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题名破坏性创新的概念、类型、内在动力及事前识别
被引量：36
- 1
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作者
林春培
张振刚
薛捷
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机构
华南理工大学工商管理学院
华南师范大学公共管理学院
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出处
《中国科技论坛》
CSSCI
北大核心
2012年第2期35-41,共7页
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基金
华南理工大学中央高校基本科研业务费资助(2011SP003)
基于知识和交互式学习的珠三角区域创新系统的建设与发展研究(10YJC630315)
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文摘
现有文献对正在不断完善之中的破坏性创新理论展开论述,但都缺乏一个综合的理解。通过梳理国内外相关文献,分析观点间的分歧和内在联系,归纳出破坏性创新的动态过程概念、主要特征以及低端破坏和新市场破坏的三种不同的市场侵蚀模式,并对破坏性创新的根本驱动力和事前识别框架进行了探讨,从而对破坏性创新理论形成较为全面的认识。最后总结了本文的主要观点并有针对性地提出未来的研究方向。
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关键词
破坏性创新
低端破坏
新市场破坏
市场侵蚀模式
内在动力
事前识别
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Keywords
Disruptive innovation
Low-end disruption
New-market disruption
Market encroachment mode
Intrinsic motivation
Exante identification
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分类号
F062.3
[经济管理—政治经济学]
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题名破坏性创新理论述评及推进策略
被引量：33
- 2
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作者
薛捷
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机构
华南师范大学公共管理学院
华南师范大学系统科学与系统管理研究中心
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出处
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2013年第5期768-774,共7页
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基金
教育部人文社会科学研究基金资助青年项目(10YJC630315)
广东省软科学研究资助项目(2012B070200015)
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文摘
通过厘清破坏性技术和破坏性创新的概念内涵,分析破坏性创新的本质特征,在总结了破坏性创新的2种基本类型和与之对应的3种不同的市场侵入模式后,对破坏性创新产生与发展的动力来源进行了探讨。为了使潜在的破坏性创新成为可能,从内部视角和外部视角提出了推进破坏性创新的策略。
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关键词
破坏性技术
破坏性创新
低端破坏性创新
新市场破坏性创新
侵入模式
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Keywords
disruptive technology
disruptive innovation
low-end disruptive innovations
new-market disruptive innovations
market encroachment mode
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分类号
C93
[经济管理—管理学]
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题名基于破坏性创新理论的平板电脑兴起原因探析
被引量：3
- 3
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作者
汪洋
胡皓亮
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机构
对外经济贸易大学国际商学院
北京大学汇丰商学院
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出处
《广东财经大学学报》
CSSCI
北大核心
2014年第5期51-58,共8页
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基金
教育部人文社会科学研究青年项目(10YJC790246)
国家自然科学基金项目(71172106)
教育部新世纪优秀人才支持计划项目(NCET-12-0830)
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文摘
对于平板电脑行业及其他高科技行业而言,行业变革的来源是破坏性创新而不是维持性创新,破坏性创新的出现会带来整个行业甚至是相关行业的巨大变革。破坏性创新对所有电脑企业既是机遇又是挑战,企业若能把握住机遇,便能够依靠破坏性创新在短时间内形成强大的竞争力和获得较大市场份额。创新企业在进行破坏性创新时,应先识别出低端市场或新市场的顾客需求,进而针对这些需求设计新的产品,同时消除过剩性能,再以合适的方式向市场推广。从破坏性创新企业的实践看,多数破坏性创新是一种混合的破坏性创新,既包括低端市场破坏,也包括新市场破坏。
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关键词
高科技企业
企业创新
破坏性创新
维持性创新
低端市场破坏
新市场破坏
平板电脑
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Keywords
high technology company
enterprise innovation
disruptive innovation
sustaining innovation
low-end market disruption
new-market disruption
tablet PC
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分类号
F426.63
[经济管理—产业经济]
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