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可持续发展视角下的企业成长战略 被引量:3
1
作者 朱永华 蔡根女 《生态经济》 CSSCI 北大核心 2005年第2期39-42,共4页
随着对可持续发展认识的不断加深,越来越多的企业家正意识到自己所肩负的责任:如何运用可持续发展的理论来抓住机遇,迎接挑战,促使企业成长;如何在成长过程中避免重蹈发达国家先发展后治理的覆辙?本文提出了企业可实施资源节约、创新、... 随着对可持续发展认识的不断加深,越来越多的企业家正意识到自己所肩负的责任:如何运用可持续发展的理论来抓住机遇,迎接挑战,促使企业成长;如何在成长过程中避免重蹈发达国家先发展后治理的覆辙?本文提出了企业可实施资源节约、创新、组织变革、多元化和学习等战略,从而达到预防性治理目的,实现企业成长与社会、环境可持续发展协调一致。 展开更多
关键词 可持续发展 企业成长战略 抓住机遇 企业 组织变革 发达国家 治理 资源节约 环境 责任
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动态环境下的企业成长战略探讨 被引量:14
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作者 杨永恒 《南开管理评论》 CSSCI 2001年第4期15-19,共5页
在复杂的动态经营环境中,如何维持持久的竞争优势是每个企业面临的重大难题。本文在文献研究的基础上,将成长战略划分为规模扩张战略、复制成长战略和选择性成长战略,并结合案例对各个战略的特点和优劣性进行了比较和论述,在此基础... 在复杂的动态经营环境中,如何维持持久的竞争优势是每个企业面临的重大难题。本文在文献研究的基础上,将成长战略划分为规模扩张战略、复制成长战略和选择性成长战略,并结合案例对各个战略的特点和优劣性进行了比较和论述,在此基础上,对如何实现三种战略的有效结合进行了深入的探讨。 展开更多
关键词 规模扩张战略 复制成长战略 选择性成长战略 企业成长战略 动态环境
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转型时期企业生存发展环境进化与企业成长战略演变 被引量:3
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作者 宝贡敏 《中国软科学》 CSSCI 北大核心 2004年第12期76-82,共7页
文章从企业与环境互动演化的角度,探讨了我国企业在经济转型过程中的成长经验与成长战略,确认了企业与环境良性互动,企业根据环境的变化,由机会捕捉型成长向素质、能力型成长转型的典型成长战略演化路线。文章的结论对企业制定成长战略... 文章从企业与环境互动演化的角度,探讨了我国企业在经济转型过程中的成长经验与成长战略,确认了企业与环境良性互动,企业根据环境的变化,由机会捕捉型成长向素质、能力型成长转型的典型成长战略演化路线。文章的结论对企业制定成长战略和对各级政府制定相关区域发展战略有参考价值。 展开更多
关键词 转型经济 企业成长理论 企业成长战略 交互演化
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中小制造企业成长战略选择的博弈分析 被引量:2
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作者 吴东 《企业经济》 北大核心 2005年第8期67-69,共3页
中小制造企业是我国竞争较激烈的一个行业,这类企业一直以低成本、低利润并通过扩大生产数量和制造规模来谋求生存和发展,普遍采用的是追随与模仿的企业成长战略,缺乏二次创新能力。本文试图用现代产业组织理论中的博弈论分析方法来探... 中小制造企业是我国竞争较激烈的一个行业,这类企业一直以低成本、低利润并通过扩大生产数量和制造规模来谋求生存和发展,普遍采用的是追随与模仿的企业成长战略,缺乏二次创新能力。本文试图用现代产业组织理论中的博弈论分析方法来探讨这种低水平竞争格局的形成动因,并进一步指出中小制造企业谋求技术联盟的可能性,阐明只有更加重视企业二次创新能力的突破性培养,才能走出低利、高耗的被动局面,提高行业内整体的竞争层次。 展开更多
关键词 中小制造企业 企业成长战略 博弈 二次创新
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基于创新空间的企业成长战略——国外家庭视频游戏案例分析 被引量:1
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作者 潘若东 司春林 《研究与发展管理》 CSSCI 北大核心 2008年第1期59-63,共5页
企业成长战略是企业依据自身的资源、技术能力、组织架构以及对市场的把握,最大限度发挥竞争优势,以使企业快速、稳定、可持续发展的战略.基于家庭视频游戏产业,选择不同时期的产业领先者,结合企业的创新空间——技术、市场、组织的关系... 企业成长战略是企业依据自身的资源、技术能力、组织架构以及对市场的把握,最大限度发挥竞争优势,以使企业快速、稳定、可持续发展的战略.基于家庭视频游戏产业,选择不同时期的产业领先者,结合企业的创新空间——技术、市场、组织的关系,讨论企业成长的创新战略(不连续性创新、商业模式创新、破坏性创新)、创新战略的选择以及相应的实施策略. 展开更多
关键词 企业成长战略 创新空间 技术创新 家庭视频游戏
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撤资—企业成长战略中不可忽略的实施环节
6
作者 詹小磊 张阳 《华东经济管理》 2003年第3期137-139,共3页
当今,企业追求多元化经营促使了世界范围的兼并和收购热潮,在减低成本和规避风险的同时,往往忽略了组织庞大带来的诸多弊端。所以,企业不应盲目追求规模的庞大和业务的多元化;而应从其发展战略和培养核心竞争力的角度,来确定最合适的业... 当今,企业追求多元化经营促使了世界范围的兼并和收购热潮,在减低成本和规避风险的同时,往往忽略了组织庞大带来的诸多弊端。所以,企业不应盲目追求规模的庞大和业务的多元化;而应从其发展战略和培养核心竞争力的角度,来确定最合适的业务范围及经营规模。从而,对企业进行业务紧缩就越来越重要。撤资是企业紧缩的主要方式之一。本文将从企业成长战略的角度,来探讨撤资对企业战略实施的重要性及其实施步骤。 展开更多
关键词 撤资 企业成长战略 核心竞争力 发展战略 经营规模 企业紧缩
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战略联盟:企业成长的捷径 被引量:1
7
作者 武勇 《企业活力》 北大核心 2004年第9期26-28,共3页
一、企业成长战略的基本类型 美国管理咨询专家林奇认为,企业成长有三种基本的战略方式,任何企业都必须选择其一.这三种战略分别是内部扩张、外部并购和战略联盟.
关键词 战略联盟 企业成长战略 中国 企业管理 竞争优势 可持续发展 技术创新 战略合作伙伴
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基于企业家能力的资源型创业企业成长研究——以山西安泰集团和山西海鑫集团为例 被引量:6
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作者 王艳子 白玲 李倩 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2016年第1期69-75,共7页
以山西安泰集团和山西海鑫集团为例,探究企业家能力对创业企业成长的作用机理,并基于相关文献,将企业家能力划分为5个维度,即机会发现能力、关系网络能力、资本运作能力、战略管理能力、创新能力。研究结果表明:企业家能力通过影响企业... 以山西安泰集团和山西海鑫集团为例,探究企业家能力对创业企业成长的作用机理,并基于相关文献,将企业家能力划分为5个维度,即机会发现能力、关系网络能力、资本运作能力、战略管理能力、创新能力。研究结果表明:企业家能力通过影响企业成长战略,进而促进创业企业成长;在创业企业不同成长阶段,企业家能力的贡献存在差异,机会发现能力和关系网络能力在创建期最为重要,资本运作能力和创新能力在成长期贡献最大,战略管理能力在成长期、成熟期和转型期贡献突出。 展开更多
关键词 企业家能力 资源型企业 企业成长战略 创业企业成长
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旅游小企业成长特征及其影响因素——以宏村为例 被引量:10
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作者 郭强 尹寿兵 +1 位作者 刘云霞 刘红婷 《热带地理》 CSCD 北大核心 2019年第5期759-769,共11页
借鉴经济学和管理学中企业成长的概念,以宏村为案例地,采用深度访谈和非参与观察等质性研究方法,分析了旅游小企业成长的量和质特征及其影响因素。研究发现:1)宏村旅游小企业经过近40年的发展,总体上是量的增长和质的改善不断优化的过程... 借鉴经济学和管理学中企业成长的概念,以宏村为案例地,采用深度访谈和非参与观察等质性研究方法,分析了旅游小企业成长的量和质特征及其影响因素。研究发现:1)宏村旅游小企业经过近40年的发展,总体上是量的增长和质的改善不断优化的过程,实现了其在旅游目的地的可持续成长。2)旅游市场环境、景区管理体制、企业家精神、地方传统文化、企业成长战略和企业竞合互动共同促进了宏村旅游小企业的创办和成长。宏村游客数量的快速增长和旅游需求的提升,旅游公司和地方政府对景区的管理和建设,本地企业主的始创和模仿创新精神,外地企业主的个人特质和改革创新精神,直接或间接地推动着旅游小企业成长;传统的徽商文化、宗族文化和邻里文化等是旅游小企业成长的社会文化支撑,并强化了旅游小企业在成长过程中的稳定性和抵御外界风险的能力;模仿创新、连锁扩张和抱团发展等企业成长战略,促进了旅游小企业的一体化、多元化和联合成长。同时,低层次的产品同质竞争促进了旅游小企业更高层次的质的成长,多群体旅游小企业主之间的合作交流,强化了企业间信息交换、资源共享,极大地推动着旅游小企业成长。 展开更多
关键词 旅游小企业 企业成长 旅游市场环境 企业成长战略 宏村
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