中小型大学出版社,你撑住了吗? 被引量：1

1

作者 刘静 《编辑之友》 CSSCI 北大核心 2012年第8期24-26,共3页

改制后,中小型大学出版社面临的压力空前,未能成为真正的市场主体,却被市场、被竞争,且这种竞争的无序和不规范,更使其步履维艰,有的甚至陷入惨淡经营的境遇。中小型大学出版社在困境中要撑住什么?路在何方?本文分析了中小型大学出版社... 改制后,中小型大学出版社面临的压力空前,未能成为真正的市场主体,却被市场、被竞争,且这种竞争的无序和不规范,更使其步履维艰,有的甚至陷入惨淡经营的境遇。中小型大学出版社在困境中要撑住什么?路在何方?本文分析了中小型大学出版社的现状和困境,指出中小型大学出版社发展要撑住定位、教育、人才、品牌。 展开更多

关键词 中小型大学出版社定位 教育 人才 品牌

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改制后中小型大学出版社发展之路 被引量：2

2

作者 秦茂盛 赵文娟 《出版广角》 北大核心 2015年第5期93-95,共3页

按照原国家新闻出版总署和教育部要求,国内100多家大学出版社,除了少数几家,基本完成了出版改制工作。改制工作已完成,但改制后大学出版社如何持续发展,是摆在各大学出版社面前的新课题。目前,国内大学出版社大都属于中小型出版社,与地... 按照原国家新闻出版总署和教育部要求,国内100多家大学出版社,除了少数几家,基本完成了出版改制工作。改制工作已完成,但改制后大学出版社如何持续发展,是摆在各大学出版社面前的新课题。目前,国内大学出版社大都属于中小型出版社,与地方出版社相比,在人力财力方面均不具备明显优势。笔者认为,在此情况下,中小型大学出版社应坚持发展特色,发挥母体高校优势,走专业化发展之路,才能实现健康、可持续发展,最终实现"大学出版梦"。 展开更多

关键词 中小型大学出版社 改制 专业化 发展

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唯专业 不止步——中小型大学出版社的生存之道 被引量：3

3

作者 吴培华 《出版广角》 北大核心 2012年第5期27-29,共3页

中小型的大学出版社必须要着力打造自己的专业品牌,根据自己的资源积累和规划定位,走专业化、特色化的道路,要以无可替代的品牌产品在中国出版业占有一席之地,所以树立特色和品牌就应该成为绝大多数中小型出版社发展模式的核心内容。

关键词 大学出版社 中小型 生存之道 专业品牌 中国出版业 出版社发展 资源积累 品牌产品

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中小型大学出版社的发展战略选择 被引量：1

4

作者 崔青峰 《出版广角》 北大核心 2014年第14期74-75,共2页

随着出版业市场化进程的加快及市场主体的确立,出版业的竞争日趋激烈。从某种程度上来讲,出版社之间的竞争已从产品竞争转向战略竞争。文章在分析中小型大学出版社特点和发展定位的基础上,提出了适合中小型大学出版社的发展战略。

关键词 中小型大学出版社 特点 发展定位 发展战略

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中小型高校出版社与民营书业合作定位探析 被引量：1

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作者 余海燕 《编辑之友》 CSSCI 北大核心 2015年第11期18-21,共4页

完成转企改制后的中小型高校出版社,面临着前所未有的困境,资源贫乏,竞争力比较弱小,生存和发展空间被挤压,几成"孤岛"。如何突围,是中小型高校出版社不得不面对的问题。借力民营书业寻求新的发展,中小型高校出版社应有所为... 完成转企改制后的中小型高校出版社,面临着前所未有的困境,资源贫乏,竞争力比较弱小,生存和发展空间被挤压,几成"孤岛"。如何突围,是中小型高校出版社不得不面对的问题。借力民营书业寻求新的发展,中小型高校出版社应有所为而有所不为。 展开更多

关键词 转企改制 中小型高校出版社 民营书业 合作定位

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中小型大学出版社多元化发展之思考 被引量：1

6

作者 刘静 《出版广角》 北大核心 2014年第9期70-71,共2页

中小型大学出版社是大学出版社的主体,而来自大出版集团、民营书企的竞争,使中小型大学出版社步履维艰,如何选择发展之路是中小型大学出版社亟须解决的难题。文章结合当前中小型大学出版社所处的环境和特点指出,中小型大学出版社走多元... 中小型大学出版社是大学出版社的主体,而来自大出版集团、民营书企的竞争,使中小型大学出版社步履维艰,如何选择发展之路是中小型大学出版社亟须解决的难题。文章结合当前中小型大学出版社所处的环境和特点指出,中小型大学出版社走多元化发展之路的必要性,并就多元化发展战略和应注意问题进行探讨。 展开更多

关键词 中小型大学出版社 多元化发展 思考 战略

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中小型大学出版社的生存危机与因应之道 被引量：3

7

作者 朱丽琴 《大学出版》 2007年第1期32-34,共3页

我国大学出版社的产业集中度和发展不平衡性都要高于整个国内出版业。我国现有大学出版社一百多家．前四强出版单位销售额占大学出版社总销售额的23．3％．前八强占35％。码洋上亿的出版社只有十多家．很多大学出版社还在5000万以下．... 我国大学出版社的产业集中度和发展不平衡性都要高于整个国内出版业。我国现有大学出版社一百多家．前四强出版单位销售额占大学出版社总销售额的23．3％．前八强占35％。码洋上亿的出版社只有十多家．很多大学出版社还在5000万以下．三分之二以上的大学出版社规模还很小。大学出版社中的强社、大社经过多年的发展已探索出一条符合自身特色的市场化之路．而对于缺少政策、行业资源．缺乏资金、品牌优势的中小型出版社，在出版资源的分配日益集中到少数大社手中的今天．其生存步履维艰．相对于大社的“做强做大”，他们面临的更多是“做稳做长”的问题。这也是大学出版社改革中的新问题．应引起政府主管部门和高校以及中小型大学出版社自身的高度重视，积极抓住大学出版社体制改革的机遇，做强搞活．探索一条在“巨头”外的生存之道。 展开更多

关键词 大学出版社 中小型出版社 因应 危机 政府主管部门 总销售额 产业集中度 出版社规模

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中小型大学出版社应收账款管理浅论

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作者 崔青峰 《出版广角》 北大核心 2013年第7期76-77,共2页

随着图书市场竞争加剧,应收账款问题越来越突出,对中小型大学出版社经营影响也越来越明显,必须采取切实有效的措施加强应收账款的管理。

关键词 中小型大学出版社 应收账款管理 措施

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论中小型大学出版社出版工作的系统工程管理

9

作者 李辉 《中国出版》 CSSCI 北大核心 2010年第1期47-49,共3页

图书出版向来被视为一项系统性很强的工作，无论是从起初的图书策划，还是中间环节的编辑加工、印制制作，直至最后的图书市场营销，哪一个环节都不可或缺，都必须环环相扣，可谓是一项系统工程。这本是一个出版从业人员众所周知的基本... 图书出版向来被视为一项系统性很强的工作，无论是从起初的图书策划，还是中间环节的编辑加工、印制制作，直至最后的图书市场营销，哪一个环节都不可或缺，都必须环环相扣，可谓是一项系统工程。这本是一个出版从业人员众所周知的基本常识，但笔者在多年的实践工作中发现，这一基本常识却并未被人们所遵循。 展开更多

关键词 系统工程管理 大学出版社 出版工作 中小型 图书市场营销 出版从业人员 图书出版 图书策划

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中小型大学出版社面向图书馆的营销策略

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作者 杨军 郭斌 《大学出版》 2008年第1期44-46,共3页

近年来，国家对教育体制不断完善，特别是在高校评估指标中明确要求各高校加大对图书馆的投入力度；另外学校也出于自身的建设和发展的需要，为了进一步增强自身竞争力，开始大幅度增加校园软件设施的基本投入。这些因素使大学图书馆采... 近年来，国家对教育体制不断完善，特别是在高校评估指标中明确要求各高校加大对图书馆的投入力度；另外学校也出于自身的建设和发展的需要，为了进一步增强自身竞争力，开始大幅度增加校园软件设施的基本投入。这些因素使大学图书馆采购量在近几年迅速大幅度增长，已占整个大学出版社图书销售量的一定比例，有些专业性比较强的图书最高可达60％。这已经成为大学出版社的重要营销渠道之一。图书馆采购供应服务竞争非常激烈，图书馆目前基本上都实行采购招标，其目的是能够选择最合适的馆配商，从而最快、最全、最经济地采购到所需要的图书。虽然中小型大学出版社对图书馆采购重视程度与日俱增，但是它们很难在如编目采访数据的网络一体化、全程跟踪征订、采购、分拣、编目、加工运输等方面达到其竞争需求。 展开更多

关键词 大学图书馆 大学出版社 中小型 营销策略 图书销售量 图书馆采购 网络一体化 采购量

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中小型大学出版社应加强对高校图书馆的营销服务

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作者 杨军 《大学出版》 2006年第4期34-36,共3页

关键词 高校图书馆 大学出版社 营销服务 中小型 图书馆采购 服务市场 服务竞争 责任和义务

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市场化:中小型大学出版社的环境和对策 被引量：3

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作者 孔令栋 《山东大学学报（哲学社会科学版）》 北大核心 2004年第5期136-140,共5页

中小型大学出版社目前面临着外资冲击、大社竞争及政府扶持力度减弱等严峻问题。中小型大学出版社要生存和发展,必须走市场化之路,建立现代企业制度,确立以精品立社、靠特色生存的发展战略。

关键词 中小型大学出版社 体制 发展战略

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边缘突围——试论中小型大学出版社的可持续发展 被引量：2

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作者 郝静 《现代出版》 CSSCI 2011年第4期27-30,共4页

随着出版体制改革的深入,缺少政策、资源和品牌优势的中小型大学出版社,其生存和发展空间被挤压,边缘化现象越来越严重。面对这种形势,中小型大学出版社需要根据自身特色和专长,准确定位,走"专、精、特、新"的发展道路,不断... 随着出版体制改革的深入,缺少政策、资源和品牌优势的中小型大学出版社,其生存和发展空间被挤压,边缘化现象越来越严重。面对这种形势,中小型大学出版社需要根据自身特色和专长,准确定位,走"专、精、特、新"的发展道路,不断加强内部建设、整合现有资源,创新赢利模式,以实现边缘突围和可持续发展。 展开更多

关键词 中小型大学出版社 边缘化 可持续发展

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“专精特新”的再思考——中小型大学出版社转型的困境与路径 被引量：4

14

作者 甘世恒 《现代出版》 CSSCI 北大核心 2017年第3期28-30,共3页

"专精特新"是中小型大学出版社转型的主要方向,然而在转型过程中,中小型大学出版社需要面对大型出版社和出版集团等"航母"的外部竞争压力以及出版社内部管理体制先天不足等内部问题。以上问题的存在,可能导致中小... "专精特新"是中小型大学出版社转型的主要方向,然而在转型过程中,中小型大学出版社需要面对大型出版社和出版集团等"航母"的外部竞争压力以及出版社内部管理体制先天不足等内部问题。以上问题的存在,可能导致中小型大学出版社陷入转型误区,进而影响其在市场化浪潮下的生存与发展。本文从"专精特新"四个方面出发,剖析中小型大学出版社在转型之路上可能遇到的实际问题,指出其转型需面对的困境,进而根据其自身特点和优势,为其克服外部竞争压力和内部机制完善问题提供可能的路径。 展开更多

关键词 专精特新 中小型大学出版社 转型 大学资源 定位

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现代中小型大学出版社的SWOT分析 被引量：3

15

作者 杨军 《中国出版》 CSSCI 北大核心 2007年第5期31-33,共3页

随着我国加入WTO影响的不断深入，我国出版行业已面临进一步开放的格局。一方面，国家大力推进体制改革，在出版业实现政企分开，进一步明晰产权，利用市场化运作机制；另一方面，国外资本和民营资本将陆续进入出版发行业，新的竞争已... 随着我国加入WTO影响的不断深入，我国出版行业已面临进一步开放的格局。一方面，国家大力推进体制改革，在出版业实现政企分开，进一步明晰产权，利用市场化运作机制；另一方面，国外资本和民营资本将陆续进入出版发行业，新的竞争已经开始。但一些出版社特别是中小型出版社，目前大多数基本依照计划行政性机制运行，资产规模较小，抵御风险能力差，管理体制还不健全，缺乏竞争意识，虽然暂时在政策的保护下，还能取得一定的利润，但将面临着生存发展的严重考验。 展开更多

关键词 中小型出版社 大学出版社 SWOT分析 市场化运作机制 抵御风险能力 竞争意识 出版发行业 出版行业

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学会生存 学会竞争 学会发展——未来中小型大学出版社的后发优势

16

作者 宗定娟 《现代出版》 1999年第4期22-23,共2页

关键词 中小型大学 学会发展 大学出版社 学会生存 知识经济时代 发展观 柔性管理 后发优势 群决策 新世纪

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中小型出版社参与版权贸易之我见 被引量：3

17

作者 宋文艳 《中国出版》 CSSCI 北大核心 2004年第3期29-30,共2页

关键词 中小型出版社 版权贸易 市场营销 版权引进 市场定位 品牌战略 版权代理

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中小型出版社的战略误区 被引量：4

18

作者 姜新祺 《编辑之友》 CSSCI 北大核心 2003年第2期26-27,共2页

中小型出版社只有走出战略误区,科学地、创造性地确立自己的发展战略,才有可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

关键词 中小型出版社 发展战略 品牌塑造 市场定位 战略调控

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浅议大学出版社在数字出版中的定位 被引量：6

19

作者 何戈 时应征 耿东锋 《出版广角》 北大核心 2011年第1期58-59,共2页

大学出版社一方面面临着改制的问题,另一方面面临着数字出版发展的新契机,在如何应对数字出版这一新出版形势上要有一个合理的市场定位。文章对数字出版的内涵进行了梳理和解读,对大学出版社如何在数字出版环境下进行市场定位提出了自... 大学出版社一方面面临着改制的问题,另一方面面临着数字出版发展的新契机,在如何应对数字出版这一新出版形势上要有一个合理的市场定位。文章对数字出版的内涵进行了梳理和解读,对大学出版社如何在数字出版环境下进行市场定位提出了自己的见解。 展开更多

关键词 大学出版社 数字化 数字出版 市场定位

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高水平大学出版社数字出版定位研究——兼论数字出版内涵 被引量：10

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作者 金更达 袁亚春 傅强 《大学出版》 2008年第5期41-46,共6页

数字技术的兴起和发展，使得出版的内容形式、传播手段、阅读方式、市场主体乃至赢利模式等方面发生巨大的变化，并导致整个传统出版行业面临基础性结构的转变。近年来，我国数字出版取得了长足的发展，出版模式已经向数字出版（Digital... 数字技术的兴起和发展，使得出版的内容形式、传播手段、阅读方式、市场主体乃至赢利模式等方面发生巨大的变化，并导致整个传统出版行业面临基础性结构的转变。近年来，我国数字出版取得了长足的发展，出版模式已经向数字出版（Digital Publishing）模式演变，并初步渡过了萌芽期和酝酿期，开始呈现出多样化发展趋势。由技术服务商主导的电子图书、数字化期刊、网络游戏、在线音乐以及手机出版等发展迅速。其数字出版产业链初步形成。 展开更多

关键词 数字出版 大学出版社 出版定位 技术服务商 数字化期刊 出版产业链 数字技术 内容形式

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