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同行活跃并购、动态竞争与企业战略差异度
1
作者
刘易斯
袁天荣
《财会通讯》
2025年第17期29-34,共6页
本文基于2014—2022年中国A股上市公司样本,从动态竞争视角考察同行活跃并购如何影响行业内其他企业的战略资源配置。研究发现:同行活跃并购有利于发挥“鲶鱼”效应,驱动行业内其他企业通过提高战略差异度获取竞争优势。具体结论如下:...
本文基于2014—2022年中国A股上市公司样本,从动态竞争视角考察同行活跃并购如何影响行业内其他企业的战略资源配置。研究发现:同行活跃并购有利于发挥“鲶鱼”效应,驱动行业内其他企业通过提高战略差异度获取竞争优势。具体结论如下:同行活跃并购通过“竞争压力”渠道和“信息溢出”渠道,显著提升了行业内其他企业的战略差异度;当企业自身处于衰退期时,同行活跃并购对企业战略差异度的正向作用减弱;当企业管理层具有前瞻性时,同行活跃并购对企业战略差异度的正向作用增强;针对同行活跃并购这一外部竞争格局变化,选择较大战略差异度的企业能够在未来一期显著缩小自身业绩预期差距。
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关键词
同行并购活跃
度
动态竞争
企业战略差异度
资源配置
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职称材料
战略差异度对企业创新的影响及作用机制研究
被引量：
1
2
作者
胡志亮
尤碧莹
郑明贵
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2024年第7期1034-1045,共12页
基于现有研究方法刻画了企业战略差异度变量,对企业战略差异度与企业创新的关系进行实证研究。研究发现:企业战略差异度越大越会抑制企业创新,且外部竞争压力和内部薪酬激励强化了企业战略差异度对企业创新的负向影响。进一步研究发现,...
基于现有研究方法刻画了企业战略差异度变量,对企业战略差异度与企业创新的关系进行实证研究。研究发现:企业战略差异度越大越会抑制企业创新,且外部竞争压力和内部薪酬激励强化了企业战略差异度对企业创新的负向影响。进一步研究发现,企业战略差异度对企业创新的负向影响存在“边际效应”递增的非线性变化特征,同时外部竞争压力和内部薪酬激励还会进一步强化该效应。通过刻画不同层面的创新表征发现,企业战略差异度在员工层面阻碍了创新效率,在管理者层面减少了创新意愿,在企业层面降低了创新质量。此外,截面异质性结果显示,外部交易成本和内部管控成本均起到了加强企业战略差异度对企业创新的负向影响。
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关键词
企业战略差异度
企业
创新
外部竞争压力
内部薪酬激励
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职称材料
不同籍地CEO对企业战略选择的影响
被引量：
2
3
作者
孟凡臣
薛杏琳
《北京理工大学学报（社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2023年第5期171-180,共10页
参照任职地,不同籍地CEO可分为外地CEO和本地CEO。二者不同的行事风格会影响企业战略选择。企业战略差异度是企业战略的重要特征之一。从企业战略差异度这一视角切入,选用2010—2019年沪深A股上市公司为样本进行实证检验。结果表明:外地...
参照任职地,不同籍地CEO可分为外地CEO和本地CEO。二者不同的行事风格会影响企业战略选择。企业战略差异度是企业战略的重要特征之一。从企业战略差异度这一视角切入,选用2010—2019年沪深A股上市公司为样本进行实证检验。结果表明:外地CEO所在的企业战略差异度更高。截面差异分析显示,外地CEO对企业战略的影响在非国企、CEO权力更大、CEO连任和CEO原生地风险偏好低时更明显。在进行替换被解释变量、倾向得分匹配的稳健性分析后,结果仍然稳健。进一步地,CEO过度自信部分中介外地CEO对于企业战略的选择。研究结论有助于进一步认识CEO个人特征对于企业战略的影响,并提醒企业内外部相关者关注外地CEO与本地CEO在战略选择上的差异,为企业战略管理与经营带来思考与启示。
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关键词
外地CEO
企业
战略
CEO个人特征
企业战略差异度
战略
选择
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职称材料
题名
同行活跃并购、动态竞争与企业战略差异度
1
作者
刘易斯
袁天荣
机构
中南财经政法大学会计学院
出处
《财会通讯》
2025年第17期29-34,共6页
基金
国家社科基金项目“平台企业并购垄断效应与反垄断规制研究”(项目编号:21BGL100)阶段性研究成果。
文摘
本文基于2014—2022年中国A股上市公司样本,从动态竞争视角考察同行活跃并购如何影响行业内其他企业的战略资源配置。研究发现:同行活跃并购有利于发挥“鲶鱼”效应,驱动行业内其他企业通过提高战略差异度获取竞争优势。具体结论如下:同行活跃并购通过“竞争压力”渠道和“信息溢出”渠道,显著提升了行业内其他企业的战略差异度;当企业自身处于衰退期时,同行活跃并购对企业战略差异度的正向作用减弱;当企业管理层具有前瞻性时,同行活跃并购对企业战略差异度的正向作用增强;针对同行活跃并购这一外部竞争格局变化,选择较大战略差异度的企业能够在未来一期显著缩小自身业绩预期差距。
关键词
同行并购活跃
度
动态竞争
企业战略差异度
资源配置
分类号
F271.5 [经济管理]
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职称材料
题名
战略差异度对企业创新的影响及作用机制研究
被引量：
1
2
作者
胡志亮
尤碧莹
郑明贵
机构
中南大学商学院
江西理工大学经济管理学院
出处
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2024年第7期1034-1045,共12页
基金
国家社会科学基金资助重点项目(18AGL002)
国家自然科学基金资助重点项目(71631006)。
文摘
基于现有研究方法刻画了企业战略差异度变量,对企业战略差异度与企业创新的关系进行实证研究。研究发现:企业战略差异度越大越会抑制企业创新,且外部竞争压力和内部薪酬激励强化了企业战略差异度对企业创新的负向影响。进一步研究发现,企业战略差异度对企业创新的负向影响存在“边际效应”递增的非线性变化特征,同时外部竞争压力和内部薪酬激励还会进一步强化该效应。通过刻画不同层面的创新表征发现,企业战略差异度在员工层面阻碍了创新效率,在管理者层面减少了创新意愿,在企业层面降低了创新质量。此外,截面异质性结果显示,外部交易成本和内部管控成本均起到了加强企业战略差异度对企业创新的负向影响。
关键词
企业战略差异度
企业
创新
外部竞争压力
内部薪酬激励
Keywords
corporate strategic deviance
corporate innovation
external competitive pressures
internal pay incentives
分类号
C93 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
不同籍地CEO对企业战略选择的影响
被引量：
2
3
作者
孟凡臣
薛杏琳
机构
北京理工大学管理与经济学院
出处
《北京理工大学学报（社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2023年第5期171-180,共10页
基金
国家自然科学基金面上项目“国际并购的跨文化知识转移与创新绩效问题研究”(7197021063)。
文摘
参照任职地,不同籍地CEO可分为外地CEO和本地CEO。二者不同的行事风格会影响企业战略选择。企业战略差异度是企业战略的重要特征之一。从企业战略差异度这一视角切入,选用2010—2019年沪深A股上市公司为样本进行实证检验。结果表明:外地CEO所在的企业战略差异度更高。截面差异分析显示,外地CEO对企业战略的影响在非国企、CEO权力更大、CEO连任和CEO原生地风险偏好低时更明显。在进行替换被解释变量、倾向得分匹配的稳健性分析后,结果仍然稳健。进一步地,CEO过度自信部分中介外地CEO对于企业战略的选择。研究结论有助于进一步认识CEO个人特征对于企业战略的影响,并提醒企业内外部相关者关注外地CEO与本地CEO在战略选择上的差异,为企业战略管理与经营带来思考与启示。
关键词
外地CEO
企业
战略
CEO个人特征
企业战略差异度
战略
选择
Keywords
non-local CEOs
corporate strategy
CEO personal characteristics
corporate strategic difference
strategic choice
分类号
F276 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
同行活跃并购、动态竞争与企业战略差异度
刘易斯
袁天荣
《财会通讯》
2025
在线阅读
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职称材料
2
战略差异度对企业创新的影响及作用机制研究
胡志亮
尤碧莹
郑明贵
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2024
1
在线阅读
下载PDF
职称材料
3
不同籍地CEO对企业战略选择的影响
孟凡臣
薛杏琳
《北京理工大学学报（社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2023
2
在线阅读
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职称材料
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