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从企业文化差异的角度探讨中外企业管理模式
被引量:
3
1
作者
屈智敏
《企业经济》
北大核心
2004年第12期54-55,共2页
文化一词狭义理解属于社会意识形态的范畴,广义理解是一个外延极为广泛的概念,人们可以从不同的角度去理解和把握它。由于受民族、地域和风俗习惯不同的影响,企业文化存在很大差异,从而导致思维方式、价值观念和行为准则等也存在很大差...
文化一词狭义理解属于社会意识形态的范畴,广义理解是一个外延极为广泛的概念,人们可以从不同的角度去理解和把握它。由于受民族、地域和风俗习惯不同的影响,企业文化存在很大差异,从而导致思维方式、价值观念和行为准则等也存在很大差别,如何根据这种差异来探讨中外企业管理模式各自的特点,从而构造出适合中国文化特色的企业管理模式是一个值得我们思考的问题。
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关键词
文化
企业文化差异
企业
管理模式
构造
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职称材料
动态联盟成员企业文化差异的影响及协调
被引量:
3
2
作者
李晖照
张子刚
《江汉论坛》
CSSCI
北大核心
2004年第9期78-80,共3页
动态联盟成员企业之间存在较大的文化差异,分为竞争导向企业文化、和睦导向企业文化和特殊的关系交易文化。企业文化差异在动态联盟中成员企业的领导方式、决策过程、组织沟通、约束机制和激励措施等方面造成了巨大的影响。成员企业文...
动态联盟成员企业之间存在较大的文化差异,分为竞争导向企业文化、和睦导向企业文化和特殊的关系交易文化。企业文化差异在动态联盟中成员企业的领导方式、决策过程、组织沟通、约束机制和激励措施等方面造成了巨大的影响。成员企业文化差异的协调分为铺陈、整合、强化和拓展四个阶段及愿景共设、文化培训、多维沟通、过程信任、行为评估、报酬激励、能力进化和文化更新等八个步骤。
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关键词
动态联盟
企业文化差异
管理协调
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职称材料
企业的文化差异与跨文化管理战略
被引量:
20
3
作者
丁瑞莲
《商业研究》
北大核心
2001年第1期6-8,共3页
当前,企业文化差异在各种文化自身变化中和其他文化反衬下日益突现,要求企业加强跨文化管理以实现文化整合和文化与经济的协调。然而,企业跨文化管理中存在认识和实践误区.这就要求企业必须立足全球化和知识化的新时代,正确定位跨...
当前,企业文化差异在各种文化自身变化中和其他文化反衬下日益突现,要求企业加强跨文化管理以实现文化整合和文化与经济的协调。然而,企业跨文化管理中存在认识和实践误区.这就要求企业必须立足全球化和知识化的新时代,正确定位跨文化管理的战略目标,合理选择战略模式,恰当突出战略重点,科学部署战略策略。
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关键词
企业文化差异
跨
文化
管理
企业
管理
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职称材料
浅析企业并购中的文化整合
被引量:
1
4
作者
周琴
《企业经济》
北大核心
2001年第7期39-40,共2页
关键词
企业
并购
企业文化差异
负面影响
文化
整合
价值观
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职称材料
跨国并购后的人力资源整合风险与管理——以联想并购IBM全球PC业务为例
被引量:
9
5
作者
杨月坤
朱妹
《领导科学》
北大核心
2014年第02Z期49-52,共4页
随着世界经济一体化和全球化的发展,跨国并购已经成为越来越多的中国企业未来经营发展的必然趋势。相关统计显示,2008年至2011年,中国企业以跨国并购方式实现的对外直接投资共计1063亿美元,年均增长44%。
关键词
跨国并购
人力资源整合
PC业务
IBM
企业
未来经营
薪酬福利
文化
整合
企业文化差异
人力资源管理
企业
文化
冲突
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职称材料
“强强联合”的裂变
6
作者
石岩
《企业活力》
北大核心
2001年第4期10-11,共2页
关键词
企业
经营策略
“强强联合”
企业文化差异
企业
并购
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职称材料
题名
从企业文化差异的角度探讨中外企业管理模式
被引量:
3
1
作者
屈智敏
机构
江西师范大学数学与信息科学学院
出处
《企业经济》
北大核心
2004年第12期54-55,共2页
文摘
文化一词狭义理解属于社会意识形态的范畴,广义理解是一个外延极为广泛的概念,人们可以从不同的角度去理解和把握它。由于受民族、地域和风俗习惯不同的影响,企业文化存在很大差异,从而导致思维方式、价值观念和行为准则等也存在很大差别,如何根据这种差异来探讨中外企业管理模式各自的特点,从而构造出适合中国文化特色的企业管理模式是一个值得我们思考的问题。
关键词
文化
企业文化差异
企业
管理模式
构造
分类号
F279.23 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
动态联盟成员企业文化差异的影响及协调
被引量:
3
2
作者
李晖照
张子刚
机构
华中科技大学管理学院
出处
《江汉论坛》
CSSCI
北大核心
2004年第9期78-80,共3页
文摘
动态联盟成员企业之间存在较大的文化差异,分为竞争导向企业文化、和睦导向企业文化和特殊的关系交易文化。企业文化差异在动态联盟中成员企业的领导方式、决策过程、组织沟通、约束机制和激励措施等方面造成了巨大的影响。成员企业文化差异的协调分为铺陈、整合、强化和拓展四个阶段及愿景共设、文化培训、多维沟通、过程信任、行为评估、报酬激励、能力进化和文化更新等八个步骤。
关键词
动态联盟
企业文化差异
管理协调
分类号
G05 [文化科学]
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职称材料
题名
企业的文化差异与跨文化管理战略
被引量:
20
3
作者
丁瑞莲
机构
长沙铁道学院社科系
出处
《商业研究》
北大核心
2001年第1期6-8,共3页
文摘
当前,企业文化差异在各种文化自身变化中和其他文化反衬下日益突现,要求企业加强跨文化管理以实现文化整合和文化与经济的协调。然而,企业跨文化管理中存在认识和实践误区.这就要求企业必须立足全球化和知识化的新时代,正确定位跨文化管理的战略目标,合理选择战略模式,恰当突出战略重点,科学部署战略策略。
关键词
企业文化差异
跨
文化
管理
企业
管理
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
浅析企业并购中的文化整合
被引量:
1
4
作者
周琴
机构
上海财经大学
出处
《企业经济》
北大核心
2001年第7期39-40,共2页
关键词
企业
并购
企业文化差异
负面影响
文化
整合
价值观
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F271 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
跨国并购后的人力资源整合风险与管理——以联想并购IBM全球PC业务为例
被引量:
9
5
作者
杨月坤
朱妹
机构
常州大学经济管理学院
出处
《领导科学》
北大核心
2014年第02Z期49-52,共4页
文摘
随着世界经济一体化和全球化的发展,跨国并购已经成为越来越多的中国企业未来经营发展的必然趋势。相关统计显示,2008年至2011年,中国企业以跨国并购方式实现的对外直接投资共计1063亿美元,年均增长44%。
关键词
跨国并购
人力资源整合
PC业务
IBM
企业
未来经营
薪酬福利
文化
整合
企业文化差异
人力资源管理
企业
文化
冲突
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
F426.6 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
“强强联合”的裂变
6
作者
石岩
出处
《企业活力》
北大核心
2001年第4期10-11,共2页
关键词
企业
经营策略
“强强联合”
企业文化差异
企业
并购
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
F272.3 [经济管理—企业管理]
在线阅读
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
从企业文化差异的角度探讨中外企业管理模式
屈智敏
《企业经济》
北大核心
2004
3
在线阅读
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职称材料
2
动态联盟成员企业文化差异的影响及协调
李晖照
张子刚
《江汉论坛》
CSSCI
北大核心
2004
3
在线阅读
下载PDF
职称材料
3
企业的文化差异与跨文化管理战略
丁瑞莲
《商业研究》
北大核心
2001
20
在线阅读
下载PDF
职称材料
4
浅析企业并购中的文化整合
周琴
《企业经济》
北大核心
2001
1
在线阅读
下载PDF
职称材料
5
跨国并购后的人力资源整合风险与管理——以联想并购IBM全球PC业务为例
杨月坤
朱妹
《领导科学》
北大核心
2014
9
在线阅读
下载PDF
职称材料
6
“强强联合”的裂变
石岩
《企业活力》
北大核心
2001
0
在线阅读
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职称材料
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