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人才价值本位视阈下的员工关系管理
被引量：
2
1
作者
王富祥
《企业活力》
2012年第2期61-64,共4页
在现代企业中,组织的发展主要依靠员工的主动投入与积极创新。这使得企业越来越重视对员工关系的改善,如何协调员工关系已经成为大多数组织面临的重要课题。作为员工关系的主导者,企业应该根据人才对组织的相对价值将员工分为四类,然后...
在现代企业中,组织的发展主要依靠员工的主动投入与积极创新。这使得企业越来越重视对员工关系的改善,如何协调员工关系已经成为大多数组织面临的重要课题。作为员工关系的主导者,企业应该根据人才对组织的相对价值将员工分为四类,然后针对不同类型人才的特征与属性采取差别化的员工管理方式,促进员工关系的和谐发展。
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关键词
人才价值本位
员工关系管理
价值
观
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职称材料
题名
人才价值本位视阈下的员工关系管理
被引量：
2
1
作者
王富祥
机构
淮阴师范学院
出处
《企业活力》
2012年第2期61-64,共4页
文摘
在现代企业中,组织的发展主要依靠员工的主动投入与积极创新。这使得企业越来越重视对员工关系的改善,如何协调员工关系已经成为大多数组织面临的重要课题。作为员工关系的主导者,企业应该根据人才对组织的相对价值将员工分为四类,然后针对不同类型人才的特征与属性采取差别化的员工管理方式,促进员工关系的和谐发展。
关键词
人才价值本位
员工关系管理
价值
观
Keywords
talent value standard
employee relationship management
value
分类号
F246 [经济管理—劳动经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
人才价值本位视阈下的员工关系管理
王富祥
《企业活力》
2012
2
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