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新华书店:如何将体制性资源转化为经营优势
1
作者
于建嵘
《人民论坛》
CSSCI
北大核心
2019年第8期128-129,共2页
网购读书已经成为一种习惯,但实体书店仍有自身优势。新华书店在对读者的争夺中失利,与许多制度性的约束和创新激励机制欠缺有关。如何将体制性资源转化为经营优势,是许多垄断行业经历政策性开放后必须面对的问题。勇敢地面对市场,面对...
网购读书已经成为一种习惯,但实体书店仍有自身优势。新华书店在对读者的争夺中失利,与许多制度性的约束和创新激励机制欠缺有关。如何将体制性资源转化为经营优势,是许多垄断行业经历政策性开放后必须面对的问题。勇敢地面对市场,面对新科技,为消费者提供更好的服务,才能维护好自身的品牌和行业地位。
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关键词
网购图书
体制性资源
经营优势
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职称材料
题名
新华书店:如何将体制性资源转化为经营优势
1
作者
于建嵘
机构
中国社会科学院
中国社会科学院农村社会问题研究中心
出处
《人民论坛》
CSSCI
北大核心
2019年第8期128-129,共2页
文摘
网购读书已经成为一种习惯,但实体书店仍有自身优势。新华书店在对读者的争夺中失利,与许多制度性的约束和创新激励机制欠缺有关。如何将体制性资源转化为经营优势,是许多垄断行业经历政策性开放后必须面对的问题。勇敢地面对市场,面对新科技,为消费者提供更好的服务,才能维护好自身的品牌和行业地位。
关键词
网购图书
体制性资源
经营优势
分类号
G239.23-F [文化科学]
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作者
出处
发文年
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1
新华书店:如何将体制性资源转化为经营优势
于建嵘
《人民论坛》
CSSCI
北大核心
2019
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