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谈目标成本分解
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作者 时广海 《现代审计与会计》 2016年第9期40-41,共2页
目标成本的分解是指将企业总体目标进行分解,将其落实到企业内部各单位、各部门的过程。目的在于明确责任,确定各单位、各部门的未来奋斗目标。企业通过测算得到企业总体的目标成本,这是企业总的成本奋斗目标,这个成本目标的实现是... 目标成本的分解是指将企业总体目标进行分解,将其落实到企业内部各单位、各部门的过程。目的在于明确责任,确定各单位、各部门的未来奋斗目标。企业通过测算得到企业总体的目标成本,这是企业总的成本奋斗目标,这个成本目标的实现是要通过企业全员、全过程的努力方能实现。 展开更多
关键词 目标成本分解 企业内部 企业总体目标 单位 奋斗 全员
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谈加强企业财务管理
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作者 曹颖 《交通科技与经济》 2001年第4期63-64,共2页
从坚持企业发展总目标、提高财会人员自身素质、注重协调各方面关系和掌握财务政策法规等四个方面,阐述了加强企业管理的重要性及措施。
关键词 企业 财务管理 财会人员素质 政策法规 企业发展总体目标 协调关系
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努力超越 追求卓越 河南省温县供电有限责任公司
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作者 高庆祥 《领导科学》 北大核心 2007年第13期F0002-F0002,共1页
温县供电有限责任公司属河南省电力公司首家控股的二级企业。按照国家电网品牌战略的要求,公司弘扬“努力超越、追求卓越”的一流企业精神,不断强化集团运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设。在“瞄准全国、快于周边、好于去年... 温县供电有限责任公司属河南省电力公司首家控股的二级企业。按照国家电网品牌战略的要求,公司弘扬“努力超越、追求卓越”的一流企业精神,不断强化集团运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设。在“瞄准全国、快于周边、好于去年”的企业总体目标引领下,公司上下齐心,创新工作思路, 展开更多
关键词 供电有限责任公司 河南省电力公司 追求卓越 温县 企业总体目标 集约化发展 精细化管理 二级企业
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外派内设的吉煤探索
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《董事会》 2013年第9期12-13,共2页
作为吉林省国资委外派内设的监事会,吉煤集团监事会工作方针是“监督为本、服务至上”,这基于以下认识。监事会必须服务于企业总体目标:国资委向企业派驻监事会的根本目的,是为了促进企业发展。监事会必须服务于企业转型发展、管理... 作为吉林省国资委外派内设的监事会,吉煤集团监事会工作方针是“监督为本、服务至上”,这基于以下认识。监事会必须服务于企业总体目标:国资委向企业派驻监事会的根本目的,是为了促进企业发展。监事会必须服务于企业转型发展、管理提升。吉煤集团存在总量不大、结构不优、效益不高、活力不足的问题,煤炭企业普遍存在基础管理粗放、大手大脚现象,监事会须积极为企业调整发展战略、揭示管理问题献计出力。监事会必须服务于现实管理体制。吉煤集团监事会实行外派内设的管理体制。监事会主席和专职监事均由国资委派出,人事关系在国资委,薪酬由企业发放。 展开更多
关键词 煤炭企业 外派 企业总体目标 监事会工作 服务至上 管理问题 管理体制 国资委
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