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基于价值流图析的客户定制产品拉动系统设计 被引量:5
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作者 周健 肖浩锋 王小虎 《东北大学学报(自然科学版)》 EI CAS CSCD 北大核心 2015年第10期1501-1505,共5页
客户定制产品特点为按订单多品种、单件生产,如何设计拉动系统,提高产出并控制库存,快速响应客户需求是一大难题.为研究该类型产品的拉动系统设计,以暖通空调这一典型客户定制产品的制造为案例,采用价值流图(VSM)分析生产系统及... 客户定制产品特点为按订单多品种、单件生产,如何设计拉动系统,提高产出并控制库存,快速响应客户需求是一大难题.为研究该类型产品的拉动系统设计,以暖通空调这一典型客户定制产品的制造为案例,采用价值流图(VSM)分析生产系统及关键业务流程,结合看板(Kanban)和固定在制品(Conwip)构建拉动生产系统,以 Arena 对生产流程及关键件采购流程仿真建模,选取输出指标建立目标函数,在不同的权重下以 OptQuest 优化拉动系统参数.系统的综合绩效提升15.5%~30.5%,拉动系统参数稳定,结果表明所设计的拉动系统可行、有效. 展开更多
关键词 精益生产 客户定制 价值流图析 拉动系统 仿真优化
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基于价值流图析技术的研发项目绩效评价研究 被引量:9
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作者 杨青 王蕊 《管理学报》 CSSCI 2010年第4期619-623,共5页
精益方式的基本原则是通过对价值流的分析以更好地为顾客创造价值。为此,首先分析了研发项目价值和价值流的特点,针对项目研发过程以信息流动为主的特点,提出从价值的角度采用"已完成工作的价值"(VWP)作为衡量项目绩效的指标... 精益方式的基本原则是通过对价值流的分析以更好地为顾客创造价值。为此,首先分析了研发项目价值和价值流的特点,针对项目研发过程以信息流动为主的特点,提出从价值的角度采用"已完成工作的价值"(VWP)作为衡量项目绩效的指标。然后,以某研发项目为例,在价值流图析(VSM/A)技术的基础上,计算了该项目各月VWP及累积VWP。最后,将其与挣值管理(EVMS)法得到的挣值(BCWP)进行比较。分析表明,基于VSM/A技术的VWP指标能够更好地反映研发项目的进展状况,弥补了EVMS应用于研发项目中的不足。 展开更多
关键词 研发项目 绩效评价 价值流图析(VSM/A) 挣值管理
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价值流图析在发动机产线改善中的应用 被引量:6
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作者 黄鹏鹏 黄武良 叶双双 《机械设计与制造》 北大核心 2018年第3期37-39,43,共4页
以A公司B系列发动机生产线为例,描述了利用价值流图技术对其产线改善的过程。首先,对生产线过程进行参数分析,区分其增值和非增值环节,绘制出价值流现状图。然后,以精益生产思想为基础,利用利特尔法则、ECRS原则、5W1H提问技术等工业工... 以A公司B系列发动机生产线为例,描述了利用价值流图技术对其产线改善的过程。首先,对生产线过程进行参数分析,区分其增值和非增值环节,绘制出价值流现状图。然后,以精益生产思想为基础,利用利特尔法则、ECRS原则、5W1H提问技术等工业工程方法以及单元生产原理对生产线中所存在的设施布局、库存、等待、生产节拍等制约产能的瓶颈问题进行分析。最后,找出消除浪费的改善方案,绘制出未来价值流图,并加以实施,实现减少在制品库存,缩短生产周期,提高企业快速响应市场的能力。 展开更多
关键词 精益生产 发动机生产线 价值流图析 在制品库存 生产周期
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精益6 Sigma方法在SM公司JD生产线的应用 被引量:3
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作者 曹康 金国斌 《包装工程》 CAS CSCD 北大核心 2006年第5期204-206,212,共4页
针对精益生产思想和6 S igm a管理方法的优缺点,提出只有采用集二者所长的精益6 S igm a方法,才能准确地分析生产价值流,找到生产线上存在的浪费和改进的机会。结合包装生产特点,详细阐述了精益6S igm a方法在包装生产线中的具体运用过程。
关键词 精益生产 6 Sigma管理 价值流图析 包装生产线管理
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