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论我国建筑企业的激励模式
被引量：
2
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作者
王赫
胡季英
《建筑管理现代化》
2006年第2期52-54,共3页
分析了产业技术特点对企业激励模式的影响,针对建筑业不同于其他产业的技术特点,建筑企业的激励模式呈现出了不同的特征。对于建筑企业中生产型从业人员,应采用以计时、计件制为主的短期激励模式;对于管理型和技术型从业人员采用以固定...
分析了产业技术特点对企业激励模式的影响,针对建筑业不同于其他产业的技术特点,建筑企业的激励模式呈现出了不同的特征。对于建筑企业中生产型从业人员,应采用以计时、计件制为主的短期激励模式;对于管理型和技术型从业人员采用以固定激励和收益性激励为主的中期激励模式;对于管理密集、技术密集的工程项目管理公司,由于企业的收益主要取决于人力资本的贡献,应主要采取以收益性和权益性激励为主的长期激励模式。
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关键词
建筑企业
经营机制
激励
模式
短期
激励
中期激励
长期
激励
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题名
论我国建筑企业的激励模式
被引量：
2
1
作者
王赫
胡季英
机构
苏州相城建设监理有限公司
苏州科技学院管理科学与工程系
出处
《建筑管理现代化》
2006年第2期52-54,共3页
文摘
分析了产业技术特点对企业激励模式的影响,针对建筑业不同于其他产业的技术特点,建筑企业的激励模式呈现出了不同的特征。对于建筑企业中生产型从业人员,应采用以计时、计件制为主的短期激励模式;对于管理型和技术型从业人员采用以固定激励和收益性激励为主的中期激励模式;对于管理密集、技术密集的工程项目管理公司,由于企业的收益主要取决于人力资本的贡献,应主要采取以收益性和权益性激励为主的长期激励模式。
关键词
建筑企业
经营机制
激励
模式
短期
激励
中期激励
长期
激励
Keywords
construction enterprise
managing mechanism
incentive mode
short-term incentive
medium-term incentive
long-term incentive
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
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1
论我国建筑企业的激励模式
王赫
胡季英
《建筑管理现代化》
2006
2
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