针对一个两级绿色供应链,本文通过博弈论方法探讨了零售商企业社会责任(Corporate Social Responsibility,CSR)对供应链定价与制造策略的影响。结果表明:(1)零售商CSR程度的提升会导致绿色产品批发价格和绿色水平的提高。但是,在满足特...针对一个两级绿色供应链,本文通过博弈论方法探讨了零售商企业社会责任(Corporate Social Responsibility,CSR)对供应链定价与制造策略的影响。结果表明:(1)零售商CSR程度的提升会导致绿色产品批发价格和绿色水平的提高。但是,在满足特定条件时,绿色产品和传统产品零售价格会随着零售商CSR程度的提升而下降;(2)零售商CSR程度的提升有助于提高制造商利润和消费者剩余,但未必会损害零售商利润。在此基础上,本文对信息不对称情况和制造商生产模式选择进行了讨论。结果表明:(1)制造商对零售商CSR程度的错误估计对自身是不利的。但当制造商高估时,对消费者和零售商都是有利。并给出了零售商信息共享的条件;(2)当零售商CSR程度较低时,混合生产模式是制造商的最优策略;否则,绿色生产模式是最优策略。展开更多
文摘针对一个两级绿色供应链,本文通过博弈论方法探讨了零售商企业社会责任(Corporate Social Responsibility,CSR)对供应链定价与制造策略的影响。结果表明:(1)零售商CSR程度的提升会导致绿色产品批发价格和绿色水平的提高。但是,在满足特定条件时,绿色产品和传统产品零售价格会随着零售商CSR程度的提升而下降;(2)零售商CSR程度的提升有助于提高制造商利润和消费者剩余,但未必会损害零售商利润。在此基础上,本文对信息不对称情况和制造商生产模式选择进行了讨论。结果表明:(1)制造商对零售商CSR程度的错误估计对自身是不利的。但当制造商高估时,对消费者和零售商都是有利。并给出了零售商信息共享的条件;(2)当零售商CSR程度较低时,混合生产模式是制造商的最优策略;否则,绿色生产模式是最优策略。
