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中小企业与员工互建心理所有权的路径
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作者 李思志 姚凯 王姣姣 《企业经济》 北大核心 2020年第9期88-94,共7页
从互惠理论角度出发,针对心理所有权建设中只侧重于单向建设员工-企业心理所有权研究的不足,提出了中小企业与员工应互建心理所有权。尤其是在疫情冲击后,一方面,要通过适当调低任务目标、全面动员鼓舞员工、加强沟通带动投入等方式积... 从互惠理论角度出发,针对心理所有权建设中只侧重于单向建设员工-企业心理所有权研究的不足,提出了中小企业与员工应互建心理所有权。尤其是在疫情冲击后,一方面,要通过适当调低任务目标、全面动员鼓舞员工、加强沟通带动投入等方式积极促进员工-企业心理所有权建设;另一方面,要借助重新认知角色关系、加强员工熟识程度、加大员工培训投入和积极创造共同经历等方法有效推进企业-员工心理所有权建设。在中小企业与员工在互建心理所有权过程中,要注意疫情冲击的特殊性、自身企业所处阶段类型、实际操作可能性和避免出现防御性心理。本文旨在对中小企业有效抗击疫情冲击和恢复经营发展起到借鉴作用。 展开更多
关键词 中小企业 心理所有权 互建路径
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