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谈目标成本分解
1
作者
时广海
《现代审计与会计》
2016年第9期40-41,共2页
目标成本的分解是指将企业总体目标进行分解,将其落实到企业内部各单位、各部门的过程。目的在于明确责任,确定各单位、各部门的未来奋斗目标。企业通过测算得到企业总体的目标成本,这是企业总的成本奋斗目标,这个成本目标的实现是...
目标成本的分解是指将企业总体目标进行分解,将其落实到企业内部各单位、各部门的过程。目的在于明确责任,确定各单位、各部门的未来奋斗目标。企业通过测算得到企业总体的目标成本,这是企业总的成本奋斗目标,这个成本目标的实现是要通过企业全员、全过程的努力方能实现。
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关键词
目标
成本分解
企业
内部
企业总体目标
单位
奋斗
全员
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职称材料
谈加强企业财务管理
2
作者
曹颖
《交通科技与经济》
2001年第4期63-64,共2页
从坚持企业发展总目标、提高财会人员自身素质、注重协调各方面关系和掌握财务政策法规等四个方面,阐述了加强企业管理的重要性及措施。
关键词
企业
财务管理
财会人员素质
政策法规
企业
发展
总体目标
协调关系
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职称材料
努力超越 追求卓越 河南省温县供电有限责任公司
3
作者
高庆祥
《领导科学》
北大核心
2007年第13期F0002-F0002,共1页
温县供电有限责任公司属河南省电力公司首家控股的二级企业。按照国家电网品牌战略的要求,公司弘扬“努力超越、追求卓越”的一流企业精神,不断强化集团运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设。在“瞄准全国、快于周边、好于去年...
温县供电有限责任公司属河南省电力公司首家控股的二级企业。按照国家电网品牌战略的要求,公司弘扬“努力超越、追求卓越”的一流企业精神,不断强化集团运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设。在“瞄准全国、快于周边、好于去年”的企业总体目标引领下,公司上下齐心,创新工作思路,
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关键词
供电有限责任公司
河南省电力公司
追求卓越
温县
企业总体目标
集约化发展
精细化管理
二级
企业
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职称材料
外派内设的吉煤探索
4
《董事会》
2013年第9期12-13,共2页
作为吉林省国资委外派内设的监事会,吉煤集团监事会工作方针是“监督为本、服务至上”,这基于以下认识。监事会必须服务于企业总体目标:国资委向企业派驻监事会的根本目的,是为了促进企业发展。监事会必须服务于企业转型发展、管理...
作为吉林省国资委外派内设的监事会,吉煤集团监事会工作方针是“监督为本、服务至上”,这基于以下认识。监事会必须服务于企业总体目标:国资委向企业派驻监事会的根本目的,是为了促进企业发展。监事会必须服务于企业转型发展、管理提升。吉煤集团存在总量不大、结构不优、效益不高、活力不足的问题,煤炭企业普遍存在基础管理粗放、大手大脚现象,监事会须积极为企业调整发展战略、揭示管理问题献计出力。监事会必须服务于现实管理体制。吉煤集团监事会实行外派内设的管理体制。监事会主席和专职监事均由国资委派出,人事关系在国资委,薪酬由企业发放。
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关键词
煤炭
企业
外派
企业总体目标
监事会工作
服务至上
管理问题
管理体制
国资委
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职称材料
题名
谈目标成本分解
1
作者
时广海
机构
浦发银行哈尔滨分行
出处
《现代审计与会计》
2016年第9期40-41,共2页
文摘
目标成本的分解是指将企业总体目标进行分解,将其落实到企业内部各单位、各部门的过程。目的在于明确责任,确定各单位、各部门的未来奋斗目标。企业通过测算得到企业总体的目标成本,这是企业总的成本奋斗目标,这个成本目标的实现是要通过企业全员、全过程的努力方能实现。
关键词
目标
成本分解
企业
内部
企业总体目标
单位
奋斗
全员
分类号
F275.3 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
谈加强企业财务管理
2
作者
曹颖
机构
黑龙江农垦农业学校
出处
《交通科技与经济》
2001年第4期63-64,共2页
文摘
从坚持企业发展总目标、提高财会人员自身素质、注重协调各方面关系和掌握财务政策法规等四个方面,阐述了加强企业管理的重要性及措施。
关键词
企业
财务管理
财会人员素质
政策法规
企业
发展
总体目标
协调关系
Keywords
enterprises
financing management
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
努力超越 追求卓越 河南省温县供电有限责任公司
3
作者
高庆祥
机构
温县供电有限责任公司董事长
出处
《领导科学》
北大核心
2007年第13期F0002-F0002,共1页
文摘
温县供电有限责任公司属河南省电力公司首家控股的二级企业。按照国家电网品牌战略的要求,公司弘扬“努力超越、追求卓越”的一流企业精神,不断强化集团运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设。在“瞄准全国、快于周边、好于去年”的企业总体目标引领下,公司上下齐心,创新工作思路,
关键词
供电有限责任公司
河南省电力公司
追求卓越
温县
企业总体目标
集约化发展
精细化管理
二级
企业
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
外派内设的吉煤探索
4
出处
《董事会》
2013年第9期12-13,共2页
文摘
作为吉林省国资委外派内设的监事会,吉煤集团监事会工作方针是“监督为本、服务至上”,这基于以下认识。监事会必须服务于企业总体目标:国资委向企业派驻监事会的根本目的,是为了促进企业发展。监事会必须服务于企业转型发展、管理提升。吉煤集团存在总量不大、结构不优、效益不高、活力不足的问题,煤炭企业普遍存在基础管理粗放、大手大脚现象,监事会须积极为企业调整发展战略、揭示管理问题献计出力。监事会必须服务于现实管理体制。吉煤集团监事会实行外派内设的管理体制。监事会主席和专职监事均由国资委派出,人事关系在国资委,薪酬由企业发放。
关键词
煤炭
企业
外派
企业总体目标
监事会工作
服务至上
管理问题
管理体制
国资委
分类号
F426.21 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
谈目标成本分解
时广海
《现代审计与会计》
2016
0
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职称材料
2
谈加强企业财务管理
曹颖
《交通科技与经济》
2001
0
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职称材料
3
努力超越 追求卓越 河南省温县供电有限责任公司
高庆祥
《领导科学》
北大核心
2007
0
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职称材料
4
外派内设的吉煤探索
《董事会》
2013
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