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“个体-组织”情境嵌套下CEO互联网行业经历与平台企业战略变革 被引量:7
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作者 陈爽英 傅锋 李启月 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2020年第10期1461-1469,共9页
基于平台企业特性,运用体验式学习理论,以上市平台企业面板数据为样本,通过双向固定效应模型,实证研究CEO互联网行业经历对平台企业战略变革的直接影响,以及“个体-组织”情境嵌套下的联合调节效应。研究表明,CEO互联网行业经历促进平... 基于平台企业特性,运用体验式学习理论,以上市平台企业面板数据为样本,通过双向固定效应模型,实证研究CEO互联网行业经历对平台企业战略变革的直接影响,以及“个体-组织”情境嵌套下的联合调节效应。研究表明,CEO互联网行业经历促进平台企业战略变革,且管理自主权正向调节该促进作用。进一步研究发现:平台企业处于新创阶段,或市场不确定性较高时,CEO管理自主权对互联网行业经历促进平台企业战略变革的正向调节效应变弱;当平台企业绩效较好时,该正向调节效应会增强。 展开更多
关键词 互联网行业经历 战略变革 管理自主权 组织情境 平台企业
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