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企业技术中心价值导向管理的理论思考 被引量:5
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作者 梁雨谷 《山东大学学报(哲学社会科学版)》 北大核心 2004年第3期72-77,共6页
利用系统的思路和价值链的分析方法对我国企业技术中心管理的运行机理进行了探讨,针对目前我国企业技术中心管理上存在的问题,提出了价值导向管理的概念,并阐述了技术中心价值导向管理的内涵。在此基础上,提出了技术中心价值导向管理的... 利用系统的思路和价值链的分析方法对我国企业技术中心管理的运行机理进行了探讨,针对目前我国企业技术中心管理上存在的问题,提出了价值导向管理的概念,并阐述了技术中心价值导向管理的内涵。在此基础上,提出了技术中心价值导向管理的集成模型。认为技术中心是一个价值创造单位,其管理过程是一个价值创造过程,因此,技术中心的管理必须以价值为导向,系统解决时间的延续性和空间的拓展性的融合问题,形成价值机会的寻找、获取能力和市场价值的实现能力,才能为企业的核心竞争力的塑造和可持续发展提供强有力的支撑。 展开更多
关键词 企业技术中心 价值导向管理 集成 创新机制
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论价值导向绩效管理的企业实用价值
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作者 毕建国 《经济与管理》 2005年第5期89-94,共6页
绩效管理的有效性既体现企业战略执行的能力,又能通过绩效的反馈不断修正企业的发展战略。在实施以企业价值最大化为目标的企业发展战略中,必须实现由绩效考核向价值导向绩效管理的转变,通过提高生产率和降低成本,依靠高效的管理体系和... 绩效管理的有效性既体现企业战略执行的能力,又能通过绩效的反馈不断修正企业的发展战略。在实施以企业价值最大化为目标的企业发展战略中,必须实现由绩效考核向价值导向绩效管理的转变,通过提高生产率和降低成本,依靠高效的管理体系和制度所培育,从而提升企业的核心竞争力。与此同时,企业需要优化资源配置流程,并建立起一套方法体系以设立业绩目标,以及与之相适应的激励和反馈制度,使员工的发展、能力培养和企业战略有机的结合在一起,从而不断提高企业的绩效水平。 展开更多
关键词 绩效管理 价值导向绩效管理 企业
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