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变革时代企业组织设计的基本原则
被引量：
3
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作者
马龙
《企业活力》
北大核心
2006年第6期87-87,共1页
一个良好的企业，必须有一个良好的组织结构。工业时代的外界环境相对稳定，典型的企业管理形式是直线式的等级制度，属于一种金字塔型结构，它可以让命令畅行无阻地层层下达，不过，这种管理系统依赖的条件是：现场要有大量精确的反馈...
一个良好的企业，必须有一个良好的组织结构。工业时代的外界环境相对稳定，典型的企业管理形式是直线式的等级制度，属于一种金字塔型结构，它可以让命令畅行无阻地层层下达，不过，这种管理系统依赖的条件是：现场要有大量精确的反馈，决策的性质大致相同。如果决策者面临的问题是重复性的，种类又不多，经理人员就能够收集到与他们有关的大量信息，而且能从以往的成败中积累有用的经验。
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关键词
企业
组织设计
变革时代
本原
企业管理形式
组织结构
面临的问题
相对稳定
外界环境
工业时代
等级制度
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职称材料
题名
变革时代企业组织设计的基本原则
被引量：
3
1
作者
马龙
机构
中原油田天然气管理中心
出处
《企业活力》
北大核心
2006年第6期87-87,共1页
文摘
一个良好的企业，必须有一个良好的组织结构。工业时代的外界环境相对稳定，典型的企业管理形式是直线式的等级制度，属于一种金字塔型结构，它可以让命令畅行无阻地层层下达，不过，这种管理系统依赖的条件是：现场要有大量精确的反馈，决策的性质大致相同。如果决策者面临的问题是重复性的，种类又不多，经理人员就能够收集到与他们有关的大量信息，而且能从以往的成败中积累有用的经验。
关键词
企业
组织设计
变革时代
本原
企业管理形式
组织结构
面临的问题
相对稳定
外界环境
工业时代
等级制度
分类号
F279.23 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
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1
变革时代企业组织设计的基本原则
马龙
《企业活力》
北大核心
2006
3
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