作用下供应链系统粘弹性变形值随时间的变化规律。在此基础上,进一步分析供应链系统在风险加载与卸载作用的响应行为以及供应链系统崩溃的临界状态,为供应链弹性研究提供了一种新颖而有效的方法。最后,通过Matlab仿真软件对理论分析结果进行仿真验证。研究结果表明:由供应链弹性驱动的系统形变是一个动态涨落、破坏成长的过程,需要供应链成员共同塑造供应链弹性,控制系统形变,才能获得供应链竞争优势的持续性增长。 展开更多

关键词 供应链弹性系统 风险响应 系统形变 风险管理

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弹性供应链研究述评 被引量：17

14

作者 朱新球 程国平 《中国流通经济》 CSSCI 北大核心 2011年第3期43-47,共5页

近年来,随着突发事件的增多,供应链中断事件发生的频率越来越高,造成的损失也越来越大,针对供应链的脆弱性,弹性供应链的概念应运而生。笔者从弹性供应链提出的背景、定义、设计等三个方面入手,对国内外学者的研究进行述评。研究发现,... 近年来,随着突发事件的增多,供应链中断事件发生的频率越来越高,造成的损失也越来越大,针对供应链的脆弱性,弹性供应链的概念应运而生。笔者从弹性供应链提出的背景、定义、设计等三个方面入手,对国内外学者的研究进行述评。研究发现,应对突发事件的弹性供应链是一个新兴领域,当前至少有四个方面的问题有待深入研究探讨:一是应对突发事件的弹性供应链构建的指导原则和框架,二是弹性供应链的反应机理,三是弹性供应链成本与效益的定量化研究,四是弹性供应链运行绩效评价指标体系。 展开更多

关键词 供应链 供应链风险 脆弱性 弹性供应链

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数字物流、供应链弹性与流通产业链韧性 被引量：42

15

作者 刘英杰 《商业经济研究》 北大核心 2023年第2期30-33,共4页

本文选用2010-2020年我国30个省区市面板数据,探究数字物流、供应链弹性与流通产业链韧性的互动关系,旨在引导流通行业合理利用数字物流提升供应链弹性与产业链韧性。研究结果表明,数字物流与供应链弹性中的内部弹性、客户端弹性、供应... 本文选用2010-2020年我国30个省区市面板数据,探究数字物流、供应链弹性与流通产业链韧性的互动关系,旨在引导流通行业合理利用数字物流提升供应链弹性与产业链韧性。研究结果表明,数字物流与供应链弹性中的内部弹性、客户端弹性、供应端弹性,以及产业链韧性间的回归系数均通过显著正向检验,说明数字物流与供应链弹性、流通产业链韧性间存在正相关关系。此外,考虑产业链韧性调节作用情况下,数字物流与供应链弹性的回归系数有所增大,表明较强流通产业链韧性下数字物流有助于提升供应链弹性。 展开更多

关键词 数字物流 供应链弹性 流通产业链韧性 互动关系

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应对供应链风险的弹性供应链机制研究 被引量：4

16

作者 朱新球 苏成 《北京工商大学学报（社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2010年第6期45-47,55,共4页

现代供应链比以往任何时候都更容易遭受风险,供应链的风险主要来源于内外部环境、供应链行业产品背景、供应链上下游关系、决策支持等多个方面。研究发现,需建立信息共享机制、多层次的供应链防御体系、委托代理机制和供应链应急机制等... 现代供应链比以往任何时候都更容易遭受风险,供应链的风险主要来源于内外部环境、供应链行业产品背景、供应链上下游关系、决策支持等多个方面。研究发现,需建立信息共享机制、多层次的供应链防御体系、委托代理机制和供应链应急机制等来打造弹性供应链,以达到应对供应链风险的目的。 展开更多

关键词 弹性供应链 供应链风险 信息共享 委托代理

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供应链弹性如何影响供应链绩效：可持续性的中介效应 被引量：19

17

作者 朱新球 《中国流通经济》 CSSCI 北大核心 2019年第12期42-54,共13页

近年来,自然灾害频发、政策环境动荡、商业环境日益复杂,全球供应链变得越来越脆弱,中断乃至失效事件时有发生,以致降低了供应链运作效率和客户服务质量,提高了运作成本,影响了供应链绩效,对供应链弹性和可持续性提出了新的要求。在对2... 近年来,自然灾害频发、政策环境动荡、商业环境日益复杂,全球供应链变得越来越脆弱,中断乃至失效事件时有发生,以致降低了供应链运作效率和客户服务质量,提高了运作成本,影响了供应链绩效,对供应链弹性和可持续性提出了新的要求。在对21个行业的企业进行调查获得200份问卷基础上,建立结构方程模型进行分析,结果表明,供应链弹性对供应链可持续性(经济可持续性、社会可持续性、环境可持续性)有明显的正向作用,供应链可持续性对供应链绩效有明显的正向作用,供应链弹性对供应链绩效没有直接正向作用,但在供应链可持续性的中介作用下对供应链绩效能产生较强的间接作用。鉴于此,在供应链实践中,为使供应链可持续发展,提升供应链绩效,必须树立防范风险的意识,将风险文化根植于供应链网络组织中,多维度提升供应链弹性;供应链中的企业应持续塑造企业弹性能力,确立融入供应链的有效策略。而供应链可持续性在供应链弹性影响供应链绩效的中介作用表明,必须从经济可持续、社会可持续、环境可持续等多角度实施供应链管理,在关注供应链整体利益最大化基础上,提高供应链企业的创新发展能力,树立客户意识,增强人本理念;动态选择供应链合作伙伴,重视供应链合作伙伴的绿色环保表现,推进供应链企业的绿色发展。 展开更多

关键词 供应链弹性 供应链可持续性 供应链绩效

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基于均值-风险模型的弹性供应网络集成优化 被引量：2

18

作者 陶瑾 关志民 +1 位作者 高聪 叶同 《技术经济》 CSSCI 北大核心 2015年第7期100-107,共8页

考虑决策者的风险态度,研究了需求不确定和失效风险并存情况下多周期弹性供应网络的集成优化问题。其中,通过生成随机情境模拟失效风险和需求不确定性,利用均值-风险模型度量决策者的风险态度。建立了一个综合考虑多源供应、期权契约和... 考虑决策者的风险态度,研究了需求不确定和失效风险并存情况下多周期弹性供应网络的集成优化问题。其中,通过生成随机情境模拟失效风险和需求不确定性,利用均值-风险模型度量决策者的风险态度。建立了一个综合考虑多源供应、期权契约和战略应急库存3种弹性策略的混合整数随机规划模型,针对该模型的特点设计了抽样平均近似求解算法进行模型求解。最后,通过数值算例验证了该模型的可行性和有效性。 展开更多

关键词 弹性供应网络 风险态度 均值-风险模型 失效风险 需求不确定

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大数据分析能力如何影响供应链绩效——基于供应链弹性视域的分析 被引量：27

19

作者 朱新球 《中国流通经济》 CSSCI 北大核心 2021年第6期84-93,共10页

近年来,随着新兴技术的不断涌现,大数据、人工智能等技术对供应链管理产生了较大的影响。其中,大数据分析能力作为供应链企业应具备的重要能力之一,对供应链弹性管理产生的影响尤其显著。在不同规模的企业,大数据分析能力如何发挥作用... 近年来,随着新兴技术的不断涌现,大数据、人工智能等技术对供应链管理产生了较大的影响。其中,大数据分析能力作为供应链企业应具备的重要能力之一,对供应链弹性管理产生的影响尤其显著。在不同规模的企业,大数据分析能力如何发挥作用、对供应链绩效产生怎样的影响、其重要性如何都是值得探究的问题,从风险管理角度,基于供应链弹性理论,可分析供应链风险管理文化、供应链协作等供应链弹性要素与大数据分析能力及供应链绩效的关系,在问卷调查的基础上量化研究不同规模企业大数据分析能力对供应链绩效水平的影响。结果表明,大数据分析能力与供应链风险管理文化呈现正相关关系,相较于中型企业而言,小型企业在该方面表现更为突出;供应链协作与供应链绩效呈现正相关关系,且供应链协作在小型企业中发挥更大的优势;供应链协作在大数据分析能力正向影响供应链绩效中发挥部分中介作用。大数据分析能力是提升供应链企业绩效水平和竞争实力的有效途径,中小型企业应从供应链战略的高度增强大数据分析能力,提高企业协同能力,构建供应链协同机制,提高应对供应链风险的水平。 展开更多

关键词 供应链弹性管理 大数据分析能力 供应链绩效 供应链风险管理文化 供应链协作

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商贸企业供应链弹性管理的优化研究 被引量：9

20

作者 曾贵荣 《商业经济研究》 北大核心 2018年第8期86-88,共3页

本文论述的供应链弹性框架提供了洞察企业优势、弱势和优先事项的能力。首先,弹性不仅仅是企业能力的问题,而是供应链能力和脆弱性之间的平衡,从而创造一个公司真正的竞争优势。通过识别高评级的能力,管理者们将得到关于他们优势的具体... 本文论述的供应链弹性框架提供了洞察企业优势、弱势和优先事项的能力。首先,弹性不仅仅是企业能力的问题,而是供应链能力和脆弱性之间的平衡,从而创造一个公司真正的竞争优势。通过识别高评级的能力,管理者们将得到关于他们优势的具体信息。根据基于资源的战略分析方法,企业必须识别他们当前的资源和优势。其次,该框架可以识别供应链中企业网络的薄弱环节,对应于中度或高脆弱性的供应链能力会降低供应链的弹性。最后,该框架提供了理论性指导,以确定供应链弹性优化的优先事项,制定提高供应链弹性的战略。 展开更多

关键词 供应链弹性 脆弱性 敏捷性

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