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产品价值网络竞争与后发企业追赶策略
被引量：
1
1
作者
张鹏
张卫萍
《工业技术经济》
北大核心
2022年第2期145-153,共9页
市场环境的复杂引致产品竞争转变为产品价值网络之间的竞争,后发企业的追赶能力依赖于产品价值网络的竞争力。本文基于博弈理论构建了包含后发企业新产品价值网络和在位企业旧产品价值网络的防降价均衡模型。通过数理推导产品价值网络...
市场环境的复杂引致产品竞争转变为产品价值网络之间的竞争,后发企业的追赶能力依赖于产品价值网络的竞争力。本文基于博弈理论构建了包含后发企业新产品价值网络和在位企业旧产品价值网络的防降价均衡模型。通过数理推导产品价值网络各主体在降价博弈中的行为选择,进而分析后发企业为引导其他主体协同跟进、成功构建和运营新产品价值网络的策略安排。研究表明后发企业应该:(1)提高与模块供应商、互补品提供商的兼容度;(2)提高新旧产品的兼容度;(3)根据市场份额调整产品价格;(4)根据用户规模把控补贴额度和时间节点。研究结论为后发企业通过产品价值网络竞争实现追赶提供了重要见解。最后,结合华为鸿蒙系统案例分析了后发企业追赶策略的实际应用。
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关键词
后发企业
产品价值网络
博弈竞争
防降价均衡
追赶策略
创新升级
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题名
产品价值网络竞争与后发企业追赶策略
被引量：
1
1
作者
张鹏
张卫萍
机构
华南理工大学工商管理学院
出处
《工业技术经济》
北大核心
2022年第2期145-153,共9页
基金
国家社会科学基金项目“我国工业产业升级新动能实现机制与促进路径研究”(项目编号:18BJY103)。
文摘
市场环境的复杂引致产品竞争转变为产品价值网络之间的竞争,后发企业的追赶能力依赖于产品价值网络的竞争力。本文基于博弈理论构建了包含后发企业新产品价值网络和在位企业旧产品价值网络的防降价均衡模型。通过数理推导产品价值网络各主体在降价博弈中的行为选择,进而分析后发企业为引导其他主体协同跟进、成功构建和运营新产品价值网络的策略安排。研究表明后发企业应该:(1)提高与模块供应商、互补品提供商的兼容度;(2)提高新旧产品的兼容度;(3)根据市场份额调整产品价格;(4)根据用户规模把控补贴额度和时间节点。研究结论为后发企业通过产品价值网络竞争实现追赶提供了重要见解。最后,结合华为鸿蒙系统案例分析了后发企业追赶策略的实际应用。
关键词
后发企业
产品价值网络
博弈竞争
防降价均衡
追赶策略
创新升级
Keywords
latecomer firms
product value network
game competition
undercut-proof equilibrium
catch-up strategy
innovation to upgrade
分类号
F062.4 [经济管理—政治经济学]
F273.2 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
产品价值网络竞争与后发企业追赶策略
张鹏
张卫萍
《工业技术经济》
北大核心
2022
1
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