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基于人力资源成熟度模型搭建医院人力资源管理体系研究 被引量:17
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作者 孙凯洁 曲颖 +3 位作者 黄宇 班志森 张华宇 罗涛 《中国医院》 北大核心 2022年第3期65-67,共3页
人力资源管理水平成为现代医院高质量发展的重要环节,人力资源成熟度模型(P-CMM)是基于人力资源管理的相关流程域构成的一种分级提升的系统模型,是持续提高组织整体人力资源能力的指南。笔者通过论述开展人力资源管理成熟度模型的必要性... 人力资源管理水平成为现代医院高质量发展的重要环节,人力资源成熟度模型(P-CMM)是基于人力资源管理的相关流程域构成的一种分级提升的系统模型,是持续提高组织整体人力资源能力的指南。笔者通过论述开展人力资源管理成熟度模型的必要性,以及如何构建基于P-CMM五级标准的人力资源模块过程域体系,同时运用差距分析法找出医院人力资源管理存在的问题,并提出实施P-CMM的基本要求。 展开更多
关键词 人力资源成熟度模型 人力资源 高质量发展
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基于人力资源能力成熟度模型的公立医院人力资源管理质量评价 被引量:19
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作者 曲颖 王雪 +2 位作者 孙凯洁 黄宇 罗涛 《中国医院管理》 北大核心 2022年第3期78-82,共5页
推动公立医院高质量发展势必要提升人力资源管理质量。建立公立医院人力资源管理质量评价模型,以实现对人力资源管理状态、水平和效果的对标检测和价值判断,具有很强现实意义。考虑医院具有知识密集型组织特点,研究聚焦人力资源能力成... 推动公立医院高质量发展势必要提升人力资源管理质量。建立公立医院人力资源管理质量评价模型,以实现对人力资源管理状态、水平和效果的对标检测和价值判断,具有很强现实意义。考虑医院具有知识密集型组织特点,研究聚焦人力资源能力成熟度模型(P-CMM),系统分析其特点、应用与改进。在此基础上,围绕公立医院人力资源管理质量评价模型的建立,提出开展院科两级评价、指标设定遵循三原则、与其他方式相融合等建议。 展开更多
关键词 人力资源能力成熟模型 人力资源管理质量 公立医院 高质量发展 评价模型
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紧急医学救援队人力资源管理能力成熟度评价模型构建 被引量:7
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作者 生雅玮 王莉 +3 位作者 王嘉怡 邵屾 孙华君 杜汋 《中国医院》 北大核心 2022年第12期66-70,共5页
目的:构建紧急医学救援队人力资源管理能力成熟度评价模型,为评估紧急医学救援队人力资源管理能力成熟度等级提供工具。方法:采用扎根理论方法,经过开放式编码、主轴编码和选择性编码分析构建紧急医学救援队人力资源管理能力成熟度评价... 目的:构建紧急医学救援队人力资源管理能力成熟度评价模型,为评估紧急医学救援队人力资源管理能力成熟度等级提供工具。方法:采用扎根理论方法,经过开放式编码、主轴编码和选择性编码分析构建紧急医学救援队人力资源管理能力成熟度评价模型,使用层次分析法确定指标权重。结果:构建了包含人力资源吸纳能力、人力资源规划能力等5个一级指标,以及人力资源获取能力、人力资源甄选能力等16个二级指标的紧急医学救援队人力资源管理能力成熟度评价模型。一级指标中5个一级指标权重系数基本均衡;二级指标中,“人力资源战略规划能力”的权重系数最高(0.1012),“岗位评价能力”权重系数(0.0341)最低。结论:构建的紧急医学救援队人力资源管理能力成熟度评价模型为紧急医学救援队确定当前队伍人力资源管理能力成熟度等级提供了有效工具,促进队伍在发展的各个阶段充分运用人力资源能力成熟度模型确定紧急医学救援队人力资源管理过程中的优势和劣势以进一步明确工作方向,科学合理有效地提升队伍人力资源管理能力。 展开更多
关键词 紧急医学救援队 人力资源能力成熟模型 扎根理论 层次分析法
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基于People CMM的人力资源战略实施框架研究 被引量:6
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作者 李瑞祥 李帮义 《商业研究》 北大核心 2005年第22期5-8,共4页
长期以来,我国在人力资源管理的研究和应用中主要集中于人力资源管理的各个职能领域(如招聘、考评、激励和培训等),但对于企业人力资源战略的制定和实施,缺乏一个有效的系统分析框架。People CMM(人力资源能力成熟度模型)作为人力资源... 长期以来,我国在人力资源管理的研究和应用中主要集中于人力资源管理的各个职能领域(如招聘、考评、激励和培训等),但对于企业人力资源战略的制定和实施,缺乏一个有效的系统分析框架。People CMM(人力资源能力成熟度模型)作为人力资源战略实施框架的体系结构与主题,为有效实施企业人力资源战略提供了一个循序渐进的、和谐的发展平台。 展开更多
关键词 知识经济 人力资源能力成熟模型 人力资源战略 框架
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基于P-CMM模型的某医院薪酬管理问题分析及对策研究 被引量:7
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作者 黄宇 罗涛 +1 位作者 孙凯洁 曲颖 《中国医院管理》 北大核心 2021年第11期60-63,共4页
目的探究北京某医院薪酬管理的现存问题与解决对策。方法基于人力资源能力成熟度(People Capability Maturity Model,P-CMM)模型中的薪酬管理部分建立医院薪酬管理评估体系,通过差距分析法对薪酬管理活动的执行情况进行评估,找出差距与... 目的探究北京某医院薪酬管理的现存问题与解决对策。方法基于人力资源能力成熟度(People Capability Maturity Model,P-CMM)模型中的薪酬管理部分建立医院薪酬管理评估体系,通过差距分析法对薪酬管理活动的执行情况进行评估,找出差距与不足之处。结果全部指标的平均得分为3.24分,未达到基准水平。其中薪酬与能力及工作表现的匹配度维度为4分,属于比较符合,其余维度均未达到比较符合水平。结论医院的薪酬管理水平尚未达到基准水平,存在较大提升空间。需要从薪酬评估与调整机制、薪酬沟通、科室二次分配的监管与指导等方面进行优化。 展开更多
关键词 医院 人力资源 薪酬管理 人力资源能力成熟模型
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