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解析中油农垦战略转折期的组织变革
被引量：
1
1
作者
张丹
曲常祥
《黑龙江生态工程职业学院学报》
2012年第1期53-55,共3页
根据中油黑龙江农垦石油有限公司(以下简称"中油农垦")这一具体实例,研究组织结构对企业发展的推动与阻碍,组织变革的动力与阻力以及如何实施组织变革。同时探索企业在市场化的经济中怎样通过建立良好的组织结构以实现企业目...
根据中油黑龙江农垦石油有限公司(以下简称"中油农垦")这一具体实例,研究组织结构对企业发展的推动与阻碍,组织变革的动力与阻力以及如何实施组织变革。同时探索企业在市场化的经济中怎样通过建立良好的组织结构以实现企业目标。描述和分析了中油农垦的发展史和现状及所处的内外部环境,结合其所制定的企业目标,阐述了相应的组织变革模式和变革实施方案。
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关键词
中油农垦
组织变革
卢因“三阶段”理论
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题名
解析中油农垦战略转折期的组织变革
被引量：
1
1
作者
张丹
曲常祥
机构
东北农业大学资源与环境学院
出处
《黑龙江生态工程职业学院学报》
2012年第1期53-55,共3页
文摘
根据中油黑龙江农垦石油有限公司(以下简称"中油农垦")这一具体实例,研究组织结构对企业发展的推动与阻碍,组织变革的动力与阻力以及如何实施组织变革。同时探索企业在市场化的经济中怎样通过建立良好的组织结构以实现企业目标。描述和分析了中油农垦的发展史和现状及所处的内外部环境,结合其所制定的企业目标,阐述了相应的组织变革模式和变革实施方案。
关键词
中油农垦
组织变革
卢因“三阶段”理论
分类号
F407.22 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
解析中油农垦战略转折期的组织变革
张丹
曲常祥
《黑龙江生态工程职业学院学报》
2012
1
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