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新时期供电企业文化工作探索与思考
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作者 马文新 《农电管理》 2021年第4期61-62,共2页
2020年是全面建成小康社会的决胜之年,也是公司保持领先优势、提升高质量发展基础能力、全面落实新一轮战略规划的关键一年。公司企业文化工作的总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届... 2020年是全面建成小康社会的决胜之年,也是公司保持领先优势、提升高质量发展基础能力、全面落实新一轮战略规划的关键一年。公司企业文化工作的总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,全面落实国家电网工作部署要求,承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,紧扣攻坚克难、疫情防控、企业发展、深化改革、质量达标和基础能力提升等工作重点,推动企业文化工作守正创新,唱响主旋律、汇聚正能量,为推动公司高质量发展提供坚强思想保证和强大精神力量。 展开更多
关键词 企业文化工作 习近平新时代中国特色社会主义思想 领先优势 公司企业文化 国家电网 疫情防控 能力提升 高质量发展
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“四化”管理推动企业文化建设落地实践
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作者 黄清社 舒容 《农电管理》 2024年第9期70-71,共2页
如何发挥企业文化引领作用,关键在于如何建立长效机制,加强对企业文化工作的统筹管理、高端传播,推进卓越文化落地基层、融入员工行为。公司深化企业文化整体建设,实施新时代企业文化传播、落地、实践一体化生态工程,创新开发“计划-任... 如何发挥企业文化引领作用,关键在于如何建立长效机制,加强对企业文化工作的统筹管理、高端传播,推进卓越文化落地基层、融入员工行为。公司深化企业文化整体建设,实施新时代企业文化传播、落地、实践一体化生态工程,创新开发“计划-任务-项目-评价”的企业文化管理模式和“结果运用-进化提升-落地生根”的企业文化周期循环自我提升机制,共同提高企业文化的专业化管理和价值创造能力,推动公司卓越企业文化落地有声、开花结果。 展开更多
关键词 文化管理模式 价值创造能力 企业文化建设 企业文化工作 创新开发 员工行为 专业化管理 企业文化传播
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