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专利“创造性”判断中的“事后诸葛亮”——兼评我国《专利法》第22条及《审查指南》中相关规定
被引量:
19
1
作者
牛强
《知识产权》
CSSCI
北大核心
2009年第4期49-57,共9页
"事后诸葛亮"问题在专利创造性判断标准的发展过程中起了举足轻重的作用,"非显而易见性"标准的一个重要作用就是防止"事后诸葛亮"。美国专利创造性判断中的"教导-启示-动机"标准是防止"...
"事后诸葛亮"问题在专利创造性判断标准的发展过程中起了举足轻重的作用,"非显而易见性"标准的一个重要作用就是防止"事后诸葛亮"。美国专利创造性判断中的"教导-启示-动机"标准是防止"事后诸葛亮"的一个重要武器,但巡回上诉法院却错误的适用了该标准。随着美国专利质量的下降和"KSR"案的到来,"事后诸葛亮"问题又得到人们的重新审视。我国《专利法》第22条规定的"(突出的)实质性特点与(显著的)技术进步"标准及专利"审查指南"中的相关表述均存有问题,容易导致"事后诸葛亮"的产生。
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关键词
“创造性”判断
非显而易见性
事后诸葛亮
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职称材料
职场“事后诸葛亮”的管控艺术与使用之道
2
作者
韦美膛
《领导科学》
北大核心
2020年第17期78-80,共3页
职场“事后诸葛亮”往往决策表态时沉默不语,回头总结时“高瞻远瞩”,风险爆发前毫无预见,问题出现后头头是道。领导者想要高效管控“事后诸葛亮”群体,就需消除其“看热闹”心态,去除其“做样子”心理,避免其“推责任”态度,矫正其“...
职场“事后诸葛亮”往往决策表态时沉默不语,回头总结时“高瞻远瞩”,风险爆发前毫无预见,问题出现后头头是道。领导者想要高效管控“事后诸葛亮”群体,就需消除其“看热闹”心态,去除其“做样子”心理,避免其“推责任”态度,矫正其“装优秀”习惯。使用“事后诸葛亮”,应要求其行动前言之有物,行动后谨慎“点评”;事前态度明确,事后行为优先。领导者要以挑战增其磨炼,以执行避其空谈;刻意委任“补救”,专门“定点”指派。
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关键词
职场
“
事后诸葛亮
”
领导者
管控
使用
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题名
专利“创造性”判断中的“事后诸葛亮”——兼评我国《专利法》第22条及《审查指南》中相关规定
被引量:
19
1
作者
牛强
机构
中南财经政法大学知识产权研究中心
出处
《知识产权》
CSSCI
北大核心
2009年第4期49-57,共9页
基金
国家社科基金重大项目"科学发展观统领下的知识产权战略实施研究"资助(项目编号:07&ZD006)
文摘
"事后诸葛亮"问题在专利创造性判断标准的发展过程中起了举足轻重的作用,"非显而易见性"标准的一个重要作用就是防止"事后诸葛亮"。美国专利创造性判断中的"教导-启示-动机"标准是防止"事后诸葛亮"的一个重要武器,但巡回上诉法院却错误的适用了该标准。随着美国专利质量的下降和"KSR"案的到来,"事后诸葛亮"问题又得到人们的重新审视。我国《专利法》第22条规定的"(突出的)实质性特点与(显著的)技术进步"标准及专利"审查指南"中的相关表述均存有问题,容易导致"事后诸葛亮"的产生。
关键词
“创造性”判断
非显而易见性
事后诸葛亮
分类号
D923.42 [政治法律—民商法学]
G210 [文化科学—新闻学]
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职称材料
题名
职场“事后诸葛亮”的管控艺术与使用之道
2
作者
韦美膛
机构
中国社会科学院
出处
《领导科学》
北大核心
2020年第17期78-80,共3页
文摘
职场“事后诸葛亮”往往决策表态时沉默不语,回头总结时“高瞻远瞩”,风险爆发前毫无预见,问题出现后头头是道。领导者想要高效管控“事后诸葛亮”群体,就需消除其“看热闹”心态,去除其“做样子”心理,避免其“推责任”态度,矫正其“装优秀”习惯。使用“事后诸葛亮”,应要求其行动前言之有物,行动后谨慎“点评”;事前态度明确,事后行为优先。领导者要以挑战增其磨炼,以执行避其空谈;刻意委任“补救”,专门“定点”指派。
关键词
职场
“
事后诸葛亮
”
领导者
管控
使用
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
专利“创造性”判断中的“事后诸葛亮”——兼评我国《专利法》第22条及《审查指南》中相关规定
牛强
《知识产权》
CSSCI
北大核心
2009
19
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职称材料
2
职场“事后诸葛亮”的管控艺术与使用之道
韦美膛
《领导科学》
北大核心
2020
0
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