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题名ERP系统下作业成本法应用探讨
被引量：3
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作者
李勇
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机构
华侨大学
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出处
《财会通讯（上）》
北大核心
2008年第9期92-93,共2页
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文摘
作业成本法与ERP是20世纪80年代末以后发展起来的新兴管理方法，他们的出现很大程度上改变了企业的生产流程和管理方式。在现有ERP软件中，成本模块大部分还是采用传统的人工工时或机器工时的成本分配方法，但随着经济的发展和信息技术的提高，许多人工已经被机器所取代，直接人工比例大幅下降，制造费用大比例上升。产品成本结构的重大变化，使得传统的成本计算方法不能正确反映产品的消耗，从而不能为企业决策和控制提供有用的会计信息，
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关键词
作业成本法
ERP系统
20世纪80年代末
产品成本结构
应用
直接人工
成本计算方法
管理方式
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分类号
F275.3
[经济管理—企业管理]
F270.7
[经济管理—企业管理]
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题名推行目标成本管理 提高经济效益
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作者
胡子青
郑艳秋
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出处
《武汉财会》
1987年第9期27-28,共2页
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文摘
武汉自行车一厂在深化企业改革,开展“双增双节”运动中,从完善企业内部经营机制,增强企业活力入手,分析产品成本结构,制定目标成本,对自行车产品的冲压、前又、车架、油漆等四个车间进行目标成本分解,划小核算单位,采取内部银行结算办法,试行内部承包,按利润分成计酬。试行以来,初见成效。他们的作法是: 第一,制定目标成本方案,实行车间承包 1.运用量、本、利方法,确定产量。为了确保今年全厂经营目标的实现,落实产量是制定目标成本的首要前提,按照市场机制预测销量以销定产,
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关键词
目标成本管理
内部银行
内部经营机制
产品成本结构
企业改革
经营目标
企业活力
车间管理
内部结算价格
资金需要量
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分类号
F2
[经济管理—国民经济]
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题名要注意对成本的性态分析
- 3
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作者
王衡平
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机构
武汉手表厂
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出处
《武汉金融》
北大核心
1990年第5期44-44,共1页
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文摘
最近,我听到一家工厂有一批出口产品,数量800吨,每吨售价约700美元(折人民币约3,305元),该厂财务部门计算了一下每吨成本约高3,500元,生产一吨要亏195元,800吨共亏15.6万元(人民币),因此几次谈判都因售价低于成本而未成交,那么认真分析一下又是什么情况呢?原来该厂在新产品定价时一贯按全部单位成本计算,即单位成本中既包括原材料、直接工费等变动成本,也包括车间及厂部的管理费用等固定成本,而计算新产品单位成率时,其中固定成本部分是按照老产品成本结构中固定成本所占的比重测算的。这批出口产品是在原有设备、劳动力、能源等都有富余的情况下增产的,即生产与不生产这批出口产品,原有的固定管理费基本不变,这部分固定成本约占全部总成本的20％.上述测算的每吨出口产品成本3,500元中,就含有20％的固定成本700元。
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关键词
管理费用
产品成本结构
出口产品
财务部门
产品单位
产品定价
单位产品
成正比例
利润最大化
原有设备
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分类号
F8
[经济管理]
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题名即征即退软件增值税政策管见
被引量：1
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作者
周存慧
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机构
中国建筑科学研究院
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出处
《财会月刊》
北大核心
2009年第8期50-51,共2页
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文摘
一、即征即退软件增值税政策执行中存在的问题
软件企业人力资本投入巨大，研发支出巨大，软件产品前期研发投人多，这使得软件产品的成本结构比较特殊——有形资产（实物资本）含量低，无形资产（人力资本）含量高。软件产品成本结构的特点使得即征即退软件增值税政策在实际执行中遇到了一些问题。
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关键词
增值税政策
软件企业
即征即退
人力资本投入
产品成本结构
管见
软件产品
研发支出
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分类号
F812.42
[经济管理—财政学]
F426.67
[经济管理—产业经济]
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题名提高经济效益要抓三个环节
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作者
张余生
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机构
武汉印染厂
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出处
《武汉金融》
1984年第3期13-,共1页
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文摘
要以最少的资金占用,取得较好的经济效果,必须在财务管理和成本管理中抓住三个环节:即从储备过程考虑产品的利润水平;从生产过程考虑节约;从流通过程盘活资金。为什么要从储备过程考虑产品的利润水平?这是从我厂的产品成本结构分析得出的结论。我厂每百元成本结构胚布占81.5元,染化料等占7.90元,燃料及动力占3.90元,工人工资占0.80元,车间经费占2.80元,企业管理费占3.10元。重视管好用好胚布资金不但可以降低流动资金占用,还可以因调整品种结构取得较好的经济效果。我们通过主观努力。
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关键词
产品成本结构
企业管理费
盘活资金
车间经费
财务管理
成本管理
布占
染化料
工人工资
定额资金
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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