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嵌入ESG的价值链管理机制--基于惠达卫浴的案例 被引量:4
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作者 冯雪莲 汤智博 李焦 《财会通讯》 北大核心 2024年第18期120-124,共5页
我国企业正处于由“高速度发展”向“高质量发展”的模式切换中,先进理念越来越深地与商业影响力相结合,ESG报告已经成了商界新时尚。文章拟解决三个问题:ESG能否嵌入企业价值链;ESG如何嵌入企业价值链;嵌入ESG后新价值链管理机制的架... 我国企业正处于由“高速度发展”向“高质量发展”的模式切换中,先进理念越来越深地与商业影响力相结合,ESG报告已经成了商界新时尚。文章拟解决三个问题:ESG能否嵌入企业价值链;ESG如何嵌入企业价值链;嵌入ESG后新价值链管理机制的架构。基于此,文章探究ESG内在逻辑以及企业实践中的ESG表现;ESG与企业价值链的适配性,强调环境、社会以及公司治理可以内化为无形资产为企业创造价值;以惠达卫浴为例分析ESG嵌入后的价值链运作;最后提出嵌入ESG的价值链管理机制的架构。本文的研究旨在去除ESG的外在“标签化”,促使ESG成为驱动企业高质量发展的内在驱动力。 展开更多
关键词 ESG嵌入 价值链管理机制 惠达卫浴
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