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企业人力资源管理外包风险评估体系研究 被引量:10
1
作者 刘兵 苏姗姗 陈晓洁 《商业研究》 北大核心 2006年第14期98-102,共5页
目前,对人力资源管理外包风险进行定量评估的研究还很少。因此,结合人力资源管理外包的特点,对其风险进行评估并在公式中引入风险阶段调整系数,以体现评估的动态性。按照外包流程每一阶段构建评估指标体系,并采用灰色模糊综合评价方法... 目前,对人力资源管理外包风险进行定量评估的研究还很少。因此,结合人力资源管理外包的特点,对其风险进行评估并在公式中引入风险阶段调整系数,以体现评估的动态性。按照外包流程每一阶段构建评估指标体系,并采用灰色模糊综合评价方法对评估模型进行计算,对其进行量化处理,以便与企业自身情况确定的风险承受度相比较。 展开更多
关键词 人力资源管理 灰色模糊评价 风险评估 企业
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企业人力资源管理外包风险评价模型构建 被引量:8
2
作者 马宝军 马志强 《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2011年第9期179-181,共3页
科学评价企业人力资源管理外包风险具有重要的理论和实践意义。在对现有相关研究文献进行分析、提炼的基础上,设计企业人力资源管理外包风险因素调查问卷。运用SPSS软件对调查数据进行处理,得到决策风险、过程风险和管理风险等7个风险因... 科学评价企业人力资源管理外包风险具有重要的理论和实践意义。在对现有相关研究文献进行分析、提炼的基础上,设计企业人力资源管理外包风险因素调查问卷。运用SPSS软件对调查数据进行处理,得到决策风险、过程风险和管理风险等7个风险因子,构建因子得分模型和风险评价模型,并提出相应的管理建议。 展开更多
关键词 人力资源管理 风险 因子分析 评价模型
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基于组合权重的人力资源管理外包风险模糊评价 被引量:4
3
作者 孙璐 张艳鑫 《技术经济》 CSSCI 2012年第1期77-81,共5页
在回顾国内外人力资源管理外包风险研究文献的基础上,归纳总结了人力资源管理外包风险的主要来源。构建了企业人力资源管理外包风险评价指标体系,并利用熵权法确定指标的客观权重、利用层次分析法确定指标的主观权重,再通过权重拟合得... 在回顾国内外人力资源管理外包风险研究文献的基础上,归纳总结了人力资源管理外包风险的主要来源。构建了企业人力资源管理外包风险评价指标体系,并利用熵权法确定指标的客观权重、利用层次分析法确定指标的主观权重,再通过权重拟合得到评价指标的综合权重。最后,利用模糊综合评价法,通过实例说明了进行企业人力资源管理外包风险评价的实施步骤。 展开更多
关键词 人力资源管理 服务 风险
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物流企业人力资源管理外包风险及其防范 被引量:16
4
作者 易华 《财经理论与实践》 CSSCI 北大核心 2010年第1期104-107,共4页
分散人力资源管理外包风险从而降低成本是当今物流企业提高核心竞争力的重要手段。运用系统论,从企业内外两方面,剖析了当今物流企业人力资源管理外包时中存在的一系列风险,并在此基础上提出了相应的防范措施。
关键词 物流企业 人力资源管理 风险
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基于无差异曲线的人力资源管理外包风险管理 被引量:2
5
作者 赵富强 余莎莉 李旭升 《商业时代》 北大核心 2009年第31期56-57,74,共3页
近年来,大量研究人力资源管理外包风险管理的理论均比较成熟。本文借鉴前人的研究成果,利用无差异曲线构建风险评估模型,对企业各类型的风险进行定位,帮助企业进行风险评估,并合理利用模型管理风险,以期最有效、最经济地进行人力资源管... 近年来,大量研究人力资源管理外包风险管理的理论均比较成熟。本文借鉴前人的研究成果,利用无差异曲线构建风险评估模型,对企业各类型的风险进行定位,帮助企业进行风险评估,并合理利用模型管理风险,以期最有效、最经济地进行人力资源管理外包的风险管理。 展开更多
关键词 人力资源 无差异曲线 风险管理
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论企业人力资源管理外包风险与规避 被引量:6
6
作者 楼莉萍 《企业活力》 北大核心 2007年第9期54-55,共2页
外包最直接的字面翻译是“外部寻找资源”.它是在20世纪90年代西方企业实施“回归业主.强化核心业务”的大背景下兴起的一种新的企业战略手段。20世纪90年代以后.随着外包业务的迅猛发展.外包这一做法在人力资源领域日益得到关注和... 外包最直接的字面翻译是“外部寻找资源”.它是在20世纪90年代西方企业实施“回归业主.强化核心业务”的大背景下兴起的一种新的企业战略手段。20世纪90年代以后.随着外包业务的迅猛发展.外包这一做法在人力资源领域日益得到关注和应用。人力资源管理外包是指公司委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理公司部分或全部人力资源工作。 展开更多
关键词 企业人力资源管理 风险 20世纪90年代 人力资源管理 人力资源工作 企业战略 核心业务 西方企业
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人力资源管理外包风险的博弈分析 被引量:5
7
作者 刘飞飞 王瑞梅 《当代经济管理》 2006年第2期103-105,共3页
本文应用博弈论分析了人力资源管理外包过程及其风险,发现企业人力资源管理外包的风险主要来自两个方面:市场完善程度和外包商的业务水平。由此提出了规避人力资源管理外包风险的建议。
关键词 人力资源管理 风险 博弈论
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我国企业人力资源外包风险管理的探讨 被引量:14
8
作者 刘颖 钱慧敏 《企业活力》 北大核心 2006年第2期66-67,共2页
一、人力资源外包——企业竞争因素优化的需要 在激烈的市场竞争环境下,五项企业的竞争因素,即企业的精简(downsizing)、快速成长或衰退(rapid growth or dedine)、全球化(globalizationl、竞争增加(increased competitionl以... 一、人力资源外包——企业竞争因素优化的需要 在激烈的市场竞争环境下,五项企业的竞争因素,即企业的精简(downsizing)、快速成长或衰退(rapid growth or dedine)、全球化(globalizationl、竞争增加(increased competitionl以及企业再造(restructuring)日趋凸显,这些竞争因素的优化本质上要求降低成本与增加人力资源的服务品质,如何满足这两项要求,人力资源外包为此提供了解决答案。企业通过人力资源管理外包可以获得如下优势:①聚焦主营业务;②掌握专业的管理程序与服务;③获取和维护先进的专业技术;④控制经营成本。 展开更多
关键词 人力资源 我国企业 风险管理 人力资源管理 竞争因素 市场竞争环境 服务品质 快速成长 企业再造 降低成本
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基于非对称信息理论的人力资源外包风险管理 被引量:5
9
作者 段伟花 毕新华 《现代管理科学》 CSSCI 2008年第10期107-109,共3页
文章阐述了人力资源外包中信息不对称的含义与表现,分析了由信息不对称引起的人力资源外包中的逆向选择风险和道德风险,并针对这些风险提出了全面收集信息、严格约束、有力监督和有效激励等风险管理策略。
关键词 非对称信息 人力资源 风险管理
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企业人力资源管理外包问题研究 被引量:10
10
作者 郑彤彤 唐文伟 王谦 《湖北社会科学》 CSSCI 北大核心 2010年第2期85-87,共3页
随着信息技术的发展和市场竞争的日益激烈,企业经营环境的复杂性和不确定性以及人们对人力资源的日益重视促进了人力资源管理外包的发展。随着各种人才中介、猎头公司的出现,人力资源管理外包这一理念已经成为21世纪人力资源管理的发展... 随着信息技术的发展和市场竞争的日益激烈,企业经营环境的复杂性和不确定性以及人们对人力资源的日益重视促进了人力资源管理外包的发展。随着各种人才中介、猎头公司的出现,人力资源管理外包这一理念已经成为21世纪人力资源管理的发展新趋势。 展开更多
关键词 人力资源 人力资源管理外包风险
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人力资源管理外包的风险分析 被引量:3
11
作者 胡玲 李先锋 《安徽农业科学》 CAS 北大核心 2007年第28期9031-9033,共3页
从分析人力资源管理外包的战略意义入手,分析了人力资源管理外包过程中可能存在的风险,并且提出了规避风险的相关措施。
关键词 人力资源管理 风险分析
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浅析中小企业人力资源外包及风险管理 被引量:12
12
作者 陆雪君 《企业经济》 北大核心 2006年第4期17-19,共3页
人力资源外包管理已成为中小企业人力资源管理的一大趋势,而且外包越来越显示出其重要性和必要性。人力资源外包管理作为一种先进的管理方式,必然存在较高的风险,因此做好风险管理是极其必要的。人力资源外包管理是一个不断发展的战略过... 人力资源外包管理已成为中小企业人力资源管理的一大趋势,而且外包越来越显示出其重要性和必要性。人力资源外包管理作为一种先进的管理方式,必然存在较高的风险,因此做好风险管理是极其必要的。人力资源外包管理是一个不断发展的战略过程,能使企业在国内甚至在全球范围内获取竞争优势。 展开更多
关键词 人力资源 人力资源风险 竞争优势
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基于道德风险的人力资源管理外包决策研究 被引量:2
13
作者 李志红 《经济问题》 CSSCI 北大核心 2015年第5期96-100,共5页
企业可选择进行内部人力资源管理,也可选择把人力资源管理活动外包给专业的公司。专业公司相较于企业拥有更加低廉的人力资源管理成本。根据企业的上述两种选择,分别建立了内部人力资源管理模型和人力资源管理外包模型;并讨论了企业选... 企业可选择进行内部人力资源管理,也可选择把人力资源管理活动外包给专业的公司。专业公司相较于企业拥有更加低廉的人力资源管理成本。根据企业的上述两种选择,分别建立了内部人力资源管理模型和人力资源管理外包模型;并讨论了企业选择人力资源管理活动外包的最佳时机;同时,为了避免人力资源管理活动外包时可能存在的道德风险问题,使用收益分享合同进行激励,得到了完全消除道德风险的效果。通过进一步分析,还得出了人力资源管理外包时,可使人力资源管理总利润增大的结论。 展开更多
关键词 人力资源管理 决策 道德风险
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基于风险控制的组织人力资源管理外包策略研究 被引量:11
14
作者 孙锐 《山东经济》 2010年第1期67-71,共5页
企业人力资源外包(简称HR管理外包)日益引起了人们的广泛关注。本文从一个调查说起,分析了人力资源管理外包的相关决策内容,探讨了组织人力资源管理外包运作中的相关风险,主要有管理实践独特性风险,私有信息泄露性风险,外包双方可信任... 企业人力资源外包(简称HR管理外包)日益引起了人们的广泛关注。本文从一个调查说起,分析了人力资源管理外包的相关决策内容,探讨了组织人力资源管理外包运作中的相关风险,主要有管理实践独特性风险,私有信息泄露性风险,外包双方可信任度风险和组织相对规模效率风险等,提出了基于风险控制的企业人力资源管理外包策略,主要包括确定HR管理外包的内容;选择适宜的外包服务提供商;签订完整详尽的人力资源管理外包契约等。 展开更多
关键词 人力资源管理 风险分析 管理策略
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中小企业人力资源管理外包的风险及策略研究 被引量:1
15
作者 李卉妍 王树恩 《中国农机化》 2008年第1期36-39,共4页
在经济全球化的背景下,竞争压力驱使中小企业聚焦核心能力,人力资源管理外包是中小企业适应外部变化的战略选择。因此,严格界定人力资源管理外包业务的确切含义,准确认识中小企业人力资源管理外包的必要性及其基本形式和一般程序,深入... 在经济全球化的背景下,竞争压力驱使中小企业聚焦核心能力,人力资源管理外包是中小企业适应外部变化的战略选择。因此,严格界定人力资源管理外包业务的确切含义,准确认识中小企业人力资源管理外包的必要性及其基本形式和一般程序,深入分析中小企业人力资源管理外包的风险及规避风险的措施,就具有突出的理论意义和实际价值。 展开更多
关键词 中小企业 人力资源管理 风险 措施
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人力资源外包管理风险分析 被引量:3
16
作者 管昱 苗建军 《现代管理科学》 2007年第11期93-94,共2页
企业在实施人力资源外包活动的过程中,存在很多的风险因素,如何规避这些风险因素成为人力资源管理外包活动成功的关键。文章以外包的具体流程为线,对外包过程的各种潜在风险进行了全程分析,对人力资源管理外包的风险进行详尽的分析这对... 企业在实施人力资源外包活动的过程中,存在很多的风险因素,如何规避这些风险因素成为人力资源管理外包活动成功的关键。文章以外包的具体流程为线,对外包过程的各种潜在风险进行了全程分析,对人力资源管理外包的风险进行详尽的分析这对企业的人力资源管理外包决策中如何降低、规避风险具有非常重要的实践意义。 展开更多
关键词 人力资源管理 风险
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企业人力资源管理外包动因及风险应对机制构建 被引量:3
17
作者 牛敏 《商业时代》 北大核心 2009年第13期43-44,共2页
随着知识经济的发展和社会分工的细化,企业创新性留人理念也发生了巨大变化,本文基于此探讨了一种创新方式——人力资源管理外包,并认为此方式已逐渐成为企业提高核心竞争力的重要手段。通过成功实施外包,企业可降低经营成本、改善经营... 随着知识经济的发展和社会分工的细化,企业创新性留人理念也发生了巨大变化,本文基于此探讨了一种创新方式——人力资源管理外包,并认为此方式已逐渐成为企业提高核心竞争力的重要手段。通过成功实施外包,企业可降低经营成本、改善经营绩效、提升人力资源部门的战略价值。然而,企业在实施人力资源外包时也面临着许多潜在的风险,如果风险发生时企业不能及时提供控制方案,就会对企业造成严重的打击。因此,对人力资源管理外包的风险进行识别和建立有效的应对机制具有重要意义。 展开更多
关键词 人力资源 风险 应对机制
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企业人力资源管理外包探讨 被引量:14
18
作者 郭彩云 刘志强 刘兵 《商业研究》 北大核心 2006年第4期121-123,共3页
外包作为一种企业经营管理模式,是指企业与其他组织或公司签订服务合同,让其承担原来由企业内部员工完成的部分工作。其实质是变传统的一贯作业模式为现代的分工整合模式,让企业重新定位,强调在某一个或几个环节来建立自己的竞争优势,... 外包作为一种企业经营管理模式,是指企业与其他组织或公司签订服务合同,让其承担原来由企业内部员工完成的部分工作。其实质是变传统的一贯作业模式为现代的分工整合模式,让企业重新定位,强调在某一个或几个环节来建立自己的竞争优势,除此之外的其他生产环节或经营职能都可委托外单位来完成,从而达到合理利用企业内部资源,使企业获得可持续发展的竞争能力。目前,外包的种类正由传统的生产加工服务扩大到信息技术服务,由硬件资源向软件资源延伸。 展开更多
关键词 人力资源管理 核心竞争优势 风险
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人力资源外包风险排序 被引量:17
19
作者 周二华 肖雄刚 田力 《科学管理研究》 CSSCI 北大核心 2006年第6期91-94,99,共5页
人力资源外包使企业更加集中于自己的战略发展和获取潜在的竞争优势,忽视人力资源外包企业面临的诸多风险、缺乏对其进行科学的评估和管理为企业的发展埋下了隐患,对人力资源外包风险的评估管理是当前企业面临的紧迫课题。综合了人力资... 人力资源外包使企业更加集中于自己的战略发展和获取潜在的竞争优势,忽视人力资源外包企业面临的诸多风险、缺乏对其进行科学的评估和管理为企业的发展埋下了隐患,对人力资源外包风险的评估管理是当前企业面临的紧迫课题。综合了人力资源外包中的风险事件,然后通过外包失败原因分析出风险事件发生的概率。最后通过具体案例分析得到某企业的风险事件损失,采用Borda序值方法对人力资源外包风险进行排序评价,总结了Borda序值方法用于排序的优点,并提出了相应的管理措施,使人力资源外包风险管理更加客观有针对性。 展开更多
关键词 人力资源风险 风险概率 风险损失 Borda序值方法
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人力资源管理外包决策理论的发展与启示 被引量:15
20
作者 易凌峰 朱景琪 谢哲 《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 2008年第2期38-43,共6页
文章分析了人力资源管理外包决策观的演化历程,认为对于人力资源管理外包决策,不仅需要考虑成本与竞争力因素,更要考虑外包的可控性因素。并依此建立外包决策模型。最后,指出外包决策观演化对我国企业人力资源管理外包的启示意义。
关键词 人力资源管理 决策观 心理契约
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