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改制后中小型大学出版社发展之路被引量：2: 1; 作者秦茂盛赵文娟《出版广角》北大核心 2015年第5期93-95,共3页; 按照原国家新闻出版总署和教育部要求,国内100多家大学出版社,除了少数几家,基本完成了出版改制工作。改制工作已完成,但改制后大学出版社如何持续发展,是摆在各大学出版社面前的新课题。目前,国内大学出版社大都属于中小型出版社,与地... 展开更多; 关键词中小型大学出版社改制专业化发展; 在线阅读下载PDF 职称材料

中小型大学出版社,你撑住了吗? 被引量：1: 2; 作者刘静《编辑之友》 CSSCI 北大核心 2012年第8期24-26,共3页; 改制后,中小型大学出版社面临的压力空前,未能成为真正的市场主体,却被市场、被竞争,且这种竞争的无序和不规范,更使其步履维艰,有的甚至陷入惨淡经营的境遇。中小型大学出版社在困境中要撑住什么?路在何方?本文分析了中小型大学出版社... 展开更多; 关键词中小型大学出版社定位教育人才品牌; 在线阅读下载PDF 职称材料

中小型大学出版社的发展战略选择被引量：1: 3; 作者崔青峰《出版广角》北大核心 2014年第14期74-75,共2页; 随着出版业市场化进程的加快及市场主体的确立,出版业的竞争日趋激烈。从某种程度上来讲,出版社之间的竞争已从产品竞争转向战略竞争。文章在分析中小型大学出版社特点和发展定位的基础上,提出了适合中小型大学出版社的发展战略。; 关键词中小型大学出版社特点发展定位发展战略; 在线阅读下载PDF 职称材料

中小型大学出版社多元化发展之思考被引量：1: 4; 作者刘静《出版广角》北大核心 2014年第9期70-71,共2页; 中小型大学出版社是大学出版社的主体,而来自大出版集团、民营书企的竞争,使中小型大学出版社步履维艰,如何选择发展之路是中小型大学出版社亟须解决的难题。文章结合当前中小型大学出版社所处的环境和特点指出,中小型大学出版社走多元... 展开更多; 关键词中小型大学出版社多元化发展思考战略; 在线阅读下载PDF 职称材料

中小型大学出版社应收账款管理浅论: 5; 作者崔青峰《出版广角》北大核心 2013年第7期76-77,共2页; 随着图书市场竞争加剧,应收账款问题越来越突出,对中小型大学出版社经营影响也越来越明显,必须采取切实有效的措施加强应收账款的管理。; 关键词中小型大学出版社应收账款管理措施; 在线阅读下载PDF 职称材料

市场化:中小型大学出版社的环境和对策被引量：3: 6; 作者孔令栋《山东大学学报（哲学社会科学版）》北大核心 2004年第5期136-140,共5页; 中小型大学出版社目前面临着外资冲击、大社竞争及政府扶持力度减弱等严峻问题。中小型大学出版社要生存和发展,必须走市场化之路,建立现代企业制度,确立以精品立社、靠特色生存的发展战略。; 关键词中小型大学出版社体制发展战略; 在线阅读下载PDF 职称材料

边缘突围——试论中小型大学出版社的可持续发展被引量：2: 7; 作者郝静《现代出版》 CSSCI 2011年第4期27-30,共4页; 随着出版体制改革的深入,缺少政策、资源和品牌优势的中小型大学出版社,其生存和发展空间被挤压,边缘化现象越来越严重。面对这种形势,中小型大学出版社需要根据自身特色和专长,准确定位,走"专、精、特、新"的发展道路,不断... 展开更多; 关键词中小型大学出版社边缘化可持续发展; 在线阅读下载PDF 职称材料

“专精特新”的再思考——中小型大学出版社转型的困境与路径被引量：4: 8; 作者甘世恒《现代出版》 CSSCI 北大核心 2017年第3期28-30,共3页; "专精特新"是中小型大学出版社转型的主要方向,然而在转型过程中,中小型大学出版社需要面对大型出版社和出版集团等"航母"的外部竞争压力以及出版社内部管理体制先天不足等内部问题。以上问题的存在,可能导致中小... 展开更多; 关键词专精特新中小型大学出版社转型大学资源定位; 在线阅读下载PDF 职称材料

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