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孙子治军之道与企业规范化管理 被引量:1
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作者 崔晓汉 刘申宁 +2 位作者 薛国安 刘军玉 黄丽萍 《滨州学院学报》 2009年第5期90-97,共8页
当代企业管理可以从《孙子兵法》治理军队的谋略思路中寻求借鉴和启示。企业家应从《孙子兵法》"主孰有道"、"将孰有能"、"法令孰行"、"士卒孰练"、"赏罚孰明"等思想中寻求"主... 当代企业管理可以从《孙子兵法》治理军队的谋略思路中寻求借鉴和启示。企业家应从《孙子兵法》"主孰有道"、"将孰有能"、"法令孰行"、"士卒孰练"、"赏罚孰明"等思想中寻求"主必有道"、"将必有能"、"令必素行"、"士卒必练"、"赏罚必明"的企业管理之道,并长期坚持,必将有益于提高企业管理效果和整体实力。 展开更多
关键词 《孙子兵法》 治军思想 企业规范化管理
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民营企业规范化管理存在的问题及对策 被引量:1
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作者 柳素芬 《中国乡镇企业会计》 2011年第1期104-105,共2页
随着经济的发展,民营企业在国民经济中的比重逐渐增加,民营企业的发展在促进经济增长,繁荣市场,推动国民经济的发展发挥着日益重要的作用,而且吸纳了大量社会闲散人员和下岗职工,为社会稳定做出了贡献。尤其是我市经济发达的地区... 随着经济的发展,民营企业在国民经济中的比重逐渐增加,民营企业的发展在促进经济增长,繁荣市场,推动国民经济的发展发挥着日益重要的作用,而且吸纳了大量社会闲散人员和下岗职工,为社会稳定做出了贡献。尤其是我市经济发达的地区,目前民营企业数量占全市企业总数的99%以上,民营经济占全市经济总量的95%以上。虽然民营企业数量越来越多,规模也越来越大,为我市经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用,但是在管理上却存在较大的问题。 展开更多
关键词 企业规范化管理 民营企业 国民经济 社会稳定 企业数量 经济增长 下岗职工 经济发达
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企业规范化管理应避免的三个误区
3
《中国科技产业》 2004年第12期74-74,共1页
为了提升管理水平,很多企业都进行了规范化管理,但专家提醒,在进行规范化管理过程中,很容易陷入以下三个误区,值得引起警惕:
关键词 企业规范化管理 误区 行规 管理水平 过程 专家
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浅谈企业规范化管理
4
作者 王兰 《中国乡镇企业会计》 2010年第10期71-72,共2页
企业规范化的日常管理,除了包括对各部门贯彻执行规范的情况进行监督、检查和业务指导外,主要应做好以下两项工作:一、建立和健全企业规范化的管理制度。企业规范化管理制度主要内容包括企业规范化管理体制和组织机构、规范部门的任... 企业规范化的日常管理,除了包括对各部门贯彻执行规范的情况进行监督、检查和业务指导外,主要应做好以下两项工作:一、建立和健全企业规范化的管理制度。企业规范化管理制度主要内容包括企业规范化管理体制和组织机构、规范部门的任务、有关人员的职责范围、规范制订、修订的原则以及贯彻要求等。二、编制规范化工作的规划和计划。这是指导企业规范化活动的主要文件。其内容包括:企业推行规范化的指导思想和最终目标及各阶段的应达到的目的、规范实施的步骤等。 展开更多
关键词 企业规范化管理 执行规范 管理制度 规范化工作 日常管理 业务指导 组织机构 管理体制
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湖北孝商集团内部审计促进企业规范化管理
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作者 孔连芳 《中国内部审计》 2010年第10期95-95,共1页
近年来,湖北孝商集团建立了以股份制为核心的现代企业制度,在企业经营管理中,内部审计作为一种自律机制得到加强,发挥了重要作用。一是完善制度。集团设立监察审计部,配备了专职财务审计主管和监察主管,建立和完善了监察审计制度... 近年来,湖北孝商集团建立了以股份制为核心的现代企业制度,在企业经营管理中,内部审计作为一种自律机制得到加强,发挥了重要作用。一是完善制度。集团设立监察审计部,配备了专职财务审计主管和监察主管,建立和完善了监察审计制度、经营管理责任追究制度、资金使用及费用开支管理制度、经营合同管理制度,内部审计工作有据可依、有规可行。二是审计工作实行“五个结合”。 展开更多
关键词 内部审计工作 企业规范化管理 集团 湖北 企业经营管理 现代企业制度 合同管理制度 责任追究制度
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对乡镇企业财会与统计工作规范化管理的几点浅见
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作者 梁重贤 《中国乡镇企业会计》 2000年第6期26-26,共1页
关键词 财会 企业规范化管理 乡镇企业 企业财务 税收稽查 财经 《会计法》 《税法》 相适应 执行
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财产保险计算机管理信息系统建设中的问题与对策
7
作者 樊宏 《现代金融》 1999年第4期36-37,共2页
一、财产保险管理信息系统(MIS)的现状在计算机技术渗入保险行业后,电子化一直是各保险企业管理规范化和促进保险业务发展的手段,目前已从初期的单部门、单险种出单的事务处理系统过渡到了多部门联动、多险种聚合的管理信息系统,尤其是... 一、财产保险管理信息系统(MIS)的现状在计算机技术渗入保险行业后,电子化一直是各保险企业管理规范化和促进保险业务发展的手段,目前已从初期的单部门、单险种出单的事务处理系统过渡到了多部门联动、多险种聚合的管理信息系统,尤其是在保险经营策略从粗放型向集约型转变的过程中,控制风险、强化集中管理,建立核保中心、理赔中心、财务中心正在取代传统的分散管理模式,保险企业决策层对电子化与业务的同步发展已提出比以往任何时候都更高的要求。目前财产保险管理信息系统开发及应用整体上仍处在初级阶段。 展开更多
关键词 管理信息系统开发 财产保险 保险企业 电子化建设 计算机技术 保险行业 初级阶段 业务发展 对策 企业管理规范化
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增强房地产经营企业活力初探
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作者 魏景顺 《继续教育研究》 1997年第2期94-95,共2页
随着改革的深化,进一步转换房地产经营机制,增强房地产经营企业活力,具有十分重要的意义.从总体上看,限制房地产经营企业活力的因素还很多,主要表现在:①价格政策不合理.房地产经营企业以管理和服务为主,但经营的房屋租金、供暖、电梯... 随着改革的深化,进一步转换房地产经营机制,增强房地产经营企业活力,具有十分重要的意义.从总体上看,限制房地产经营企业活力的因素还很多,主要表现在:①价格政策不合理.房地产经营企业以管理和服务为主,但经营的房屋租金、供暖、电梯运营等其他管理、服务性项目收费标准,远远低于成本,使企业难以为继;②体制、机制没有解决好,相当一部分单位事不事、企不企、企业和职工的积极性受到影响;③负担过重,除社会上各种税费负担同样涉及到经营企业外,还受到企业老化带来的退休工人比例高,医药费超支以及各种调价消化、职工住房紧张,接受安排社会就业人员等方面的困扰;④承揽壮会业务困难,由于受部门、地区、行业垄断、封锁的影响,房地产经营企业在承揽一些社会工程方面,困难重重,其技术和人才优势得不到应有的发挥;⑤房地产经营企业内部也存在一些浪费等问题. 展开更多
关键词 房地产经营企业 企业活力 房地产主管部门 房地产业 住房制度改革 房地产综合开发 服务性项目 企业管理规范化 房地产经营业务 价格政策
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航天科研项目采购管理流程完善研究
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作者 李皓伟 续堃 +1 位作者 张珂 张镇琦 《航天工业管理》 2020年第12期20-24,共5页
外协外包采购管理是科研项目管理和企业管理的重要组成部分。从管理流程来看,它涉及到企业供方管理、合同管理、价格管理、进度管理、质量管理、财务管理等诸多方面;从采购责任关系来看,它又涉及到企业内部多部门协同工作。可以说,采购... 外协外包采购管理是科研项目管理和企业管理的重要组成部分。从管理流程来看,它涉及到企业供方管理、合同管理、价格管理、进度管理、质量管理、财务管理等诸多方面;从采购责任关系来看,它又涉及到企业内部多部门协同工作。可以说,采购管理工作的质量能够充分反映企业规范化管理水平,直接影响企业经营整体情况,甚至还关系到企业党风廉政建设。 展开更多
关键词 采购管理 财务管理 科研项目管理 进度管理 供方管理 企业规范化管理 企业党风廉政建设 管理流程
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浅析订单评审在实际生产中的重要性
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作者 善言 《中国印刷》 2024年第4期52-54,共3页
订单(合同)评审,作为ISO9001质量管理体系运行中的一项内容,是必不可少的,也是必须坚持的,是不容忽视的。现在印刷包装行业内大都是比较规范的企业,基本都通过了ISO9001质量管理体系认证。我们都知道按照体系运行管理,对企业规范化管理... 订单(合同)评审,作为ISO9001质量管理体系运行中的一项内容,是必不可少的,也是必须坚持的,是不容忽视的。现在印刷包装行业内大都是比较规范的企业,基本都通过了ISO9001质量管理体系认证。我们都知道按照体系运行管理,对企业规范化管理益处良多,最大的好处就是“说到就要做到,做了就要留下证据;做错了就要纠正,纠正必须措施有效,措施得到验证,验证符合体系要求方可闭环”,这就是有标准,有流程,有方法,有跟踪,有可追溯性。 展开更多
关键词 ISO9001质量管理体系 印刷包装行业 订单评审 可追溯性 体系运行 企业规范化管理 重要性
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基于公司治理的内部控制研究 被引量:7
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作者 沈银萱 涂志 《北京机械工业学院学报》 2004年第3期85-89,共5页
健全的公司治理与有效的内部控制相结合,是现代企业制度的基本要求。从内部控制的理论出发,探讨公司治理与内部控制的内在联系,并从公司治理的角度提出完善内部控制的建议和措施,从而促进企业规范化管理,化解经营风险,提高运营效率,确... 健全的公司治理与有效的内部控制相结合,是现代企业制度的基本要求。从内部控制的理论出发,探讨公司治理与内部控制的内在联系,并从公司治理的角度提出完善内部控制的建议和措施,从而促进企业规范化管理,化解经营风险,提高运营效率,确保企业目标的实现。 展开更多
关键词 内部控制 公司治理 企业规范化管理 企业目标 运营效率 经营风险 化解 标的 健全 完善
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实施名牌战略的十大措施
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作者 马海敏 武克华 《改革与开放》 2007年第1期40-41,共2页
一、进行成功的CIS设计——实施名牌战略的基础 实施名牌战略。应从成功的CIS设计开始。CIS的主要机能是通过企业规范化管理,调动每个员工的主观能动性,使企业各职能部门能有效地经营和运作,通过社会公众对企业的认同和关注。建立... 一、进行成功的CIS设计——实施名牌战略的基础 实施名牌战略。应从成功的CIS设计开始。CIS的主要机能是通过企业规范化管理,调动每个员工的主观能动性,使企业各职能部门能有效地经营和运作,通过社会公众对企业的认同和关注。建立理想的企业形象。其终极目的是给企业带来更好的经济效益。 展开更多
关键词 名牌战略 企业规范化管理 CIS设计 主观能动性 职能部门 社会公众 企业形象 经济效益
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