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岗位管理提高护理人员工作积极性 被引量:10
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作者 胡雪慧 闫沛 +2 位作者 张美霞 冯婷 张敏 《护理学杂志》 CSCD 2015年第16期72-74,共3页
目的探讨实施岗位管理对护理人员工作积极性的影响。方法将全院护理岗位分为ABCDE 5类,将护理人员分为N0~N5共6级实施岗位管理,对比分析岗位管理实施前后新入职护士岗位意愿、护理人员工作满意度及主动离职率。结果实施岗位管理后,新入... 目的探讨实施岗位管理对护理人员工作积极性的影响。方法将全院护理岗位分为ABCDE 5类,将护理人员分为N0~N5共6级实施岗位管理,对比分析岗位管理实施前后新入职护士岗位意愿、护理人员工作满意度及主动离职率。结果实施岗位管理后,新入职护士在A、B、C类科室岗位意愿比例显著增加(P〈0.01);护理人员在科室管理、排班模式、薪酬和职业价值等方面的满意度显著提升(均P〈0.01);N1、N2级护士主动离职率显著下降(P〈0.05)。结论实施护理岗位管理可改变新入职护士在急危重症科室的岗位意愿、提高护理人员对工作的满意度、降低主动离职率,使护理人员的工作积极性提高,有利于护理队伍发展。 展开更多
关键词 护理岗位管理 岗位意愿 工作满意度 主动离职率
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