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企业流程重构的Meta-Model建模方法
被引量:
6
1
作者
陈亚兵
王以直
+1 位作者
李敏强
李玮
《系统工程学报》
CSCD
1999年第2期189-193,共5页
本文介绍了企业流程重构的经济背景和基本概念.由于企业流程是企业流程重构的核心概念,文中引入了企业流程的定义,并对重构后的企业流程所具有的特点进行了深入的分析.最后本文提出了一种离散数学模型———metamodel建...
本文介绍了企业流程重构的经济背景和基本概念.由于企业流程是企业流程重构的核心概念,文中引入了企业流程的定义,并对重构后的企业流程所具有的特点进行了深入的分析.最后本文提出了一种离散数学模型———metamodel建模方法,对企业流程进行数学建模。
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关键词
企业流程重构
流程
建模
企业
管理
数学模型
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职称材料
企业流程重构实施中存在的问题
被引量:
1
2
作者
刘英姿
林伟
《华中科技大学学报(社会科学版)》
2001年第4期52-55,共4页
企业流程重构 ( Business Process Reengineering,简称 BPR)是一种先进的管理思想 ,BPR的实施要有一幅远景蓝图 ,要重视流程重构的方案 ,重视信息技术的应用以及对新流程实施的监测、评估和不断改进。目前 ,BPR实施中存在诸多认识上的误...
企业流程重构 ( Business Process Reengineering,简称 BPR)是一种先进的管理思想 ,BPR的实施要有一幅远景蓝图 ,要重视流程重构的方案 ,重视信息技术的应用以及对新流程实施的监测、评估和不断改进。目前 ,BPR实施中存在诸多认识上的误区 ,它们是导致 BPR实施失败的主要原因之一。成功地实施 BPR必须从人、技术、组织、文化等方面入手。
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关键词
BPR
企业流程重构
信息技术
组织结构
企业
文化
企业
管理
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职称材料
运用作业管理思想重构企业流程的实证研究
被引量:
5
3
作者
林健
张国刚
《铁道科学与工程学报》
CAS
CSCD
北大核心
2001年第4期41-46,共6页
提出了从作业管理的角度进行企业流程重构的思想 .企业流程重构是对企业流程要素的重新调整 ,以获得较高的组织效率 .对基于作业管理的企业流程重构的类型、驱动因素、实施步骤进行了理论探讨 ,提出了一系列企业流程重构的作业管理业绩...
提出了从作业管理的角度进行企业流程重构的思想 .企业流程重构是对企业流程要素的重新调整 ,以获得较高的组织效率 .对基于作业管理的企业流程重构的类型、驱动因素、实施步骤进行了理论探讨 ,提出了一系列企业流程重构的作业管理业绩评价指标体系 ;通过实证分析 ,说明了实施作业管理的企业流程重构对于改善流程效率。
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关键词
作业管理
企业流程重构
实证研究
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职称材料
题名
企业流程重构的Meta-Model建模方法
被引量:
6
1
作者
陈亚兵
王以直
李敏强
李玮
机构
天津大学系统工程研究所
出处
《系统工程学报》
CSCD
1999年第2期189-193,共5页
基金
国家自然科学基金
文摘
本文介绍了企业流程重构的经济背景和基本概念.由于企业流程是企业流程重构的核心概念,文中引入了企业流程的定义,并对重构后的企业流程所具有的特点进行了深入的分析.最后本文提出了一种离散数学模型———metamodel建模方法,对企业流程进行数学建模。
关键词
企业流程重构
流程
建模
企业
管理
数学模型
Keywords
business process reengineering,process modeling,meta model
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
企业流程重构实施中存在的问题
被引量:
1
2
作者
刘英姿
林伟
机构
华中科技大学管理学院
出处
《华中科技大学学报(社会科学版)》
2001年第4期52-55,共4页
文摘
企业流程重构 ( Business Process Reengineering,简称 BPR)是一种先进的管理思想 ,BPR的实施要有一幅远景蓝图 ,要重视流程重构的方案 ,重视信息技术的应用以及对新流程实施的监测、评估和不断改进。目前 ,BPR实施中存在诸多认识上的误区 ,它们是导致 BPR实施失败的主要原因之一。成功地实施 BPR必须从人、技术、组织、文化等方面入手。
关键词
BPR
企业流程重构
信息技术
组织结构
企业
文化
企业
管理
Keywords
BPR (Business Process Reengineering)
process
blue print
application
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
运用作业管理思想重构企业流程的实证研究
被引量:
5
3
作者
林健
张国刚
机构
五邑大学
北京航空航天大学经济管理学院
出处
《铁道科学与工程学报》
CAS
CSCD
北大核心
2001年第4期41-46,共6页
基金
英国Sino BritishFellowshipTrust基金会资助
文摘
提出了从作业管理的角度进行企业流程重构的思想 .企业流程重构是对企业流程要素的重新调整 ,以获得较高的组织效率 .对基于作业管理的企业流程重构的类型、驱动因素、实施步骤进行了理论探讨 ,提出了一系列企业流程重构的作业管理业绩评价指标体系 ;通过实证分析 ,说明了实施作业管理的企业流程重构对于改善流程效率。
关键词
作业管理
企业流程重构
实证研究
Keywords
Activity based Management
business process reengineering
empirical study
分类号
F273 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
企业流程重构的Meta-Model建模方法
陈亚兵
王以直
李敏强
李玮
《系统工程学报》
CSCD
1999
6
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职称材料
2
企业流程重构实施中存在的问题
刘英姿
林伟
《华中科技大学学报(社会科学版)》
2001
1
在线阅读
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职称材料
3
运用作业管理思想重构企业流程的实证研究
林健
张国刚
《铁道科学与工程学报》
CAS
CSCD
北大核心
2001
5
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