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员工为什么乐于助人?多层次的领导–部属交换对帮助行为的影响
被引量：
16
1
作者
刘蕴
李燕萍
涂乙冬
《心理学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2016年第4期385-397,共13页
基于社会交换理论,以56名直属主管和274名下属的配对数据为样本,考察了多层次的领导–部属交换对个体和团队层次上的帮助行为的影响及作用过程。跨层次分析结果表明:(1)个体层次的人际公平中介了个体和团队层次的领导–部属交换对员工...
基于社会交换理论,以56名直属主管和274名下属的配对数据为样本,考察了多层次的领导–部属交换对个体和团队层次上的帮助行为的影响及作用过程。跨层次分析结果表明:(1)个体层次的人际公平中介了个体和团队层次的领导–部属交换对员工帮助行为的影响;(2)团队层次的人际公平氛围中介了团队平均领导–部属交换对个体和团队层次的帮助行为的影响;(3)领导–部属交换关系差异化对个体和团队层次的领导–部属交换与帮助行为之间的正向关系均具有显著的负向调节作用,即相对于较高的领导–部属交换关系差异化,较低的领导–部属交换关系差异化强化了个体和团队层次的领导–部属交换对帮助行为的影响。
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关键词
帮助行为
领导–部属交换
团队平均领导–部属交换
人际
公平
人际公平氛围
领导–部属交换关系差异化
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题名
员工为什么乐于助人?多层次的领导–部属交换对帮助行为的影响
被引量：
16
1
作者
刘蕴
李燕萍
涂乙冬
机构
武汉大学经济与管理学院
出处
《心理学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2016年第4期385-397,共13页
基金
国家自然科学基金项目(71372125)
国家自然科学基金青年项目(71402127)
教育部人文社科青年基金项目(14YJC790146)
文摘
基于社会交换理论,以56名直属主管和274名下属的配对数据为样本,考察了多层次的领导–部属交换对个体和团队层次上的帮助行为的影响及作用过程。跨层次分析结果表明:(1)个体层次的人际公平中介了个体和团队层次的领导–部属交换对员工帮助行为的影响;(2)团队层次的人际公平氛围中介了团队平均领导–部属交换对个体和团队层次的帮助行为的影响;(3)领导–部属交换关系差异化对个体和团队层次的领导–部属交换与帮助行为之间的正向关系均具有显著的负向调节作用,即相对于较高的领导–部属交换关系差异化,较低的领导–部属交换关系差异化强化了个体和团队层次的领导–部属交换对帮助行为的影响。
关键词
帮助行为
领导–部属交换
团队平均领导–部属交换
人际
公平
人际公平氛围
领导–部属交换关系差异化
Keywords
helping behavior
LMX
LMX Mean
interpersonal justice
interpersonal justice climate
LMXD
分类号
B849 [哲学宗教—应用心理学]
C93 [经济管理—管理学]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
员工为什么乐于助人?多层次的领导–部属交换对帮助行为的影响
刘蕴
李燕萍
涂乙冬
《心理学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2016
16
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