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加快建立健全科学的国有企业经营业绩考核体系 被引量:3
1
作者 宋文阁 车甡 《会计之友》 北大核心 2008年第9期48-50,共3页
建立健全国有企业经营业绩考核体系是国有资产管理体制改革的一项重要制度创新,是依法履行出资人职责、落实国有资产保值增值责任的必要措施。笔者认为,应从全面落实科学发展观和实现企业发展战略的客观要求出发,增强加快建立健全科学... 建立健全国有企业经营业绩考核体系是国有资产管理体制改革的一项重要制度创新,是依法履行出资人职责、落实国有资产保值增值责任的必要措施。笔者认为,应从全面落实科学发展观和实现企业发展战略的客观要求出发,增强加快建立健全科学的经营业绩考核体系的责任感和使命感。以科学发展观和正确业绩观为指导,充分认识当前国有企业经营业绩考核存在的主要问题和矛盾,加快建立健全经营业绩考核体系的相应对策。 展开更多
关键词 国有资产管理 经营业绩考核体系 制度创新 对策及建议
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企业经营业绩考核的指标体系与机制设计 被引量:6
2
作者 杨珊华 《会计之友》 北大核心 2024年第16期2-8,共7页
经营业绩考核是企业经营管理的指挥棒,企业需要正确认识并做好这项工作,以确保企业的持续健康发展。文章从业绩考核的基本概念入手,深入剖析了企业经营业绩考核指标体系设计的核心考量因素。在此基础上重点探讨了企业经营业绩考核的目... 经营业绩考核是企业经营管理的指挥棒,企业需要正确认识并做好这项工作,以确保企业的持续健康发展。文章从业绩考核的基本概念入手,深入剖析了企业经营业绩考核指标体系设计的核心考量因素。在此基础上重点探讨了企业经营业绩考核的目标确定机制和激励约束机制,详细讨论了企业经营业绩考核的组织和实施机构。本研究为企业经营业绩考核的相关研究提供了实践启示,为企业经营业绩考核实践操作和企业的可持续发展提供了有益参考。 展开更多
关键词 经营业绩 业绩考核 指标体系设计 目标确定机制 激励约束机制
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国有企业负责人经营业绩考核:制度特征分析与指标维度优化 被引量:4
3
作者 王斌 《北京工商大学学报(社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2024年第2期1-15,30,共16页
业绩考核制度是落实企业责任、激发企业活力,并由此推动经济社会运行的重要机制。在对比股东主导和市场主导两种业绩考核逻辑,分析、认知国有企业负责人经营业绩考核制度的基础上,探究了业绩考核制度的本质特征,即国有企业负责人经营业... 业绩考核制度是落实企业责任、激发企业活力,并由此推动经济社会运行的重要机制。在对比股东主导和市场主导两种业绩考核逻辑,分析、认知国有企业负责人经营业绩考核制度的基础上,探究了业绩考核制度的本质特征,即国有企业负责人经营业绩考核制度是一项以考核为抓手的产权管理体系,是以目标设定与过程管理为核心的“自驱式”机制设计。强调应唯经营(而非考核)出业绩,并且正向激励与风险容错是业绩考核赋能企业发展的重要属性。现行业绩考核指标体系还难以引导国有企业高质量发展,建议围绕“产业布局、经营生态、创新驱动、风险管理、财务收益”五个维度进一步优化国有企业负责人经营业绩考核指标,且以年度考核为核心,形成导向明确、相对稳定、可预期的考核指标体系,并赋予企业负责人一定的自由裁量权,以提高考核制度效果,助力中国经济高质量发展。 展开更多
关键词 国有企业负责人 经营业绩考核 高质量发展 国有产权管理 正向激励
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国有企业负责人经营业绩考核体系探析 被引量:5
4
作者 冯浩 胡书君 《财会通讯(上)》 北大核心 2007年第7期18-20,共3页
企业负责人经营业绩考核就是运用一定的指标,采用科学的方法,对其所经营管理的企业在一定时期内的运营状况和经营业绩所进行的评价。在当前国有企业体制改革基本完成的条件下,国有企业与其他国内外优秀企业在经营管理方面最主要的差... 企业负责人经营业绩考核就是运用一定的指标,采用科学的方法,对其所经营管理的企业在一定时期内的运营状况和经营业绩所进行的评价。在当前国有企业体制改革基本完成的条件下,国有企业与其他国内外优秀企业在经营管理方面最主要的差距就是企业负责人的经营责任不明确和经营效率低下,无法适应市场经济的要求。因此,建立起完善的国有企业负责人经营业绩考核体系就显得十分紧迫和重要。 展开更多
关键词 经营业绩考核体系 国有企业体制改革 企业负责人 经营管理 科学的方法 运营状况 经营效率 经营责任
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现代林业企业经营管理体系构建与创新发展——评《现代林业企业管理学》
5
作者 雷雯嘉 王广玉 《商业经济研究》 北大核心 2025年第10期F0002-F0002,共1页
现代林业是融合经济与生态价值的复合型产业,追求经济效益与生态环保的协调统一是现代林业企业经营管理活动的目标诉求。现代林业企业作为一种资源依赖型企业,不同于一般企业的自由竞争和自主经营的市场主体,具有其特殊、复杂的经营背... 现代林业是融合经济与生态价值的复合型产业,追求经济效益与生态环保的协调统一是现代林业企业经营管理活动的目标诉求。现代林业企业作为一种资源依赖型企业,不同于一般企业的自由竞争和自主经营的市场主体,具有其特殊、复杂的经营背景和市场环境特征,从而决定了现代林业企业经营管理体系的内容独特性和自我适应性,同时现代林业企业的经营管理应当顺应新的时代经济发展形势的变化要求,不断对自身经营管理体系进行动态的调整和创新,最终实现企业的持续稳健发展。由耿玉德主编的《现代林业企业管理学》(东北林业大学出版社2016年8月出版)一书,在阐述传统管理思想和专业理论的基础上,结合林业企业经营管理的特点,系统地论述了现代林业企业管理的基本理论和具体方法,并探讨了互联网信息技术发展新形势下的现代林业企业经营管理的创新发展,对于现代林业企业经营管理的理论研究与实践指导颇具借鉴价值。 展开更多
关键词 经营管理体系 创新发展 企业管理学
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加快建立健全科学的经营业绩考核体系研究 被引量:4
6
作者 宋文阁 孔玉生 《现代管理科学》 CSSCI 2008年第6期29-31,共3页
文章认为应从全面落实科学发展观和实现企业发展战略的客观要求出发,增强加快建立健全科学的经营业绩考核体系的责任感和使命感。以科学发展观和正确业绩观为指导,正确认识当前国有企业经营业绩考核存在的主要问题和矛盾,并对如何加快... 文章认为应从全面落实科学发展观和实现企业发展战略的客观要求出发,增强加快建立健全科学的经营业绩考核体系的责任感和使命感。以科学发展观和正确业绩观为指导,正确认识当前国有企业经营业绩考核存在的主要问题和矛盾,并对如何加快建立健全经营业绩考核体系提出了相应的对策。 展开更多
关键词 国有资产管理 经营业绩考核体系 制度创新 对策及建议
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国有垄断企业经营者业绩考核研究 被引量:4
7
作者 钱岩松 《财贸研究》 CSSCI 2010年第4期137-141,共5页
国有垄断企业是国民经济的支柱,关乎国家经济政治安全。国有垄断企业经营者业绩考核目前还存在诸如考核指标无法准确反映经营者业绩、考核导向极易产生短期行为等问题。解决问题的关键在于合理界定考核内容,建立科学的考核指标体系,改... 国有垄断企业是国民经济的支柱,关乎国家经济政治安全。国有垄断企业经营者业绩考核目前还存在诸如考核指标无法准确反映经营者业绩、考核导向极易产生短期行为等问题。解决问题的关键在于合理界定考核内容,建立科学的考核指标体系,改进考核方法等。 展开更多
关键词 国有垄断企业 经营 业绩考核 行业对标
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国有企业负责人经营业绩考核办法评析 被引量:11
8
作者 吴春波 《经济理论与经济管理》 CSSCI 北大核心 2005年第2期40-42,共3页
关键词 国有企业 《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》 市场经济 国资委 国企改革 一般规律 改革问题 评析 解决问题 考核办法
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国有企业经营业绩考核指标的建立及应用 被引量:6
9
作者 白成东 《企业活力》 北大核心 2006年第2期38-39,共2页
党的十六届三中全会《决定》提出要坚持党管干部的原则,并与市场化选聘企业经营者的机制相结合,实施中央企业负责人经营业绩考核也是出资人考核企业领导人员的重要方式。2004年1月1日起实施《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》为... 党的十六届三中全会《决定》提出要坚持党管干部的原则,并与市场化选聘企业经营者的机制相结合,实施中央企业负责人经营业绩考核也是出资人考核企业领导人员的重要方式。2004年1月1日起实施《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》为切实履行企业国有资产出资人职责,维护所有者权益,落实国有资产保值增值责任,建立有效的激励和约束机制。绎过从业绩考核办法到走向业绩考核体系,较好地解决了出资人职责不到位,政府对国有资产监管责任落实和提高资产的质量和效率。 展开更多
关键词 《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》 国有企业 国有资产保值增值 企业国有资产 出资人职责 十六届三中全会 应用 标的 企业领导人员 业绩考核体系
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中央企业负责人经营业绩考核探析 被引量:4
10
作者 周军兴 林盛娜 《财会通讯(上)》 北大核心 2011年第11期23-24,共2页
一、引言 2009年12月国务院国有资产监督管理委员会(以下简称“国资委”)发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,自2010年1月起施行,这是国资委成立后发布的第三个中央企业负责人经营业绩考核办法。国资委2003年成立后,对... 一、引言 2009年12月国务院国有资产监督管理委员会(以下简称“国资委”)发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,自2010年1月起施行,这是国资委成立后发布的第三个中央企业负责人经营业绩考核办法。国资委2003年成立后,对央企负责人实行三年为一个任期进行考核,分别于2003、2006年发布了两个考核办法, 展开更多
关键词 《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》 国务院国有资产监督管理委员会 2009年 2010年 国资委 任期
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民营企业环境业绩考核体系探讨 被引量:1
11
作者 李郁明 《财会通讯(上)》 北大核心 2010年第4期33-34,共2页
在“绿色经济”潮流下,企业的环境保护行为日益受到社会的关注,环境信息披露也已成为国际趋势。同时,随着可持续发展理念和科学发展观的提出和实施,循环经济和节约型社会建设的开展,具有家族化管理模式和高耗能密集型生产特色的民... 在“绿色经济”潮流下,企业的环境保护行为日益受到社会的关注,环境信息披露也已成为国际趋势。同时,随着可持续发展理念和科学发展观的提出和实施,循环经济和节约型社会建设的开展,具有家族化管理模式和高耗能密集型生产特色的民营企业在发展中的环境问题显得尤为严重,需要承担的环境责任也越来越重。因此,制定一个合理的环境业绩考核体系对于民营企业的发展来说必不可少。 展开更多
关键词 业绩考核体系 企业环境 民营企业 节约型社会建设 可持续发展理念 “绿色经济” 环境保护行为 环境信息披露
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《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的特点
12
作者 刘晓嫱 《财会通讯(上)》 北大核心 2004年第5期67-67,共1页
《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(以下简称“考核办法”)的实施,标志着国资委开始以出资人身份对中央企业负责人进行业绩考核,它将成为完善国有资产管理体制,建立经营者奖励与约束相结合机制,确保国有资产保值增值的一项制... 《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(以下简称“考核办法”)的实施,标志着国资委开始以出资人身份对中央企业负责人进行业绩考核,它将成为完善国有资产管理体制,建立经营者奖励与约束相结合机制,确保国有资产保值增值的一项制度保证。它主要有以下特点: 展开更多
关键词 中央企业 企业负责人 经营业绩 考核指标体系 中国 激励机制 国有资产管理 保值增值
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对煤炭企业集团内部控股子公司经营业绩考核的思考 被引量:1
13
作者 王建东 《中国煤炭》 北大核心 2004年第10期26-27,共2页
探讨了煤炭企业集团内部控股子公司经营业绩考核的原则和考核指标体系 ,提出了考核评价办法。
关键词 控股子公司 煤炭企业集团 经营业绩 内部 考核指标体系 考核评价 原则 办法
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《中央企业负责人经营业绩考核办法》修订内容解析 被引量:2
14
作者 孙晓序 《财会通讯(上)》 北大核心 2017年第8期105-107,共3页
经济新常态下,企业提质增效压力进一步增大,为充分发挥经营业绩考核的激励和约束作用,不断引导中央企业做强做优做大,国资委对《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委30号令)进行修订完善,并于2016年12月12日颁布了《中央企业... 经济新常态下,企业提质增效压力进一步增大,为充分发挥经营业绩考核的激励和约束作用,不断引导中央企业做强做优做大,国资委对《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委30号令)进行修订完善,并于2016年12月12日颁布了《中央企业负责人经营业绩考核办法》(国资委33号令)。本文梳理归纳了此次考核办法修订的主要内容,分析了考核办法修订的目的和意义,对中央企业更好理解考核办法并顺利开展考核工作具有一定的参考价值。 展开更多
关键词 中央企业 经营业绩考核 考核办法
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建筑施工企业业绩考核指标体系的建立
15
作者 聂桢 《技术经济与管理研究》 北大核心 2000年第6期63-63,共1页
关键词 建筑施工企业 财务状况分析 业绩考核指标体系
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国家电网公司在中央企业2005年度经营业绩考核中被评为A级
16
《电网技术》 EI CSCD 北大核心 2006年第18期74-74,共1页
关键词 国家电网公司 业绩考核 中央企业 经营
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国务院国资委发布《中央企业负责人经营业绩考核办法》
17
《中国煤炭》 北大核心 2017年第1期126-126,共1页
国务院国资委发布《中央企业负责人经营业绩考核办法》(以下简称《办法》),明确对中央企业的差异化考核标准,实施分类考核,考核结果作为企业负责人薪酬分配的主要依据。《办法》明确,对主业处于充分竞争行业和领域的商业类企业,... 国务院国资委发布《中央企业负责人经营业绩考核办法》(以下简称《办法》),明确对中央企业的差异化考核标准,实施分类考核,考核结果作为企业负责人薪酬分配的主要依据。《办法》明确,对主业处于充分竞争行业和领域的商业类企业,重点考核企业经济效益、资本回报水平和市场竞争能力,引导企业提高资本运营效率,提升价值创造力。 展开更多
关键词 企业负责人 业绩考核 中央企业 国务院 经营 市场竞争能力 企业经济效益 运营效率
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论企业经营者业绩评价指标体系的设置 被引量:14
18
作者 宋力 王小蕾 《财经问题研究》 CSSCI 北大核心 2002年第3期62-65,共4页
本文是基于股票期权制度而设计的企业高层管理人员业绩评价指标体系。该指标体系由企业总体业绩评价体系和管理者个人业绩评价指标体系两部分构成。其中 ,管理者个人业绩评价指标体系依据各自不同的职责范围而分别设置。
关键词 企业经营 业绩评价 指标体系设置 股票期权制度 个人业绩
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试论以EVA为导向的国有企业经营者业绩评价指标体系及应用——对17家中药行业上市公司经营者业绩的分析 被引量:8
19
作者 胡燕 王晖 《北京工商大学学报(社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2006年第5期33-40,共8页
本文在对我国国有企业经营者业绩评价指标体系运用现状分析的基础上,提出以EVA(经济增加值)为导向构建国企经营者业绩评价综合指标体系,并以中药行业国有性质的上市公司为例,进行指标体系的应用示例。
关键词 国有企业经营 业绩评价 指标体系 EVA
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企业战略经营业绩评价指标体系的改进 被引量:8
20
作者 张蕊 《财经问题研究》 CSSCI 北大核心 2010年第7期96-99,共4页
此次由美国引发的世界性金融危机给各国的企业都造成了巨大的影响,这种影响主要体现在国内外企业的裁员风暴、大量的企业倒闭、利润的大幅下降和企业融资举步维艰等方面。通过对危机给企业及其业绩产生影响的分析与总结可以知道:企业的... 此次由美国引发的世界性金融危机给各国的企业都造成了巨大的影响,这种影响主要体现在国内外企业的裁员风暴、大量的企业倒闭、利润的大幅下降和企业融资举步维艰等方面。通过对危机给企业及其业绩产生影响的分析与总结可以知道:企业的融资能力、创新能力、市场开拓能力、按循环经济要求组织生产经营的能力及管理者的应变能力是企业生存、发展和取得战略经营业绩的重要能力。为此,应在已有的企业战略经营业绩评价指标体系中强化或增设有关评价指标,以充分发挥业绩评价的导向性管理作用,减少危机带给企业的危害。 展开更多
关键词 企业 战略经营业绩 指标体系
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