加强生产成本管理 规范生产成本核算——积极推进老企业管理方式由粗放型向精细型转变的有效途径 被引量：11

1

作者 宋文杰 《会计之友》 北大核心 2008年第25期26-29,共4页

加强生产成本管理、规范生产成本核算,是企业的一项常规性基础性工作。但激烈的市场竞争越来越明确地昭示人们:成本管理仍然是企业最重要的工作之一。企业的内外环境无论发生什么样的变化,围绕降低生产成本,扎扎实实抓好基础管理工作,... 加强生产成本管理、规范生产成本核算,是企业的一项常规性基础性工作。但激烈的市场竞争越来越明确地昭示人们:成本管理仍然是企业最重要的工作之一。企业的内外环境无论发生什么样的变化,围绕降低生产成本,扎扎实实抓好基础管理工作,永远是企业的治本之策。当人们将注意力更多地投向于企业改革时,对处于市场化改革转型期的、以传统产业为主的老企业做好这方面的工作显得尤其重要。针对当前一定程度存在着的忽视成本管理及相关基础工作的现象,克服在企业管理上的浮华之风和急功近利思想,从强化管理、规范核算入手,将企业财务工作及相关业务工作的重心,重新引向功在当前、利在长远的基础管理建设之路,是许多企业亟待解决的紧迫课题。鞍钢附属企业公司在这方面的一些做法值得借鉴。 展开更多

关键词 企业管理方式 生产成本核算 生产成本管理 粗放型 基础管理工作 市场化改革 市场竞争 内外环境

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现代企业管理方式演进与模块化组织运行 被引量：5

2

作者 郝斌 《商业时代》 北大核心 2008年第4期38-39,共2页

本文分析了企业管理方式在经营理念与战略、组织结构与职权等方面所发生的变化,认为价值创新、业务归核化、组织模块化、职权模块化是企业管理的新趋势,同时也是模块化组织得以产生的标志。进而,分析了模块化组织的运行机理,阐述了模块... 本文分析了企业管理方式在经营理念与战略、组织结构与职权等方面所发生的变化,认为价值创新、业务归核化、组织模块化、职权模块化是企业管理的新趋势,同时也是模块化组织得以产生的标志。进而,分析了模块化组织的运行机理,阐述了模块化在化解复杂性和不确定性、形成平行操作、加快企业决策、加速产品创新等方面的独特优势。 展开更多

关键词 企业管理方式 演进 模块化组织 运行

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文化视角下的金融危机与企业管理方式 被引量：1

3

作者 倪宏伟 《西南金融》 2010年第1期30-32,共3页

面对全球金融危机的严峻形势，我们究竟该怎样认识，又当以怎样的姿态去应对呢？就迄今为止的对全球金融危机教训反思的观点来说，大多是从技术层面去分析，其实金融危机的根本原因在于认识论上出现了问题，亦即金融设计理念出了问题。... 面对全球金融危机的严峻形势，我们究竟该怎样认识，又当以怎样的姿态去应对呢？就迄今为止的对全球金融危机教训反思的观点来说，大多是从技术层面去分析，其实金融危机的根本原因在于认识论上出现了问题，亦即金融设计理念出了问题。邢小兰、付立红（2009）认为：2008的金融危机，在我们看来也是经济理念的危机。从宏观上看它是人们关于政府对金融工具的“市场化”与“监管”两种价值理念的重新审视；从微观上看它是对企业与经理人的诚信和社会责任的基本价值观的重新审视。对于企业而言， 展开更多

关键词 企业管理方式 金融危机 文化视角 基本价值观 技术层面 设计理念 经济理念 价值理念

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运用企业管理方式,提高工人文化宫的社会效益和经济效益

4

作者 王家定 《高校教育管理》 1993年第3期110-111,117,共3页

随着改革开放的不断深入,在党和政府领导关怀下,工人文化宫正以日新月异的面貌展现在社会生活舞台上,焕发出新的青春光彩。它对培养有理想、有道德、有文化、有纪律的工人阶级队伍发挥着巨大作用,成为社会主义精神文明建设与物质文明建... 随着改革开放的不断深入,在党和政府领导关怀下,工人文化宫正以日新月异的面貌展现在社会生活舞台上,焕发出新的青春光彩。它对培养有理想、有道德、有文化、有纪律的工人阶级队伍发挥着巨大作用,成为社会主义精神文明建设与物质文明建设的一个重要阵地。但是,在今天商品经济大潮的冲击下,如何正确认识文化宫的社会地位和发挥它的应有作用,运用企业的管理方式,提高工人文化宫的社会效益和经济效益,这是放在我们面前的一个值得探讨的问题。 展开更多

关键词 工人文化宫 企业管理方式 社会效益和经济效益 镇江 商品经济 主经 党和政府 重要阵地 九十年代 物质文明建设

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综合管理体系——二十一世纪的企业管理模式

5

作者 宋华明 韩玉启 《现代管理科学》 1999年第1期29-31,共3页

1 未来企业管理方式的发展趋势 随着科学技术的发展和社会的进步,企业管理方式将发生很大变化。未来企业管理方式的发展趋势是更加强调组织的社会责任。企业这个“法人”要象其他公众一样,遵守同样的价值观,珍爱工作环境。企业要在其影... 1 未来企业管理方式的发展趋势 随着科学技术的发展和社会的进步,企业管理方式将发生很大变化。未来企业管理方式的发展趋势是更加强调组织的社会责任。企业这个“法人”要象其他公众一样,遵守同样的价值观,珍爱工作环境。企业要在其影响范围内,实行自律,自行负责,按照一定的的标准(或规范)形成一个新的运作模式,从而使各方面,包括投资者、顾客、员工、承包商以及全社会共同受益。 展开更多

关键词 综合管理体系 企业管理方式 安全管理体系 质量管理体系 环境管理体系 发展趋势 职业健康 职业安全 质量因素 管理评审

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对企业推行全面预算管理的再思考 被引量：2

6

作者 司燕霞 《会计之友》 北大核心 2006年第07X期28-28,共1页

随着财务管理中心地位在企业管理中的确立,企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中,预算管理作为一种有效的管理手段,值得我们学习和合理应用。企业家和企业管理人员应该树立预算管理的意识,并且根据单位的具体情况和特... 随着财务管理中心地位在企业管理中的确立,企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中,预算管理作为一种有效的管理手段,值得我们学习和合理应用。企业家和企业管理人员应该树立预算管理的意识,并且根据单位的具体情况和特点,将预算管理运用到企业管理中来,为企业经营服务。本文就全面预算管理的内涵、特征及运行等作一探讨。 展开更多

关键词 全面预算管理 企业管理方式 企业财务管理 企业管理人员 合理应用 经营服务 中心地 企业家

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论西方企业管理思想对我国的影响及我国企业管理的发展方向

7

作者 吴育林 《湖南大学学报（社会科学版）》 1997年第1期22-26,共5页

改革既是体制的改变,更是人的行为方式的改变。十几年的改革使我国的经济从产品型变成为商品型,从计划型过渡到市场型,使企业由生产型转向经营型,使人由“政治型”变为“经济型”又向“社会型”过渡,相应地,我国企业的管理方式逐渐地由... 改革既是体制的改变,更是人的行为方式的改变。十几年的改革使我国的经济从产品型变成为商品型,从计划型过渡到市场型,使企业由生产型转向经营型,使人由“政治型”变为“经济型”又向“社会型”过渡,相应地,我国企业的管理方式逐渐地由过去的“计划命令式”向“科学管理式”和“现代管理式”转化。由于我国的改革与开放是相互依赖的,所以我国企业管理方式的变化过程基本上是逐步地学习试验、接受。 展开更多

关键词 企业管理方式 管理思想 科学管理 西方企业 思想政治工作 我国企业 早期管理 现代管理 资本主义 管理式

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企业管理滑坡问题初探

8

作者 杨正月 《江苏社会科学》 CSSCI 1994年第1期136-137,共2页

关键词 企业管理 管理滑坡 转换经营机制 内部管理体制 管理方法 基础管理工作 企业管理工作 市场经济条件 企业管理方式 科学管理

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走出国有企业改革的误区——论建立科学的国有资本投资管理体制

9

作者 黄林 《南方金融》 1995年第5期36-37,共2页

我国的国有企业改革至今已有十余年,从其改革的特点来划分大致可分为三个阶段:第一阶段是以实行经营责任制为主要特点的企业管理方式上的改革偿试,目的在于调动职工积极性,提高劳动生产效率,保证生产计划的按时完成;

关键词 国有资本 国有企业改革 投资管理体制 国有资本投资 投资经营 误区 国有股股东 股份有限公司 企业管理方式 投资机构

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柔性管理模式在人力资源管理中的应用 被引量：5

10

作者 霍燕 《领导科学》 北大核心 2011年第4Z期46-47,共2页

在知识经济时代,随着信息技术在各个行业的渗透和影响,知识型企业人力资源管理受到较大影响,办公方式分散化、管理柔性化和组织结构扁平化成为现代人力资源管理发展的三大趋势,其中柔性化管理成为现代企业管理方式的发展潮流和方向。

关键词 人力资源管理 柔性激励 组织结构扁平化 企业管理方式 知识型企业 管理模式 管理柔性 知识经济时代 刚性管理 内在驱动力

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领导工作也应讲究精细管理 被引量：2

11

作者 肖桂彬 《领导科学》 北大核心 2007年第18期16-17,共2页

所谓精细管理，是指按照“五精四细”的思路和方法，强调严、细、准、实四大特征，对企业进行精细化管理的一种现代企业管理方式。20世纪90年代以来，不少企业认真实行精细管理，深入进行管理创新，有效地克服了旧的管理方式管理粗放的... 所谓精细管理，是指按照“五精四细”的思路和方法，强调严、细、准、实四大特征，对企业进行精细化管理的一种现代企业管理方式。20世纪90年代以来，不少企业认真实行精细管理，深入进行管理创新，有效地克服了旧的管理方式管理粗放的弊端，推动了企业管理精益求精，进入了一个新的境界。近几年来，为了全面加强党的执政能力建设，各地采取多种不同方式，狠抓干部的培训。 展开更多

关键词 精细管理 领导工作 企业管理方式 20世纪90年代以来 党的执政能力建设 精细化管理 管理创新 精益

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企业流程再造演进的三条路径

12

作者 曾蓓 崔焕金 《企业活力》 北大核心 2005年第6期72-72,共1页

BPR产生的背景是深刻而复杂的.自工业革命以来,传统的企业管理方式一直遵循着亚当·斯密的劳动分工理论和泰勒的科学管理理论,尤其是亨利·福特的流水线生产方式,使人类迈入了大规模生产的时代.这种管理形式以内部分工为基础,... BPR产生的背景是深刻而复杂的.自工业革命以来,传统的企业管理方式一直遵循着亚当·斯密的劳动分工理论和泰勒的科学管理理论,尤其是亨利·福特的流水线生产方式,使人类迈入了大规模生产的时代.这种管理形式以内部分工为基础,构建层层监督、内部组织界限分明的金字塔状的集权控制模式,适应了企业大批量生产的需要,生产效率因之倍增. 展开更多

关键词 企业流程再造 路径 演进 科学管理理论 劳动分工理论 企业管理方式 大规模生产 大批量生产 工业革命 生产方式 内部分工 管理形式 控制模式 内部组织 生产效率 BPR 流水线 金字塔 斯密 亚当 集权 界限

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人性化管理的实施构架 被引量：23

13

作者 赵广华 《经济经纬》 北大核心 2002年第3期98-100,共3页

人性化管理作为一种先进的现代企业管理方式,目前在国内外企业界尚处于探索实践中。实施人性化管理的主要构架,诸如:符合人性化的管理理念,培植满足人性化发展的土壤,充分尊重信任员工、实行开放型的员工自主管理,以情服人提高管理效率... 人性化管理作为一种先进的现代企业管理方式,目前在国内外企业界尚处于探索实践中。实施人性化管理的主要构架,诸如:符合人性化的管理理念,培植满足人性化发展的土壤,充分尊重信任员工、实行开放型的员工自主管理,以情服人提高管理效率等,对于中国企业管理的改善和升华,有一定的借鉴意义。 展开更多

关键词 人性化管理 现代企业管理方式 中国 企业管理

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实验室与物资供应管理体制改革探索

14

作者 秦文奎 刘义发 《实验技术与管理》 CAS 1995年第1期7-9,共3页

实验室与物资供应管理工作对保障实现高等教育发展战略目标和保证教学科研工作顺利地开展,具有十分重要的作用。主动地适应社会主义市场经济的要求,深化实验室与物资供应管理体制改革,既是学校管理体制改革的需要,也是自身工作发展的需... 实验室与物资供应管理工作对保障实现高等教育发展战略目标和保证教学科研工作顺利地开展,具有十分重要的作用。主动地适应社会主义市场经济的要求,深化实验室与物资供应管理体制改革,既是学校管理体制改革的需要,也是自身工作发展的需要。本文结合我校工作经验,探索这一管理体制的改革问题。 展开更多

关键词 管理体制改革 实验室管理 技术物资供应 技术物资管理 社会主义市场经济 供应管理 设备固定资产 企业管理方式 运行机制 监控机制

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建立并推选两级管理模式的尝试——兼谈职业中学的管理体制

15

作者 沈连庆 《职教论坛》 北大核心 1994年第7期41-41,共1页

建立高效的学校管理机制,这是深化学校内部改革的一项重要内容。学校管理的高效,主要体现在有利于培养人才。作为中等职业学校,其特点和优势在其专业性。由此,建立高效的学校管理机制,必须以发挥专业优势为出发点和落脚点,确立专业组在... 建立高效的学校管理机制,这是深化学校内部改革的一项重要内容。学校管理的高效,主要体现在有利于培养人才。作为中等职业学校,其特点和优势在其专业性。由此,建立高效的学校管理机制,必须以发挥专业优势为出发点和落脚点,确立专业组在学校管理中的地位,从而,建立并推行学校和以专业组为中心的两级管理模式。 我国的中小学(包括职业学校)在管理体制上,长期以来实行的是三级制,即学校领导、各职能处室、各年级组或教研组。这种简单地套用行政管理模式和企业管理方式的最大弊端,在于学校管理以行政事务为中心,一切围绕行政人员转,淡化了教育教学这个学校工作的中心环节。 展开更多

关键词 学校管理 管理模式 管理体制 中等职业学校 三级制 行政人员 年级组 职能处室 企业管理方式 内部改革

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企业财务人员“六戒”

16

作者 唐宗礼 《会计之友》 北大核心 2005年第4期78-78,共1页

关键词 财务人员 企业管理方式 学习能力 财务知识 业务水平 工作能力 经营知识 服务工作 新知识 新理论 进取 改革 财会 能手

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会计工作与经营型管理

17

作者 林青 《武汉财会》 1986年第12期21-22,共2页

随着我国经济管理体制改革的深入,企业管理方式也从单纯生产型转向生产经营型。这种转轨变型,改变过去统购包销形成的产、销脱节现象,使生产者重视经营。生产企业要对市场进行调查研究,摸清消费者需求意向,和市场供销的动态。然后,依据... 随着我国经济管理体制改革的深入,企业管理方式也从单纯生产型转向生产经营型。这种转轨变型,改变过去统购包销形成的产、销脱节现象,使生产者重视经营。生产企业要对市场进行调查研究,摸清消费者需求意向,和市场供销的动态。然后,依据市场信息,使产品及时更新换代,促进生产、增产增收。会计作为经济管理的组成部分,它的主要职能是预测与决策、反映与监督、控制与分析,因此经营型管理的关系表现为三个方面: (一)预测与决策: 预测是研究如何对米来状况作出估计。预测的目的是帮助我们认识和掌握客观经济规律。 展开更多

关键词 会计工作 企业管理方式 统购包销 我国经济管理 生产经营型 客观经济规律 财务分析 未来状况 经济活动分析 市场信息

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论生产经营型管理的主要标志

18

作者 谢明武 《武汉金融》 1984年第11期20-21,共2页

不断提高经济效益,要求管理企业的方式来一个战略性的变革:要在企业的经济活动中,树立经营观点,加强经营管理,把整个企业从单纯生产型管理转变为生产经营型管理,实现生产组织合理化,经营管理合理化。要促进和加快这个“变型”,首先必须... 不断提高经济效益,要求管理企业的方式来一个战略性的变革:要在企业的经济活动中,树立经营观点,加强经营管理,把整个企业从单纯生产型管理转变为生产经营型管理,实现生产组织合理化,经营管理合理化。要促进和加快这个“变型”,首先必须搞清楚什么是生产经营型管理,怎样才算由生产型管理变成了生产经营型管理。本文试谈衡量企业管理方式由生产型转变为生产经营型的三个主要标志,供研究这个问题的同志参考。经营思想成为企业活动的指导思想。所谓经营思想是指企业以什么样的观念来指导自己的生产、技术、供销、财务等活动。社会主义企业的经营思想是:在国家计划指导下,在社会主义法制范围内,以提高经济效益为核心,为社会提供更多的适销对路产品和纯收入,在分配上以兼顾国家、企业、职工三者利益为原则。具体一点说。 展开更多

关键词 生产经营型管理 企业管理方式 社会主义企业 经营管理 经济活动 生产型管理 企业组织 分权管理 企业系统 统负盈亏

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论商业转型期营业员的素质提升 被引量：1

19

作者 武涛 任嵘嵘 《商业时代》 北大核心 2004年第3期64-64,共1页

随着市场经济体系的不断深化和完善,商业企业在管理方式、营销理念等方面发生了重大变革。商业企 业信息化要求营业人员表现出更高层次的素质水平。本文就其现状进行列举,旨在找出对策,提升营业员的素质。

关键词 商业转型期 营业员 素质 企业管理方式

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试办托拉斯始末 被引量：3

20

作者 吕伟俊 昝中党 《山东大学学报（哲学社会科学版）》 北大核心 2002年第4期55-59,共5页

上世纪 60年代初到“文革”之前 ,我国试图借用西方托拉斯组织的管理经验来对新中国成立之初高度集中的工业管理体制进行改革。在刘少奇的主持下 ,全国上下曾举办了大小几十个试点 ,也取得了一定的经验 ;由于“左”的思想干扰 ,尤其是... 上世纪 60年代初到“文革”之前 ,我国试图借用西方托拉斯组织的管理经验来对新中国成立之初高度集中的工业管理体制进行改革。在刘少奇的主持下 ,全国上下曾举办了大小几十个试点 ,也取得了一定的经验 ;由于“左”的思想干扰 ,尤其是“文化大革命”的发动 。 展开更多

关键词 托拉斯 刘少奇 用经济方式管理工业企业

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