“中华老字号”企业管理实践与领导力的转化和提升

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作者 安奉钧 《领导科学》 北大核心 2016年第18期30-31,共2页

领导力体现领导作用的大小,但不是领导的目的。只有使领导力转化成一系列具体的行为,领导的目的才能最终达到。达到目的的领导行为会使领导力增强,反之则会使领导力减弱。从领导特质的角度来看,领导者个人权威的增强也会提升领导力。我... 领导力体现领导作用的大小,但不是领导的目的。只有使领导力转化成一系列具体的行为,领导的目的才能最终达到。达到目的的领导行为会使领导力增强,反之则会使领导力减弱。从领导特质的角度来看,领导者个人权威的增强也会提升领导力。我们在对＂中华老字号＂企业大量调研的基础上,分析了领导力转化的效果和提升的途径。一、＂中华老字号＂企业的调查结果我们在河北、山西、湖南等地进行了抽样调查和实地访谈, 展开更多

关键词 企业管理实践 领导行为 个人权威 实地访谈 企业文化 企业领导力 领导权威 品德修养 文化环境 转化效果

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基于SOA的企业实践管理系统的研究

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作者 邹玉金 《煤炭技术》 CAS 北大核心 2013年第4期258-260,共3页

论文结合实际的研究课题,在深入分析SOA理论的基础上,研究了高校基于SOA企业实践管理系统的构建,分析了企业实践管理系统具有的功能,给出了系统的基本架构,同时给出了统计决策优化系统模型,为推进高职教育企业实践工作奠定了良好的基础。

关键词 面向服务 SOA 管理信息系统 企业实践管理系统

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儒家民本思想对现代企业人力资源管理的启示

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作者 陈宝英 《领导科学》 北大核心 2010年第8Z期50-51,共2页

构建和谐社会是中国社会经济发展的主题,但在社会转型期,在和谐的理想价值取向下,现代企业人力资源管理仍面临着矛盾与冲突不断升级的问题。在和谐的理想诉求中,现实的企业管理实践正面临着新的挑战,诸如无情与有情并存、差异与均衡共... 构建和谐社会是中国社会经济发展的主题,但在社会转型期,在和谐的理想价值取向下,现代企业人力资源管理仍面临着矛盾与冲突不断升级的问题。在和谐的理想诉求中,现实的企业管理实践正面临着新的挑战,诸如无情与有情并存、差异与均衡共生、和谐与冲突交替等。如何解决组织与员工之间的矛盾冲突,平衡两者之间的利益,实现人与组织的协同成长与和谐发展, 展开更多

关键词 人力资源管理 企业管理实践 社会经济发展 和谐发展 激励体系 价值取向 情感管理 盛田昭夫 黄金法则 理想诉求

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人力资源的人本管理是企业文化建设的必由之路 被引量：2

4

作者 杨立平 《改革与开放》 2010年第6X期52-53,共2页

建设符合行业特点和市场要求的企业文化,是企业根本性的任务。企业文化的形成过程,始终伴随着企业管理实践过程。企业管理实践是企业文化形成的基础。其中人力资源管理起着关键的作用。在知识经济飞速发展的当今社会,作为科学技术。

关键词 企业文化 人力资源 人本管理 企业管理实践 知识文化 传统人事管理 情感管理 组织内外环境 企业人事

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人力资源的人本管理是企业文化建设的必由之路 被引量：2

5

作者 杨立平 《改革与开放》 2010年第7X期62-63,共2页

建设符合行业特点和市场要求的企业文化,是企业根本性的任务。企业文化的形成过程,始终伴随着企业管理实践过程。企业管理实践是企业文化形成的基础。其中人力资源管理起着关键的作用。

关键词 企业文化 人力资源 人本管理 企业管理实践 传统人事管理 情感管理 知识文化 组织内外环境 企业人事管理 企业精神

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心理控制源、组织气候及工作态度在员工管理上的关系探析 被引量：1

6

作者 滕少霞 《领导科学》 北大核心 2009年第10Z期38-40,共3页

在企业管理实践中,越来越多的企业管理者意识到心理控制源和感知组织气候对员工工作态度产生的巨大影响。而目前这方面的研究绝大部分成果都集中在国外,国内的研究也主要集中在社会心理学。

关键词 心理控制源 工作态度 员工管理 组织承诺 企业管理实践 中介效应 工作投入 人格特征 企业管理领域 因子分析

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中国一拖荣获第十三届中国管理模式杰出奖

7

作者 陶建华 《当代农机》 2020年第11期13-13,共1页

在近日召开的第十届中国管理全球论坛暨第十三届中国管理模式杰出奖颁奖盛典上,中国一拖集团有限公司(以下简称中国一拖)荣获第十三届中国管理模式杰出奖。作为首个针对中国境内企业管理实践成就的公益奖项,中国管理模式杰出奖由中国管... 在近日召开的第十届中国管理全球论坛暨第十三届中国管理模式杰出奖颁奖盛典上,中国一拖集团有限公司(以下简称中国一拖)荣获第十三届中国管理模式杰出奖。作为首个针对中国境内企业管理实践成就的公益奖项,中国管理模式杰出奖由中国管理现代化研究会与金蝶国际软件集团联合国内六大知名商学院(管理学院)自2008年发起,以"让中国管理模式在全球崛起"为使命,每年遴选1次,是国内管理界最具影响力的奖项之一,此前海尔、新希望、万科、中车、方太等知名企业都荣获过该奖项。 展开更多

关键词 中国一拖 企业管理实践 中国管理模式 万科 商学院 颁奖盛典 海尔 知名企业

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办好企业得养闲人

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作者 孙大午 《董事会》 2016年第4期100-101,共2页

有本事的人可以倒立着用手走,但他不能总用手走,还得用脚走,所以四肢要健全,一个手指都不能缺。对一个组织来说,一把手就是大脑,要有配套的左右手和两只脚,这样才能走得平稳在大午集团,我们的企业管理实践主要是十六字：组织健全,目标清... 有本事的人可以倒立着用手走,但他不能总用手走,还得用脚走,所以四肢要健全,一个手指都不能缺。对一个组织来说,一把手就是大脑,要有配套的左右手和两只脚,这样才能走得平稳在大午集团,我们的企业管理实践主要是十六字：组织健全,目标清晰,责任到人,奖罚分明。组织健全。某段时间经商：组织不一定要健全。因为要想走得快,一个人走。长远做企业：一定要先健全组织。因为要想走得长、走得远,大家一起走。 展开更多

关键词 组织健全 企业管理实践 中层干部 发过 新民社 权利边界 午城 劳动密集性 权责分明 清晰化

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《战略管理:打造组织动态能力》

9

《创新科技》 2021年第2期F0003-F0003,共1页

改革开放四十年来,中国经济取得了举世瞩目的成就,中国企业也逐渐从默默无闻走到了世界舞台的中央,其管理经验也越来越多地被学界关注,中国传统文化中的战略思想与现代企业管理实践的融合已成为新的趋势。与之相伴的是,尽管西方当前主... 改革开放四十年来,中国经济取得了举世瞩目的成就,中国企业也逐渐从默默无闻走到了世界舞台的中央,其管理经验也越来越多地被学界关注,中国传统文化中的战略思想与现代企业管理实践的融合已成为新的趋势。与之相伴的是,尽管西方当前主流战略管理理论范式在批判以环境论与资源观为代表的经典范式的基础上取得了长足的进步,但在面对发展变化更加迅速的外部环境时,仍暴露出诸多不足,不同范式间的整合尚未形成,协调内外部因素的战略管理框架尚未建立。 展开更多

关键词 企业管理实践 战略管理理论 组织动态能力 战略管理框架 外部环境 世界舞台 经典范式 中国传统文化

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从煮鸡蛋的故事看精确管理之惑

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作者 张华强 《现代营销（下）》 2010年第5期31-32,共2页

在企业经营中,管理者无不希望通过科学管理以克服对人的监督的麻烦,提高效率或者效益。精细化管理、绩效考核、流程再造等等管理工具的应运而生,的确使我们看到了希望,但是在实践中效果并不理想,国外有绩效主义毁了索尼之憾,国内有精细... 在企业经营中,管理者无不希望通过科学管理以克服对人的监督的麻烦,提高效率或者效益。精细化管理、绩效考核、流程再造等等管理工具的应运而生,的确使我们看到了希望,但是在实践中效果并不理想,国外有绩效主义毁了索尼之憾,国内有精细化管理水土不服之叹。如果要问一个"为什么呢"。 展开更多

关键词 煮鸡蛋 精确管理 流程再造 企业经营 彼得 企业管理实践 煮蛋器 推卸责任 工作态度 市场竞争

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我省对邮政管理人员培训的一些做法

11

作者 殷意涛 《邮政研究》 1991年第4期42-42,共1页

现阶段我国邮政面临着业务结构的调整,新技术的开发和应用,邮政通信网的研究等众多任务。而邮政管理人员素质普遍不高的情况下将成为我国邮政步入现代邮政的一大障碍。作为管理人员,不具备一定的管理能力、业务能力,就不可能按照邮政发... 现阶段我国邮政面临着业务结构的调整,新技术的开发和应用,邮政通信网的研究等众多任务。而邮政管理人员素质普遍不高的情况下将成为我国邮政步入现代邮政的一大障碍。作为管理人员,不具备一定的管理能力、业务能力,就不可能按照邮政发展规划目标去主动工作,实施有效的管理;就不可能预知企业管理过程中可能发生的种种问题,并制订相应的措施。因此,迅速而有效地提高各级邮政管理人员的素质,已成为摆在我们面前一项紧迫而艰巨的任务。 展开更多

关键词 管理人员培训 企业管理过程 管理人员素质 业务能力 管理能力 企业管理实践 发展规划 考核成绩 物质奖励 培训质量

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组织支持感对组织公民行为影响的研究 被引量：9

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作者 王文娟 李京文 《中国流通经济》 CSSCI 北大核心 2007年第8期53-55,共3页

组织支持感用于表示员工对组织是否重视和关注他们的幸福感的感受,组织公民行为是个人角色之外的有益于组织的利他行为,有助于员工的团队合作,发掘每个人的工作潜能,提高组织的生产力和管理效率。研究表明,员工越是感受到来自组织的支持... 组织支持感用于表示员工对组织是否重视和关注他们的幸福感的感受,组织公民行为是个人角色之外的有益于组织的利他行为,有助于员工的团队合作,发掘每个人的工作潜能,提高组织的生产力和管理效率。研究表明,员工越是感受到来自组织的支持,就越多地表现公民行为。通过提升组织支持感可以提高员工的组织公民行为,上级支持能够有效地提高组织支持感而促进组织公民行为的提高。如果管理者希望员工表现更多的组织公民行为,就应对员工提供更多的组织支持。 展开更多

关键词 组织支持感 组织公民行为 实证研究 企业管理实践

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新生代员工开放性人格特质对建言行为的影响作用研究 被引量：4

13

作者 陈静 汪群 田梦斯 《领导科学》 北大核心 2015年第8Z期42-44,共3页

一、研究背景在中国情境下的企业管理实践中,员工在面对组织管理和企业流程中的问题时往往采取沉默方式保留自己的意见,这种知而不言的行为会使企业错失良机甚至造成严重后果。在此背景下,员工建言行为成为人力资源管理领域的一个重要... 一、研究背景在中国情境下的企业管理实践中,员工在面对组织管理和企业流程中的问题时往往采取沉默方式保留自己的意见,这种知而不言的行为会使企业错失良机甚至造成严重后果。在此背景下,员工建言行为成为人力资源管理领域的一个重要课题。当前研究员工建言行为前因变量的视角大体可分为三类:组织情境视角、领导行为视角以及个体视角,学者基于这三类视角进行了大量的实证研究。个体视角方面,Nikolaou、Le 展开更多

关键词 人格特质 前因变量 行为视角 企业流程 企业管理实践 人力资源管理 组织管理 中介变量 组织情境 模

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上司不当督导对新生代员工职场偏差行为的影响分析 被引量：2

14

作者 聂志毅 邹家明 《领导科学》 北大核心 2014年第12Z期40-42,共3页

一、问题的提出随着近年来有关不当领导行为造成的严重后果屡见报端,破坏性领导行为的研究开始备受学者的关注(Aasland et al.,2010)。作为破坏性领导行为的典型,上司不当督导指的是下属感知到来自上司持续实施的不包括肢体接触的语言... 一、问题的提出随着近年来有关不当领导行为造成的严重后果屡见报端,破坏性领导行为的研究开始备受学者的关注(Aasland et al.,2010)。作为破坏性领导行为的典型,上司不当督导指的是下属感知到来自上司持续实施的不包括肢体接触的语言和非语言的敌对行为(Tepper,2000),也被称为职场冷暴力。 展开更多

关键词 偏差行为 领导行为 验证性因子分析 人际关系紧张 单维度 价值感 模型结果 中国情景 领导学研究 企业管理实践

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前瞻性人格对职业成功的影响:一个链式中介模型 被引量：2

15

作者 王萍 常林 《人类工效学》 2020年第4期62-67,共6页

目的基于计划行为理论、社会交换理论,考察前瞻性人格对职业成功的直接和间接影响机理。方法通过对578份企业员工进行问卷调查,并采用AMOS、Process工具对样本数据进行共同方法偏差检验、主效应分析、中介效应分析来验证假设。结果前瞻... 目的基于计划行为理论、社会交换理论,考察前瞻性人格对职业成功的直接和间接影响机理。方法通过对578份企业员工进行问卷调查,并采用AMOS、Process工具对样本数据进行共同方法偏差检验、主效应分析、中介效应分析来验证假设。结果前瞻性人格能通过工作形塑与组织内员工导航行为对职业成功产生积极影响,且该中介作用包含了3条路径--工作形塑的中介作用、组织内员工导航行为两条单独的中介作用路径、以及工作形塑-组织内员工导航行为的链式中介作用;结论基于实证研究结果,建议企业关注员工个人特质产生的积极影响,营造有利于开展主动性行为的企业环境,树立健康的职业成功观,为企业管理实践提供了一定的理论和实证支持。 展开更多

关键词 计划行为理论 社会交换理论 企业管理实践 前瞻性人格 个人特质 作用路径 主效应分析 职业成功观

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激励方式分析

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作者 孟卫 《武汉交通职业学院学报》 1990年第3期47-53,共7页

近几年来,随着改革开放的进一步深入,为了寻求适合我国特点的激励方式,理论工作者进行了广泛的探讨,各界管理者在实践中进行了大胆的摸索。但还存在一些问题,如理论探讨零散不系统,实际运用单一化、极端化等。本文拟就激励方式的运用问... 近几年来,随着改革开放的进一步深入,为了寻求适合我国特点的激励方式,理论工作者进行了广泛的探讨,各界管理者在实践中进行了大胆的摸索。但还存在一些问题,如理论探讨零散不系统,实际运用单一化、极端化等。本文拟就激励方式的运用问题进行探讨。 展开更多

关键词 行为科学家 期望理论 精神奖励 企业管理实践 激励理论 保健因素 理论探讨 被授权者 参与管理 领导行为

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经理人决策的九大陷阱

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作者 史为建 《北方牧业》 2020年第5期29-30,共2页

在企业管理实践中,我们每时每刻都面临着决策,若知道进行正确决策时的一些陷阱将是十分重要的,一旦我们知道了这些陷阱,我们就能防止它们影响决策过程,在本文中,我希望通过以下文字来介绍经理人在决策过程中常见的九个陷阱,其中六个是... 在企业管理实践中,我们每时每刻都面临着决策,若知道进行正确决策时的一些陷阱将是十分重要的,一旦我们知道了这些陷阱,我们就能防止它们影响决策过程,在本文中,我希望通过以下文字来介绍经理人在决策过程中常见的九个陷阱,其中六个是心理方面的陷阱,三个是管理方面的陷阱。一、锚定陷阱这个陷阱很容易理解,即我们通过一个“锚”将船只固定在一个具体的地方,同样的,当我们决策时,我们常常是基于对某个物质的初始印象、想法、估计或其他资料“锚定”在我们的想法上,据说是,第一印象很重要。 展开更多

关键词 企业管理实践 经理人 决策过程 第一印象 锚定 正确决策 陷阱 想法

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