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基于独生子女的调节作用的个人-工作匹配、工作满意度与员工离职倾向研究
被引量:
28
1
作者
王雪莉
马琳
张勉
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2014年第5期691-695,719,共6页
从中国80后独生子女员工的角度入手,分析了步入职场的80后独生子女与非独生子女的行为态度差异以及他们分别在个人-工作匹配、工作满意度与员工离职倾向关系间的调节作用。研究表明,80后独生子女的受教育程度、税前收入较非独生子女更高...
从中国80后独生子女员工的角度入手,分析了步入职场的80后独生子女与非独生子女的行为态度差异以及他们分别在个人-工作匹配、工作满意度与员工离职倾向关系间的调节作用。研究表明,80后独生子女的受教育程度、税前收入较非独生子女更高,但离职倾向也更为明显。80后独生子女强化了个人-工作匹配与员工离职倾向、工作满意度与员工离职倾向间的负向影响。
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关键词
独生子女
个人-工作匹配
工作
满意度
员工离职倾向
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职称材料
促进与防御的权衡:如何重塑更能缓解工作不安全感?
被引量:
1
2
作者
苗仁涛
杜慧
《经济与管理研究》
北大核心
2025年第1期31-49,共19页
基于工作要求-资源理论和人-环境匹配理论,本文探讨促进和防御定向型工作重塑匹配性对工作不安全感的影响,检验个人-工作匹配的中介作用及高承诺工作系统(HCWS)的调节作用。基于493名员工与51名人力资源负责人构成的两时点纵向配对数据...
基于工作要求-资源理论和人-环境匹配理论,本文探讨促进和防御定向型工作重塑匹配性对工作不安全感的影响,检验个人-工作匹配的中介作用及高承诺工作系统(HCWS)的调节作用。基于493名员工与51名人力资源负责人构成的两时点纵向配对数据,并利用多项式回归和响应面分析法得出以下结论:(1)促进定向型与防御定向型工作重塑匹配时,高促进-高防御的工作重塑组合比低促进-低防御组合更能降低工作不安全感;(2)促进定向型与防御定向型工作重塑不匹配时,高促进-低防御的工作重塑组合比低促进-高防御组合更能降低工作不安全感;(3)个人-工作匹配在促进-防御定向型工作重塑匹配性与工作不安全感之间起中介作用,即高促进-高防御的工作重塑组合通过个人-工作匹配降低工作不安全感;(4)HCWS调节了促进-防御定向型工作重塑匹配性与个人-工作匹配之间的关系,即HCWS能缓冲低促进-高防御组合与高促进-低防御组合对个人-工作匹配的效应差异;(5)HCWS调节了个人-工作匹配在促进-防御定向型工作重塑匹配性与工作不安全感之间的中介作用。
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关键词
促进定向型
工作
重塑
防御定向型
工作
重塑
个人-工作匹配
工作
不安全感
高承诺
工作
系统
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职称材料
动态视角下领导教练行为与新员工个人-环境匹配的关系研究
3
作者
刘佳
蔡地
+1 位作者
张勇
孟晗
《管理学报》
2025年第8期1470-1479,共10页
基于角色理论和对241名新员工连续3年的纵向追踪调查,探讨了领导教练行为和新员工个人-环境匹配感知之间的关系。研究结果表明:前一时间点领导教练行为水平正向影响后续新员工个人-组织匹配水平和个人-工作匹配水平,但前一时间点新员工...
基于角色理论和对241名新员工连续3年的纵向追踪调查,探讨了领导教练行为和新员工个人-环境匹配感知之间的关系。研究结果表明:前一时间点领导教练行为水平正向影响后续新员工个人-组织匹配水平和个人-工作匹配水平,但前一时间点新员工个人-组织匹配水平和个人-工作匹配水平对后续领导教练行为水平的影响不显著;领导教练行为的变化与新员工个人-组织匹配变化和个人-工作匹配变化具有正向互惠关系。
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关键词
领导教练行为
个人
-
组织
匹配
个人-工作匹配
新员工
动态研究
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职称材料
导师指导对“90后”新员工组织幸福感的作用机制研究
被引量:
6
4
作者
蔡地
刘佳
王海悦
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2019年第4期514-521,540,共9页
基于个人-环境匹配理论,利用4个阶段纵向调查得到的224份"90后"新员工样本,研究了导师指导对"90后"新员工组织幸福感的影响机制及边界条件。研究结果表明,导师指导对"90后"新员工的个人-工作匹配感知有...
基于个人-环境匹配理论,利用4个阶段纵向调查得到的224份"90后"新员工样本,研究了导师指导对"90后"新员工组织幸福感的影响机制及边界条件。研究结果表明,导师指导对"90后"新员工的个人-工作匹配感知有着积极影响;"90后"新员工个人-工作匹配感知对其组织幸福感有着积极影响;"90后"新员工个人-工作匹配感知在导师指导与组织幸福感之间发挥中介作用;"90后"新员工政治技能增强了导师指导对其个人-工作匹配感知的正向影响;"90后"新员工政治技能增强了导师指导通过个人-工作匹配感知对其组织幸福感的间接影响,且当"90后"新员工政治技能水平较高时,这一间接作用更强。
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关键词
“90后”新员工
员工组织幸福感
导师指导
个人-工作匹配
感知
政治技能
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职称材料
题名
基于独生子女的调节作用的个人-工作匹配、工作满意度与员工离职倾向研究
被引量:
28
1
作者
王雪莉
马琳
张勉
机构
清华大学经济管理学院
出处
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2014年第5期691-695,719,共6页
基金
国家自然科学基金资助项目(71121001)
文摘
从中国80后独生子女员工的角度入手,分析了步入职场的80后独生子女与非独生子女的行为态度差异以及他们分别在个人-工作匹配、工作满意度与员工离职倾向关系间的调节作用。研究表明,80后独生子女的受教育程度、税前收入较非独生子女更高,但离职倾向也更为明显。80后独生子女强化了个人-工作匹配与员工离职倾向、工作满意度与员工离职倾向间的负向影响。
关键词
独生子女
个人-工作匹配
工作
满意度
员工离职倾向
Keywords
one
-
child
person
-
job fit
job satisfaction
turnover intention
分类号
C93 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
促进与防御的权衡:如何重塑更能缓解工作不安全感?
被引量:
1
2
作者
苗仁涛
杜慧
机构
首都经济贸易大学劳动经济学院
出处
《经济与管理研究》
北大核心
2025年第1期31-49,共19页
基金
北京市教育科学规划课题重点项目“‘双减’背景下中小学教师职业倦怠的内涵结构、前因组态及干预研究”(BAFA24041)
首都经济贸易大学学术新人项目“代际视角下高绩效工作系统对员工工作倦怠的组态效应研究”(2023XSXR05)。
文摘
基于工作要求-资源理论和人-环境匹配理论,本文探讨促进和防御定向型工作重塑匹配性对工作不安全感的影响,检验个人-工作匹配的中介作用及高承诺工作系统(HCWS)的调节作用。基于493名员工与51名人力资源负责人构成的两时点纵向配对数据,并利用多项式回归和响应面分析法得出以下结论:(1)促进定向型与防御定向型工作重塑匹配时,高促进-高防御的工作重塑组合比低促进-低防御组合更能降低工作不安全感;(2)促进定向型与防御定向型工作重塑不匹配时,高促进-低防御的工作重塑组合比低促进-高防御组合更能降低工作不安全感;(3)个人-工作匹配在促进-防御定向型工作重塑匹配性与工作不安全感之间起中介作用,即高促进-高防御的工作重塑组合通过个人-工作匹配降低工作不安全感;(4)HCWS调节了促进-防御定向型工作重塑匹配性与个人-工作匹配之间的关系,即HCWS能缓冲低促进-高防御组合与高促进-低防御组合对个人-工作匹配的效应差异;(5)HCWS调节了个人-工作匹配在促进-防御定向型工作重塑匹配性与工作不安全感之间的中介作用。
关键词
促进定向型
工作
重塑
防御定向型
工作
重塑
个人-工作匹配
工作
不安全感
高承诺
工作
系统
Keywords
promotion
-
focused job crafting
prevention
-
focused job crafting
person
-
job fit
job insecurity
high commitment work systems
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
动态视角下领导教练行为与新员工个人-环境匹配的关系研究
3
作者
刘佳
蔡地
张勇
孟晗
机构
山东大学管理学院
出处
《管理学报》
2025年第8期1470-1479,共10页
基金
国家自然科学基金资助项目(72372089,72472086)。
文摘
基于角色理论和对241名新员工连续3年的纵向追踪调查,探讨了领导教练行为和新员工个人-环境匹配感知之间的关系。研究结果表明:前一时间点领导教练行为水平正向影响后续新员工个人-组织匹配水平和个人-工作匹配水平,但前一时间点新员工个人-组织匹配水平和个人-工作匹配水平对后续领导教练行为水平的影响不显著;领导教练行为的变化与新员工个人-组织匹配变化和个人-工作匹配变化具有正向互惠关系。
关键词
领导教练行为
个人
-
组织
匹配
个人-工作匹配
新员工
动态研究
Keywords
leader coaching behavior
person
-
organization fit
person
-
job fit
newcomer
dynamic research
分类号
C93 [经济管理]
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职称材料
题名
导师指导对“90后”新员工组织幸福感的作用机制研究
被引量:
6
4
作者
蔡地
刘佳
王海悦
机构
山东大学管理学院
出处
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2019年第4期514-521,540,共9页
基金
教育部人文社会科学研究规划基金资助项目(17YJA630002)
文摘
基于个人-环境匹配理论,利用4个阶段纵向调查得到的224份"90后"新员工样本,研究了导师指导对"90后"新员工组织幸福感的影响机制及边界条件。研究结果表明,导师指导对"90后"新员工的个人-工作匹配感知有着积极影响;"90后"新员工个人-工作匹配感知对其组织幸福感有着积极影响;"90后"新员工个人-工作匹配感知在导师指导与组织幸福感之间发挥中介作用;"90后"新员工政治技能增强了导师指导对其个人-工作匹配感知的正向影响;"90后"新员工政治技能增强了导师指导通过个人-工作匹配感知对其组织幸福感的间接影响,且当"90后"新员工政治技能水平较高时,这一间接作用更强。
关键词
“90后”新员工
员工组织幸福感
导师指导
个人-工作匹配
感知
政治技能
Keywords
post
-
90s newcomers
employee well
-
being in the organization
mentoring
person
-
job fit perception
political skill
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
基于独生子女的调节作用的个人-工作匹配、工作满意度与员工离职倾向研究
王雪莉
马琳
张勉
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2014
28
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职称材料
2
促进与防御的权衡:如何重塑更能缓解工作不安全感?
苗仁涛
杜慧
《经济与管理研究》
北大核心
2025
1
在线阅读
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职称材料
3
动态视角下领导教练行为与新员工个人-环境匹配的关系研究
刘佳
蔡地
张勇
孟晗
《管理学报》
2025
在线阅读
下载PDF
职称材料
4
导师指导对“90后”新员工组织幸福感的作用机制研究
蔡地
刘佳
王海悦
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2019
6
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职称材料
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