改革企业组织机构 完善新的领导体制

1

作者 戴备军 《探索（浙江）》 1988年第1期25-28,共4页

当前,随着政治、经济体制改革的不断深入,我省一些工业企业已经着手改革内部组织机构,这对发展生产,推进技术进步,提高经济效益都将起到有力的促进和推动作用。但是,必须看到,这一改革是颇具难度的。因为它不仅会直接触发新旧两种管理... 当前,随着政治、经济体制改革的不断深入,我省一些工业企业已经着手改革内部组织机构,这对发展生产,推进技术进步,提高经济效益都将起到有力的促进和推动作用。但是,必须看到,这一改革是颇具难度的。因为它不仅会直接触发新旧两种管理思想的矛盾冲突,牵涉极为敏感的权力分配问题。 展开更多

关键词 领导体制 企业组织机构 经济体制改革 推进技术进步 经济效益 工业企业 矛盾冲突 推动作用 权力分配 政治

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基于企业组织机构的中国大陆航运中心层级体系与网络联系

2

作者 郭建科 吴莎莎 《地理与地理信息科学》 CSCD 北大核心 2022年第2期112-120,共9页

以沿海50个港口城市为样本,利用跨国航运公司及相关机构组织联系构建指标体系,并根据航运网络联系数据构建中国大陆航运中心关系矩阵,进而识别出航运中心的层级体系与网络空间联系,揭示不同等级航运中心的相互作用关系。结果表明:1)中... 以沿海50个港口城市为样本,利用跨国航运公司及相关机构组织联系构建指标体系,并根据航运网络联系数据构建中国大陆航运中心关系矩阵,进而识别出航运中心的层级体系与网络空间联系,揭示不同等级航运中心的相互作用关系。结果表明:1)中国大陆航运中心形成5个层级的等级体系,其中,具有国际航运职能的分为全球性国际航运中心、区域性国际航运中心和国际航运节点3个等级,上海、深圳、宁波—舟山、青岛、广州、天津、厦门、大连八大国际航运中心构成我国对外航运联系的主要框架。2)多功能航运要素网络分析显示,不同要素航运中心网络联系呈现向全国辐射的空间联系以及明显的层级分化特征,同时国际航运中心主导功能差异显著,分为综合型、货运型、货运—服务型、货运—知识型4个发展类型。3)单个航运中心与其他航运中心网络联系的综合集中化程度与相对网络总关联度成正比,与货运型航运要素高度相关,而其服务和知识集中化指数波动明显,表明目前我国单个航运中心的“综合联系圈”取决于其“货运联系圈”,航运中心层级越高则对外联系圈越稳定。区域航运网络的核心航运中心具有较高的首位度,从航运网络内外部比值看,环渤海和珠三角区域外向联系较突出,长三角区域形成“内外双修”的格局。 展开更多

关键词 企业组织机构 国际航运中心 层级体系 网络联系

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改革企业组织机构要适应三种需要

3

作者 王家励 《贵州财经大学学报》 1986年第2期87-88,共2页

企业的组织机构是发挥管理功能，达到管理目标的工具。在当前，改革企业组织机构首先要使其能适应三种需要，即对基本业务方面高效率的需要，对经常性创新的需要，在市场竞争的短杂环境而前，能保证具有至少是中等程度的反应能力，

关键词 企业组织机构 改革 基本业务 市场竞争 反应能力 管理

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企业组织机构改革之我见

4

作者 汤树光 《企业经济》 1985年第9期8-10,共3页

我国经济体制的改革和扩大企业经营自主权,给许多企业带来了生机与活力,企业管理的面貌正在发生变化,即由过去的生产型管理向着新的生产经营型管理转变。实行生产经营型管理,企业不仅要牢固树立以经营为中心的指导思想,面向市场和用户,... 我国经济体制的改革和扩大企业经营自主权,给许多企业带来了生机与活力,企业管理的面貌正在发生变化,即由过去的生产型管理向着新的生产经营型管理转变。实行生产经营型管理,企业不仅要牢固树立以经营为中心的指导思想,面向市场和用户,实行以销定产,而且,企业的组织机构也要作相应的改革。 展开更多

关键词 生产经营型管理 企业组织机构 企业管理 组织机构改革 大企业 厂长 工业企业 生机与活力 直线职能制 生产计划

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对工业企业组织机构改革的探讨

5

作者 陈阜源 何凯 《财经理论与实践》 1988年第3期62-64,共3页

企业建立合理的组织机构是实行厂长(经理)负责制、使厂长行政指挥权力得以实施的组织保证。在当前深化企业内部改革、完善企业经营机制的同时,必须对企业组织机构进行必要的调整与改革。 (一)当前对企业组织机构进行调整与改革的必要性... 企业建立合理的组织机构是实行厂长(经理)负责制、使厂长行政指挥权力得以实施的组织保证。在当前深化企业内部改革、完善企业经营机制的同时,必须对企业组织机构进行必要的调整与改革。 (一)当前对企业组织机构进行调整与改革的必要性我国在近几年的经济体制改革中。对工业企业的组织机构虽作过部分调整,但基本上仍是沿袭过去的那一套:以企业生产为中心。不大重视经营,强调高度集中统一,条条管理,强求上下机构对口。当前不合理的组织机构的缺点与弊端主要表现在:(1)管理分工过细,职责不清,层次重叠:(2) 展开更多

关键词 组织机构改革 企业组织机构 工业企业 经济体制改革 企业经营机制 调整与改革 企业生产 工作效率 职能机构 行政指挥

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国有独资企业组织机构的设置──贵州宏福总公司的借鉴

6

作者 金勇 《西部论坛》 1995年第3期58-61,共4页

国有独资企业组织机构的设置──贵州宏福总公司的借鉴金勇党的十四届三中全会已明确提出了要建立现代企业制度的决定。在当今市场经济中，作为市场竞争主体的企业如何走公司制改造的道路，特别是国家确定的生产特殊产品或特定行业的国... 国有独资企业组织机构的设置──贵州宏福总公司的借鉴金勇党的十四届三中全会已明确提出了要建立现代企业制度的决定。在当今市场经济中，作为市场竞争主体的企业如何走公司制改造的道路，特别是国家确定的生产特殊产品或特定行业的国有独资企业如何走现代化管理的道路．... 展开更多

关键词 企业组织机构 总公司 国有独资公司 董事会 监事会 选矿厂 事业部制 国家授权投资的机构 贵州 生产线

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企业组织机构改革初探

7

作者 吕元琮 《西北师大学报（社会科学版）》 1987年第3期15-18,共4页

随着我国经济体制的改革,企业成为一个相对独立经营的商品生产单位,因此企业要造就适应商品生产的完整机制。改革管理组织机构,建立现代生产经营型的管理机构,就是其中一个重要的方面。此外,目前企业实行厂长负责制,迫切需要建立统一高... 随着我国经济体制的改革,企业成为一个相对独立经营的商品生产单位,因此企业要造就适应商品生产的完整机制。改革管理组织机构,建立现代生产经营型的管理机构,就是其中一个重要的方面。此外,目前企业实行厂长负责制,迫切需要建立统一高效的生产经营指挥系统,进行组织机构的改革,更有重要的现实意义。本文试图从对现在企业组织机构改革的角度,谈一些建立新型组织机构的初步意见。 展开更多

关键词 管理组织机构 企业组织机构 企业管理水平 生产经营型 厂长负责制 管理机构 经营决策 生产单位 经济体制 产品研究开发

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谈大中型企业政策研究机构的设立

8

作者 李霞 刘小力 柳政 《技术经济》 1998年第1期34-35,共2页

关键词 政策研究机构 发展政策研究 中型企业 企业组织机构 国际国内环境 大中型国有企业 管理职能的划分 事业部制 国际影响因素 机构形式

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深化机构改革 全面提升企业管理水平

9

作者 任武亮 《农村电工》 2013年第6期4-4,共1页

位于红旗渠故乡的河南省林州市电业局以“三集五大”体系建没为指导、以“三年素质提升”工程为抓手，开拓创新，务实苦干，企业组织机构实现了扁平化管理，营销作业组织专业化实现了高低压分离、营配分离、抄核收分离，大大提高了工作... 位于红旗渠故乡的河南省林州市电业局以“三集五大”体系建没为指导、以“三年素质提升”工程为抓手，开拓创新，务实苦干，企业组织机构实现了扁平化管理，营销作业组织专业化实现了高低压分离、营配分离、抄核收分离，大大提高了工作效率和质量，提升了企业管理水平。 展开更多

关键词 企业管理水平 机构改革 企业组织机构 扁平化管理 作业组织 工作效率 电业局 林州市

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基于项目的企业集成风险管理目标展开研究 被引量：6

10

作者 杨乃定 姜继娇 贾晓霞 《中国科技论坛》 CSSCI 北大核心 2003年第5期95-98,共4页

基于对国内外风险管理实践与研究趋势的分析,指出了基于项目的EIRM(企业集成风险管理)目标展开是企业集成风险管理的研究核心,EIRM的目的就是要把企业的所有风险管理活动符合于企业的战略目标及战略管理活动,要在企业战略指引下制定企... 基于对国内外风险管理实践与研究趋势的分析,指出了基于项目的EIRM(企业集成风险管理)目标展开是企业集成风险管理的研究核心,EIRM的目的就是要把企业的所有风险管理活动符合于企业的战略目标及战略管理活动,要在企业战略指引下制定企业集成风险管理目标。研究了在项目管理平台上如何将企业战略目标转化为企业集成风险管理目标及目标体系(目标树),并提出了一种新的基于项目的EIRM目标展开方法。 展开更多

关键词 企业集成风险管理 项目管理 EIRM 企业发展战略 企业组织机构

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30年国有企业改革历程评析 被引量：16

11

作者 魏杰 李东红 《经济与管理研究》 CSSCI 北大核心 2009年第1期23-28,共6页

中国的经济体制改革已经整整走过了30个年头。30年间,国有企业改革一直是经济体制改革的中心环节,是大胆探索、渐进前行、不断扬弃的过程,是需要进行总结和思考的重点领域。这一时期,国有企业改革主要围绕四个核心问题展开,即:重塑国家... 中国的经济体制改革已经整整走过了30个年头。30年间,国有企业改革一直是经济体制改革的中心环节,是大胆探索、渐进前行、不断扬弃的过程,是需要进行总结和思考的重点领域。这一时期,国有企业改革主要围绕四个核心问题展开,即:重塑国家与企业的关系;重新处理企业与企业职工的关系;解除企业负担;调整企业内部组织结构。 展开更多

关键词 国有企业改革 国家与企业关系 企业与职工关系 企业负担 企业组织机构

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新能源汽车服务企业的经营技巧和管理方法 被引量：1

12

作者 李鑫 《太阳能学报》 EI CSCD 北大核心 2023年第12期577-577,共1页

在新能源汽车市场竞争日益激烈的情况下,提高服务企业的经营技巧和管理方法是新能源汽车企业全面提升自身发展水平的重要举措,可帮助企业更好地应对市场竞争,提高自身的竞争力和市场占有率。由郑丽丽、刘勇、聂其英编著,机械工业出版社... 在新能源汽车市场竞争日益激烈的情况下,提高服务企业的经营技巧和管理方法是新能源汽车企业全面提升自身发展水平的重要举措,可帮助企业更好地应对市场竞争,提高自身的竞争力和市场占有率。由郑丽丽、刘勇、聂其英编著,机械工业出版社出版的《新能源汽车服务企业经营与管理》一书,结合职业院校的“双创教育”,从了解新能源汽车经营与管理的差异入手,逐步介绍企业组织机构、企业业务流程、现场管理、财务管理等,让学生能够明确每个流程的关键点及每个岗位的职责,从而更好地掌握经营和管理新能源汽车服务企业的知识和技能。 展开更多

关键词 企业组织机构 经营技巧 企业业务流程 财务管理 新能源汽车 机械工业出版社 刘勇 双创教育

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宝钢全面推行企业管理现代化的经验和启示

13

作者 崔毅 王志刚 《工业技术经济》 1993年第2期20-23,共4页

上海宝山钢铁公司是70年代末为适应改革开放的需要,我国从日本新日铁公司军警职铁所引进的第一大型现代化钢铁联合生产项目,共耗资8900亿元。1985年9月,一期工程建成投产,年产300万吨铁,300万吨钢;二期工程于1991年7月完工投产,1992年... 上海宝山钢铁公司是70年代末为适应改革开放的需要,我国从日本新日铁公司军警职铁所引进的第一大型现代化钢铁联合生产项目,共耗资8900亿元。1985年9月,一期工程建成投产,年产300万吨铁,300万吨钢;二期工程于1991年7月完工投产,1992年达到设计能力,年产600万吨铁,600万吨钢。宝钢的产品质量是世界一流的,宝钢的管理也是国内领先水平的。一、宝钢现代化管理体制的主要特点宝钢在从国外引进设备的同时,引进了生产、技术、质量、能源、原材料等七种管理软件,并增加了财务、人事、分配、思想政治工作等配套管理制度,经过几年来的消化吸收,逐步形成了一套具有中国特色的、 展开更多

关键词 企业管理现代化 宝山钢铁 新日铁公司 引进设备 企业组织机构 铁所 联合生产 作业管理 一期工程 思想政治工作

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食品企业会计制度改革探索——《食品企业管理》评述

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作者 姜晖 《食品与机械》 CSCD 北大核心 2023年第1期249-250,共2页

由对外经济贸易大学出版社于2013年10月出版的,李建新主编的?食品企业管理?一书对食品企业进行了比较深入的研究,该书共分为10个任务模块,在任务一中,该书主要概述了企业管理的概念,企业管理的基本特征,企业的各种类型以及加强企业管理... 由对外经济贸易大学出版社于2013年10月出版的,李建新主编的?食品企业管理?一书对食品企业进行了比较深入的研究,该书共分为10个任务模块,在任务一中,该书主要概述了企业管理的概念,企业管理的基本特征,企业的各种类型以及加强企业管理的意义;阐释了食品加工企业发展现状以及未来的发展趋势,研究了网络时代企业管理变革的必要性.任务二中,该书主要比较深入研究了食品企业组织机构与权责,概述了食品企业的组织机构以及食品企业组织机构设置的原则;研究了食品企业常见的组织结构类型,探讨了食品企业实施的领导体制.任务三中,该书主要概述了食品企业生产管理. 展开更多

关键词 企业组织机构 会计制度改革 企业生产管理 企业管理变革 李建新 食品加工企业 食品企业管理 组织机构设置

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试论提高企业内部审计质量的路径与措施 被引量：4

15

作者 曲绍明 《地方财政研究》 2007年第11期58-60,共3页

企业内部审计，是指企业组织机构内部建立的服务于该组织的对内部各种业务和控制进行的独立审查和评价。企业内部审计质量管理，既是企业内部审计基本理论体系的重要组成部分，又是企业内部审计管理的中心环节。影响企业内部审计质量的... 企业内部审计，是指企业组织机构内部建立的服务于该组织的对内部各种业务和控制进行的独立审查和评价。企业内部审计质量管理，既是企业内部审计基本理论体系的重要组成部分，又是企业内部审计管理的中心环节。影响企业内部审计质量的因素包括：一是审计人员的素质，包括审计人员的责任感、对法律法规熟悉程度、业务能力、风险意识和独立性。二是审计程序与方法，包括审计调查、 展开更多

关键词 企业内部审计 内部审计质量 企业组织机构 路径 审计质量管理 基本理论体系 内部审计管理 审计人员

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试论企业内部配套改革 被引量：1

16

作者 周惠兴 《经济理论与经济管理》 1988年第2期50-54,共5页

根据所有权与经营权分开的原则,大中型国有工业企业相继实行了多种形式的承包经营责任制,一部分中小型工商企业实行了租赁经营责任制。这种以承包、租赁为特点的企业经营方式,简化了国家和企业的关系、为企业提供了较为宽松的外部环境,... 根据所有权与经营权分开的原则,大中型国有工业企业相继实行了多种形式的承包经营责任制,一部分中小型工商企业实行了租赁经营责任制。这种以承包、租赁为特点的企业经营方式,简化了国家和企业的关系、为企业提供了较为宽松的外部环境,有利于企业的自主经营、自负盈亏和挖掘企业潜力,促进生产力的发展。但是要把企业的潜力真正挖掘出来,还必须在实行承包或租赁经营的同时,进行企业内部的配套改革。 展开更多

关键词 配套改革 企业组织机构 企业内部改革 经营机制 承包经营责任制 租赁经营 多种形式 企业经营方式 国有工业企业 外部环境

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国营企业经理、厂(矿)长国家统考复习大纲和答案(三) 《工业企业管理基本知识》(三)

17

作者 赵英才 马飞 +1 位作者 沙兴华 陈伟 《工业技术经济》 1984年第3期46-56,21,共12页

四、企业组织机构和规章制度(一) 建立和健全以厂长为首的统一的生产经营指挥系统1、什么是生产经营指挥系统?它包括哪些子系统? 生产经营指挥系统,就是以厂长为首的对企业的生产经营活动进行统一领导分级管理的一整套科学的组织体系。... 四、企业组织机构和规章制度(一) 建立和健全以厂长为首的统一的生产经营指挥系统1、什么是生产经营指挥系统?它包括哪些子系统? 生产经营指挥系统,就是以厂长为首的对企业的生产经营活动进行统一领导分级管理的一整套科学的组织体系。它包括:以厂长为首的各级行政领导人、各级职能机构和职能人员,以及与生产经营活动有关的规章制度和责任制度。生产经营指挥系统,是企业总系统的一级子系统。它是由经营系统、生产系统。 展开更多

关键词 工业企业管理 企业经理 企业组织机构 生产系统 总系统 直线职能制 企业改造 社会主义企业 经营系统 业务单位

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进一步完善企业内部承包管理

18

作者 钟生桂 《武汉金融》 北大核心 1989年第2期43-44,共2页

我国经济体制改革的深入发展,对企业内部的改革提出了更高的要求。为了进一步完善企业内部的承包责任制,建立健全企业经营机制,加强企业管理,我厂就深化企业内部改革作了一些初步尝试。一、改革企业内部管理体制,优化企业组织机构。企... 我国经济体制改革的深入发展,对企业内部的改革提出了更高的要求。为了进一步完善企业内部的承包责任制,建立健全企业经营机制,加强企业管理,我厂就深化企业内部改革作了一些初步尝试。一、改革企业内部管理体制,优化企业组织机构。企业为了适应外界环境的变化,在同行业中立于不败之地,要建立起适合自己厂情、高效运转的组织机构,其办法是: 1、实行“二室五部”的管理体制,强化厂长经营决策权和指挥权,打破在厂长负责制中实行副厂长分权分口把守管理的模式。 展开更多

关键词 企业内部承包 企业组织机构 企业经营机制 内部管理体制 厂长负责制 经济体制改革 承包责任制 改革企业 企业内部改革 经营决策权

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日本企业中经理的职能

19

作者 张楠 树光 《经济与管理研究》 1980年第1期95-98,100,共5页

日本是资本主义国家中第二工业大国,近二十多年来经济发展速度在资本主义国家中占第一位。目前日本全国有大小企业五十多万个,每个企业是组成日本经济的细胞。企业经营管理的好坏,对日本经济的发展影响很大,而企业中经理的作用的发挥又... 日本是资本主义国家中第二工业大国,近二十多年来经济发展速度在资本主义国家中占第一位。目前日本全国有大小企业五十多万个,每个企业是组成日本经济的细胞。企业经营管理的好坏,对日本经济的发展影响很大,而企业中经理的作用的发挥又是企业经营管理好坏的关键。本文就所看到的资料和了解的情况,谈谈日本企业中经理的作用,目的在于为改进我们社会主义企业经营管理,当好经理、厂长提供参考和借鉴。 展开更多

关键词 日本企业 经营管理 经营方针 董事会 日本经济 组织形式 企业经营 工作能力 企业组织机构 工作效率

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基于耗散结构论视角的职业经理人生态位选择与构建研究

20

作者 孙文霞 朱瑞庭 张润兴 《领导科学》 北大核心 2014年第10Z期46-48,共3页

根据生态竞争优势外生论,职业经理人的胜任力是由其生存和发展的内外环境决定的,职业经理人从其所处的生态系统中发展自身的职业竞争力,并发展了职业经理人生态位的概念。综合来看,以往研究认为职业经理人的胜任力是由职业经理人所在的... 根据生态竞争优势外生论,职业经理人的胜任力是由其生存和发展的内外环境决定的,职业经理人从其所处的生态系统中发展自身的职业竞争力,并发展了职业经理人生态位的概念。综合来看,以往研究认为职业经理人的胜任力是由职业经理人所在的行业状态、企业发展、职业经理人市场以及职业经理人自身的"态""势"所决定的职业经理人生态位决定的。但这些研究大多停留在职业经理人生态位因子的泛泛选取层面上,对这些因子选取的理论依据研究较少。 展开更多

关键词 职业经理人 生态位 职业竞争力 耗散结构论 企业治理结构 生态系统 职业化发展 企业组织机构 外界输入 演进路径

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