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亚当斯公平理论视角下基层人才逆淘汰现象与消除方略 被引量:3
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作者 陈瑞伞 王少泉 《领导科学》 北大核心 2021年第2期61-63,共3页
基层人才逆淘汰现象会导致投入效能降低甚至完全失效、产出量降低、单位内部出现认知扭曲、其他人才出现危机感。消除基层人才逆淘汰现象,从宏观方面看,必须加快单位的治理机制、治理环境的现代化速度,强化其现代性,营造尊重人才、爱护... 基层人才逆淘汰现象会导致投入效能降低甚至完全失效、产出量降低、单位内部出现认知扭曲、其他人才出现危机感。消除基层人才逆淘汰现象,从宏观方面看,必须加快单位的治理机制、治理环境的现代化速度,强化其现代性,营造尊重人才、爱护人才、人尽其才、才尽其用的公平氛围;从微观方面看,要减少乃至消除人治色彩、健全组织激励保障机制、完善考核评价体系和晋升机制。 展开更多
关键词 基层人才 逆淘汰 亚当斯公平理论
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基于亚当斯公平理论的公立医院薪酬改革路径研究
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作者 张梦梅 《管理学家》 2020年第19期140-141,共2页
在当前的医疗卫生行业中,构建合适的医务人员薪酬制度,对于深化医疗改革具有重要意义,同时也能够促进医改的顺利进行,文章基于亚当斯公平理论,论述公立医院薪酬改革与公平理论两者之间的关系,并且分析当前我国在公立医院薪酬方面存在的... 在当前的医疗卫生行业中,构建合适的医务人员薪酬制度,对于深化医疗改革具有重要意义,同时也能够促进医改的顺利进行,文章基于亚当斯公平理论,论述公立医院薪酬改革与公平理论两者之间的关系,并且分析当前我国在公立医院薪酬方面存在的各种问题,包括欠缺竞争力、公平性激励金额偏低等问题,然后提出优化与完善当前公立医院人力资源薪酬改革制度。 展开更多
关键词 亚当斯公平理论 公立医院 薪酬
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建立新老员工差异性激励机制的探讨 被引量:3
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作者 梁燕君 《领导科学》 北大核心 2017年第22期36-38,共3页
单位在获取竞争优势和实现发展战略目标时,需要依靠内部员工的人才优势。根据亚当斯的公平理论及其衍生发展,可以将公平分为三个维度,即分配公平、程序公平、互动公平。分配公平是亚当斯公平理论的核心内容,指的是人们的工作积极性既与... 单位在获取竞争优势和实现发展战略目标时,需要依靠内部员工的人才优势。根据亚当斯的公平理论及其衍生发展,可以将公平分为三个维度,即分配公平、程序公平、互动公平。分配公平是亚当斯公平理论的核心内容,指的是人们的工作积极性既与个人所得到的实际报酬的数量有关,也与人们认为所得报酬的分配是否公平有关。由于分配公平只涉及结果,而未将过程考虑在内,这对公平而言是不全面的,而且管理者难以将分配公平展现给员工,使其感知到公平性。 展开更多
关键词 老员工 激励机制 亚当斯公平理论 差异性 分配公平 竞争优势 人才优势 内部员工
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