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倾力打造和谐团队——中原油田销售公司党委书记、副总经理陈超访谈
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作者 李海平 《商业时代》 北大核心 2005年第31期24-27,共4页
近日,记者就中国石化中原油田销售公司打造和谐团队的做法采访了该公司党委书记、副总经理陈超同志.
关键词 中原油田销售公司 党委书记 副总经理 和谐 陈超 中国石化
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经营日记 心语双向传递的载体
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作者 任延坤 《商业时代》 北大核心 2005年第19期44-45,共2页
实现企业管理者与员工之间,顺畅的心灵沟通与倾情的精神对话,是员工管理工作的一种理想境界.中原油田销售公司所辖六十多座加油站,分布在河南、山东两省九个地市.战线长;队伍高度分散,员工与领导之间交流难度很大.为了促进公司内思想沟... 实现企业管理者与员工之间,顺畅的心灵沟通与倾情的精神对话,是员工管理工作的一种理想境界.中原油田销售公司所辖六十多座加油站,分布在河南、山东两省九个地市.战线长;队伍高度分散,员工与领导之间交流难度很大.为了促进公司内思想沟通,上下互动,公司在员工中广泛开展了写经营日记活动.倡导每位员工将自己在工作中的体会、感受、意见和建议写进日记.管理者定期批阅、反馈.分公司管理者每月集中批阅,评出月度最佳经营日记并进行奖励和印发交流.从而实现了管理者与被管理者思想上形成无极限的双向沟通. 展开更多
关键词 日记 双向传递 经营 中原油田销售公司 载体 企业管理者 心灵沟通 理想境界 管理工作 思想沟通 员工 加油站 对话 队伍 难度 批阅 线
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带出一个精明而快乐的团队
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作者 烛明 《商业时代》 北大核心 2005年第7期54-55,共2页
杨桂新坦言,自己从未刻意追求要出创新成果,要一鸣惊人,出类拔萃,只是想认认真真、踏踏实实地作好自己份内的工作。每天都要面临新的挑战,他常用"如履薄冰,如临深渊"来描述自己的心境。
关键词 中原油田销售公司 豫东分公司 加油站 团队精神 服务质量 员工素质
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用平衡积分卡评价加油站
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作者 陈超 符北平 《商业时代》 北大核心 2005年第13期36-37,共2页
中国石化中原油田销售公司结合加油站经营管理实际,通过探索和实践,形成了以平衡积分卡(BSC)为主要内 容的加油站绩效评价体系。
关键词 平衡积分卡 加油站 中原油田销售公司 绩效评价体系 经营管理 中国石化
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