论归核化战略的扩张途径——兼谈对我国企业战略重组的启示 被引量：4

1

作者 冯灿仪 《南方经济》 CSSCI 北大核心 2008年第5期74-80,共7页

在综述归核化战略理论演进历程的基础上,结合归核化战略的扩张方向与扩张方式之间的匹配,本文认为,归核化战略的扩张途径为"份额扩张→产品扩张→市场扩张→业务扩张"的扩张过程,并对我国企业战略重组提出巩固核心业务份额、... 在综述归核化战略理论演进历程的基础上,结合归核化战略的扩张方向与扩张方式之间的匹配,本文认为,归核化战略的扩张途径为"份额扩张→产品扩张→市场扩张→业务扩张"的扩张过程,并对我国企业战略重组提出巩固核心业务份额、保护未来市场地位、挖掘核心业务潜力和提高重组协同效益四点启示。 展开更多

关键词 归核化战略 扩张途径 企业战略重组

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论归核化战略的收缩途径——兼谈对我国企业战略重组的启示

2

作者 冯灿仪 《企业经济》 CSSCI 北大核心 2010年第9期14-18,共5页

在分析归核化战略的收缩动因与收缩方向基础上,结合归核化战略收缩内容与收缩层次的匹配,本文提出归核化战略的收缩途径为"最终产品收缩→主营业务收缩→核心产品收缩→核心竞争力收缩→核心资源收缩"的收缩过程,并对我国企... 在分析归核化战略的收缩动因与收缩方向基础上,结合归核化战略收缩内容与收缩层次的匹配,本文提出归核化战略的收缩途径为"最终产品收缩→主营业务收缩→核心产品收缩→核心竞争力收缩→核心资源收缩"的收缩过程,并对我国企业战略重组提出保持金牛产品、明星产品与幼童产品平衡,保持核心业务、增长业务与种子业务平衡,保持核心产品的专用价值与延伸价值平衡,保持核心竞争力的单项能力与整体能力平衡以及保持核心资源的专用资源与流动资源平衡五点启示。 展开更多

关键词 归核化战略 收缩途径 企业战略重组

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以文化融合推动企业战略重组的实践与思考 被引量：2

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作者 王明安 《中国煤炭》 北大核心 2011年第10期32-34,共3页

在介绍平煤集团与神马集团联合重组背景的基础上,分析了文化融合在推动战略重组中的作用。认为开放包容是文化融合的根本点,领导合力是文化融合的关键点,人文关怀是文化融合的基准点,平稳适度是文化融合的着力点。

关键词 实践 文化融合 企业战略重组

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企业战略重组优势分析

4

作者 李小渝 郭玉林 《现代管理科学》 2000年第5期43-43,共1页

关键词 企业战略重组 战略优势 优势分析 企业重组战略 企业核心能力 经营战略 优势项目 产品开发 生产技术基础 放大效应

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企业重组战略与托管经营

5

作者 王迎军 《南开管理评论》 1999年第2期18-20,共3页

企业重组是一场全面、深刻的变革。如何在参与各方之间合理分配过高的变革成本将对变革的成效产生重要影响。本文提出托管经营可以作为企业重组战略的一种实施方式。

关键词 企业重组战略 托管 变革成本

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我国知识型企业的重组战略探析

6

作者 胡永铨 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 1999年第6期73-75,共3页

在考察我国知识型企业实施重组战略的基本背景的基础上，提出当前我国知识型企业实施的企业重组战略具有下列主要特征：重组的主体是知识型企业自身；重组的目标是增强企业的核心竞争力；重组的内容，主要包括经营业务、管理体制、企业... 在考察我国知识型企业实施重组战略的基本背景的基础上，提出当前我国知识型企业实施的企业重组战略具有下列主要特征：重组的主体是知识型企业自身；重组的目标是增强企业的核心竞争力；重组的内容，主要包括经营业务、管理体制、企业文化、组织结构等方面；重组的形式，有合并式重组、控制式重组、吸纳式重组和战略联盟等四种类型。 展开更多

关键词 知识经济 知识型企业 企业重组战略 企业

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跨国公司的进入与中国企业的战略反应 被引量：6

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作者 毛蕴诗 程艳萍 《学术研究》 CSSCI 北大核心 2001年第4期25-31,共7页

20世纪 90年代以来 ,跨国公司在华投资迅速增长。跨国公司的进入极大地改变了国内的市场环境与市场格局 ,对国内企业产生了巨大的冲击与影响。面对日益严峻的竞争环境和强大的国际竞争对手 ,国内一些企业作出了主动或被动的战略反应 ,... 20世纪 90年代以来 ,跨国公司在华投资迅速增长。跨国公司的进入极大地改变了国内的市场环境与市场格局 ,对国内企业产生了巨大的冲击与影响。面对日益严峻的竞争环境和强大的国际竞争对手 ,国内一些企业作出了主动或被动的战略反应 ,包括主动进攻型的向境外扩展的国际化经营战略、基于低成本的价格竞争战略、为获取经济效率的组织创新与企业重组战略、突出产品结构调整与技术创新的战略、强调优势互补的企业联盟战略等。 展开更多

关键词 跨国公司 市场进入 中国企业 战略反应 价值竞争战略 企业重组战略

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实施“精细化改革战略” 明确国有企业的组织使命与定位 被引量：1

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作者 黄群慧 《新视野》 CSSCI 北大核心 2007年第6期27-28,共2页

"精细化改革"要求国资委结合国有企业战略性重组,重新梳理每家国有企业的存在对国家的意义、必要性和法律基础,具体明确每家国有企业的使命。要对每个产业及产业的具体链条环节的性质进行具体分析,给每家国有企业进行产业定位... "精细化改革"要求国资委结合国有企业战略性重组,重新梳理每家国有企业的存在对国家的意义、必要性和法律基础,具体明确每家国有企业的使命。要对每个产业及产业的具体链条环节的性质进行具体分析,给每家国有企业进行产业定位。"精细化"战略的前提是对国有企业进行战略性重组,减少国资委直接管理的国有企业数量,缩小管理半径。 展开更多

关键词 国有企业改革 国有企业战略性重组 精细化改革

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我国大型企业集团发展的战略对策

9

作者 王午 《现代管理科学》 2005年第10期61-62,共2页

实施大集团战略,是国有企业战略性重组的重要内容,对于推进产业结构优化调整升级和促进中小企业发展具有重要意义。本文在分析我国大型企业集团现状的基础上,指出存在的问题和不足,提出了一些对策建议供企业参考。

关键词 国有企业 企业集团 对策 企业集团发展 战略对策 企业战略性重组 大型企业集团 中小企业发展 产业结构优化 大集团战略 重要意义 调整升级

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企 业重 组 战略

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作者 邱元明 刘定祥 +2 位作者 罗艳芬 蒋兴 袁春梅 《重庆工业管理学院学报》 1999年第4期34-37,共4页

企业重组是市场经济发育到一定程度的必然结果。通过企业重组，使社会总资本向单个企业集中，发展高新技术产业，提高企业竞争实力。企业重组可根据不同的发展目标选用不同的重组战略或重组战略组合。

关键词 企业重组战略 中国 现代企业制度 企业竞争力

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汽车电子产业发展现状分析

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作者 谭梅 杨卫辉 盖晓晶 《工业技术经济》 北大核心 2005年第5期42-43,共2页

本文剖析了我国汽车电子产业发展所面临的问题以及影响我国汽车电子发展的因素,进而阐述了促进我国汽车电子产业发展的对策。

关键词 汽车电子产业 中国 技术创新 汽车市场 企业战略重组

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