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论网络经济下企业组织设计的发展趋势 被引量:4
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作者 饶佳宁 《企业活力》 北大核心 2005年第8期68-69,共2页
组织设计就是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计.二十一世纪伴随着以信息技术为核心的新技术革命的飞速发展,人类正在逐步进入一个"网络经济"时代.企业组织设计作为提高企业竞争力的手段,是一种新型的生产力.因此,如... 组织设计就是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计.二十一世纪伴随着以信息技术为核心的新技术革命的飞速发展,人类正在逐步进入一个"网络经济"时代.企业组织设计作为提高企业竞争力的手段,是一种新型的生产力.因此,如何设计网络经济时代企业的组织结构,成为企业管理领域探讨的一个热门话题. 展开更多
关键词 网络经济 企业组织设计 企业竞争力 企业管理 企业信息化
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民营企业组织设计分析
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作者 李秦阳 《企业活力》 北大核心 2008年第1期92-93,共2页
一、民营企业组织设计现状分析 (一)民营企业职能设计存在不平衡 1.职能设计的内容职能设计是指企业的经营职能和管理职能的设计,是结构设计的一个重要组成部分。如果企业的某些职能不合理或不健全,就需要进行调整,对其弱化、取... 一、民营企业组织设计现状分析 (一)民营企业职能设计存在不平衡 1.职能设计的内容职能设计是指企业的经营职能和管理职能的设计,是结构设计的一个重要组成部分。如果企业的某些职能不合理或不健全,就需要进行调整,对其弱化、取消或者强化、增设。通过职能设计可以设定企业必需的各项职能,明确其中的关键职能,并将这些职能层层分解,确定企业各项具体的管理业务工作。 展开更多
关键词 企业组织设计 民营企业 职能设计 管理职能 经营职能 结构设计 业务工作 不平衡
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变革时代企业组织设计的基本原则 被引量:3
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作者 马龙 《企业活力》 北大核心 2006年第6期87-87,共1页
一个良好的企业,必须有一个良好的组织结构。工业时代的外界环境相对稳定,典型的企业管理形式是直线式的等级制度,属于一种金字塔型结构,它可以让命令畅行无阻地层层下达,不过,这种管理系统依赖的条件是:现场要有大量精确的反馈... 一个良好的企业,必须有一个良好的组织结构。工业时代的外界环境相对稳定,典型的企业管理形式是直线式的等级制度,属于一种金字塔型结构,它可以让命令畅行无阻地层层下达,不过,这种管理系统依赖的条件是:现场要有大量精确的反馈,决策的性质大致相同。如果决策者面临的问题是重复性的,种类又不多,经理人员就能够收集到与他们有关的大量信息,而且能从以往的成败中积累有用的经验。 展开更多
关键词 企业组织设计 变革时代 本原 企业管理形式 组织结构 面临的问题 相对稳定 外界环境 工业时代 等级制度
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网络经济下的企业组织 被引量:5
4
作者 凤良志 《华东经济管理》 2001年第1期47-48,共2页
网络经济下的企业组织可能在如下几个方面发生变化 :企业组织结构将趋于扁平 ,企业组织规模将趋向两个极端 ,企业组织的边界将趋于模糊和虚拟 。
关键词 企业管理 网络经济 企业组织结构 企业组织规模 企业组织边界 企业组织职务设计
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