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财务管理“一支笔”的利弊及对策
1
作者
于秀河
《山东农机化》
2002年第16期33-33,共1页
前几年,在单位内部财务管理中流行财务管理由单位负责人“一支笔”签字审批的做法,到现在仍有不少单位奉行“一支笔”签字的做法。这种财务管理方式对加强单位内部财务管理,防止多头审批,避免财务管理的混乱局面起到了一定作用,但另一方...
前几年,在单位内部财务管理中流行财务管理由单位负责人“一支笔”签字审批的做法,到现在仍有不少单位奉行“一支笔”签字的做法。这种财务管理方式对加强单位内部财务管理,防止多头审批,避免财务管理的混乱局面起到了一定作用,但另一方面,也使管理权限相对集中。
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关键词
财务管理
对策
会
计监督
会签制度
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题名
财务管理“一支笔”的利弊及对策
1
作者
于秀河
出处
《山东农机化》
2002年第16期33-33,共1页
文摘
前几年,在单位内部财务管理中流行财务管理由单位负责人“一支笔”签字审批的做法,到现在仍有不少单位奉行“一支笔”签字的做法。这种财务管理方式对加强单位内部财务管理,防止多头审批,避免财务管理的混乱局面起到了一定作用,但另一方面,也使管理权限相对集中。
关键词
财务管理
对策
会
计监督
会签制度
分类号
F23 [经济管理—会计学]
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职称材料
题名
作者
出处
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1
财务管理“一支笔”的利弊及对策
于秀河
《山东农机化》
2002
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