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企业冲突与企业成本
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作者 陈晓东 《技术经济》 1995年第9期26-28,共3页
当企业为谋求自身利益而与其它企业发生直接的行为对抗时,企业冲突就出现了。在市场经济从不成熟、不完善向成熟发达的进程中,企业冲突是不可避免,且大量存在的。冲突离不开交易的过程。交易中的“利己”动机是导致企业冲突的诱因,而“... 当企业为谋求自身利益而与其它企业发生直接的行为对抗时,企业冲突就出现了。在市场经济从不成熟、不完善向成熟发达的进程中,企业冲突是不可避免,且大量存在的。冲突离不开交易的过程。交易中的“利己”动机是导致企业冲突的诱因,而“利己”的重要方面之一就是企业成本的节省。 展开更多
关键词 企业冲突 市场交易成本 生产要素 企业成本 管理成本 履约成本 市场交易费用 冲突激烈程度 签约成本 企业内部
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企业冲突的利益动因
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作者 陈晓东 《企业经济》 1995年第5期15-17,共3页
企业冲突的利益动因陈晓东企业冲突是由谋求自身利益动机的驱使而出现的企业组织间直接相互作用的对立行为过程。在市场经济体制下,企业冲突常发生在企业组织间的交易活动之中。由于机会主义的广泛存在,环境的不确实性、资产的专用性... 企业冲突的利益动因陈晓东企业冲突是由谋求自身利益动机的驱使而出现的企业组织间直接相互作用的对立行为过程。在市场经济体制下,企业冲突常发生在企业组织间的交易活动之中。由于机会主义的广泛存在,环境的不确实性、资产的专用性以及人的有限理性等特点就使得企业冲... 展开更多
关键词 企业冲突 交易成本 生产要素 企业组织 管理成本 企业兼并 经济工作者 权力与地位 交易费用经济学 企业
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我国企业组织冲突的原因思考及应对策略 被引量:11
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作者 彭熠 和丕禅 李勇 《商业研究》 北大核心 2003年第6期3-6,共4页
经济活动主体的机会主义行为倾向构成了组织冲突发生的必然原因 ;人的有限理性为机会主义的产生奠定了基础 ,因而也进一步增加了组织冲突发生的可能性。企业组织冲突管理始终是企业管理中的一项重要内容 ,企业组织应突破传统的冲突管理... 经济活动主体的机会主义行为倾向构成了组织冲突发生的必然原因 ;人的有限理性为机会主义的产生奠定了基础 ,因而也进一步增加了组织冲突发生的可能性。企业组织冲突管理始终是企业管理中的一项重要内容 ,企业组织应突破传统的冲突管理观念 ,从管理哲学的高度超越冲突 ,走理性与非理性相结合的冲突管理道路。 展开更多
关键词 企业组织冲突 原因 分析 管理对策
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我国企业组织冲突的动因分析及管理对策 被引量:13
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作者 彭熠 和丕禅 《中国软科学》 CSSCI 北大核心 2002年第9期59-64,共6页
本文对企业组织冲突及其管理作了概要介绍,综述了我国企业组织冲突状况,对我国企业组织冲突管理的必要性、企业组织冲突的主要动因进行了分析,并提出我国企业组织冲突管理的基本原则和对策。
关键词 企业组织冲突 动因 管理对策 组织结构 企业管理
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中国企业工会角色冲突对工会职能作用发挥的影响和对策研究 被引量:48
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作者 陈维政 任晗 +2 位作者 朱玖华 王西枘 陈玉玲 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2016年第3期315-324,共10页
通过对相关法规政策和文献资料的梳理,归纳出我国企业工会所扮演的3种角色——维稳、维序、维权。这3种角色分别代表了3种不同的责任期望,即为政府维稳、为企业维序和为职工维权,概括了在劳动争议中企业工会所面临的角色冲突,以及这种... 通过对相关法规政策和文献资料的梳理,归纳出我国企业工会所扮演的3种角色——维稳、维序、维权。这3种角色分别代表了3种不同的责任期望,即为政府维稳、为企业维序和为职工维权,概括了在劳动争议中企业工会所面临的角色冲突,以及这种角色冲突对工会职能作用发挥的影响。采用质化研究方法,通过对9家企业36名工会干部、管理人员和普通员工共计30.3小时的深度访谈,运用主轴编码和内容分析技术,分别从企业工会组织层面和工会干部个体层面深入分析了工会角色冲突对工会作用发挥的负面影响。在此基础上,提出在企业工会维权与维稳和维序的多重角色辩证统一关系中,应以维权为基础和前提,企业工会组织建设的相关制度设计应进行适当改进,有效防止"行政工会"和"老板工会"等对策建议,从而消除企业工会角色冲突,充分发挥企业工会的作用。 展开更多
关键词 企业工会角色冲突 工会作用发挥 质化研究
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企业控制权冲突、会计信息质量与市场业绩 被引量:3
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作者 李晓东 秦竞博 《河南社会科学》 CSSCI 北大核心 2014年第5期75-78,123,共4页
我国国有企业委托人被赋予的企业控制权,相对于代理人对企业的控制权并不处于劣势。基于我国资本市场的经验数据,利用能够反映代理人控制权影响力大小的会计信息应计质量,研究我国国有企业委托人控制权与代理人控制权的冲突及其后果。... 我国国有企业委托人被赋予的企业控制权,相对于代理人对企业的控制权并不处于劣势。基于我国资本市场的经验数据,利用能够反映代理人控制权影响力大小的会计信息应计质量,研究我国国有企业委托人控制权与代理人控制权的冲突及其后果。我们发现,国家股控股上市公司的会计信息质量显著高于其他国有和民营上市公司,这实际上是代理人控制权受到压制的一种表现;而国家股控股上市公司的市场业绩低于其他上市公司的现象,表明国有企业委托人控制权对代理人控制权的压制,可能抵消了其在资源禀赋上的优势,致使这类公司虽然具有优良的会计业绩,却并未获得投资者的青睐。其政策含义是,一味强化国有企业委托人控制权可能会带来负面影响。 展开更多
关键词 国有企业 企业控制权冲突 会计信息质量 市场业绩
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企业不同时期冲突特点及原因分析
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作者 吕萍 马山 《工业技术经济》 1996年第1期33-34,共2页
《西方组织行业为学》认为,冲突是指组织中群体之间、个人之间或个人与群体之间,由于一方阻止或防碍了另一方的需求、欲望的满足及目标的达成而引起的情绪、认知与行为的反应。冲突是普遍存在的,但冲突的作用并非总是有害的,关键是取决... 《西方组织行业为学》认为,冲突是指组织中群体之间、个人之间或个人与群体之间,由于一方阻止或防碍了另一方的需求、欲望的满足及目标的达成而引起的情绪、认知与行为的反应。冲突是普遍存在的,但冲突的作用并非总是有害的,关键是取决于对冲突的管理是否有效。在现代西方发达资本主义国家,企业内非常重视对冲突的研究和管理,以使企业减少决策失误,资源得到合理利用,组织变得更为健康和有效。 不同企业其内部冲突状况不尽相同,即使是同一企业,在不同的发展阶段其冲突特点也有差异。如:很多人都会感受到创业初期企业内那种和谐的人际关系;而当企业规模增大,逐步走向正轨时,企业内部时常为获得稀有的资源而发生纷争,这些资源包括物质的和非物质的,如:地位、特权、名声、权力、金钱等, 展开更多
关键词 原因分析 现代西方发达资本主义国家 冲突的管理 创建期 地位象征 信息沟通 企业内部冲突 企业规模 认知与行为 个人与群体
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直视冲突
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作者 罗自刚 《管理现代化》 CSSCI 北大核心 1999年第3期46-47,共2页
关键词 企业冲突 根源 后果 管理
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组织内部冲突理论的几点思考 被引量:1
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作者 汤发良 《探索》 CSSCI 北大核心 1994年第2期44-46,共3页
在任何组织之中,人的因素均是决定的因素,人的行为直接影响组织的行为,因而也决定着组织的效绩。虽然,组织是指在共同目标指导下,协同工作的人群社会实体单位,它意味着个人或群体活动的整合与协调。但是,在组织的运作过程之中,矛盾与冲... 在任何组织之中,人的因素均是决定的因素,人的行为直接影响组织的行为,因而也决定着组织的效绩。虽然,组织是指在共同目标指导下,协同工作的人群社会实体单位,它意味着个人或群体活动的整合与协调。但是,在组织的运作过程之中,矛盾与冲突现象是不可避免的,它存在于任何组织之中。因而,加强对组织内部冲突问题的研究和管理,是提高组织效绩的有效手段和途径。从这个意义上讲,管理工作就是对组织中的合作与冲突两项互异因素的整合。 展开更多
关键词 组织内部冲突 冲突过程 处理冲突 评价体系 行为取向 冲突问题 心理特征 企业内部冲突 目标导向行为 人的行为
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跨国并购后的人力资源整合风险与管理——以联想并购IBM全球PC业务为例 被引量:9
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作者 杨月坤 朱妹 《领导科学》 北大核心 2014年第02Z期49-52,共4页
随着世界经济一体化和全球化的发展,跨国并购已经成为越来越多的中国企业未来经营发展的必然趋势。相关统计显示,2008年至2011年,中国企业以跨国并购方式实现的对外直接投资共计1063亿美元,年均增长44%。
关键词 跨国并购 人力资源整合 PC业务 IBM 企业未来经营 薪酬福利 文化整合 企业文化差异 人力资源管理 企业文化冲突
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供应商的竞争环境及策略分析 被引量:4
11
作者 宋立荣 《中国流通经济》 CSSCI 2001年第6期41-43,共3页
基于供应链管理(SCM)思想的供应商管理模式是一种合作“双赢”的关系,作为这种合作模式的另一方——供应商来讲,如何从它自身的角度来看待供应链管理,看待这种合作关系,以及认识由此带来的竞争环境、应对策略变化,对建立长期、稳定、... 基于供应链管理(SCM)思想的供应商管理模式是一种合作“双赢”的关系,作为这种合作模式的另一方——供应商来讲,如何从它自身的角度来看待供应链管理,看待这种合作关系,以及认识由此带来的竞争环境、应对策略变化,对建立长期、稳定、持续的供应合作关系至关重要。 展开更多
关键词 供应商管理模式 供应链管理 企业文化冲突 经济生产批量 经济定货批量
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