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经济增加值业绩评价方法的研究 被引量:8
1
作者 冯兆大 池国华 《会计之友》 北大核心 2005年第5期9-10,共2页
本文主要研究如何在我国上市公司应用EVA的计算方法和价值管理体系问题,并在概述拟调整的要素及原则基础上,重点分析EVA的调整方法。
关键词 业绩评价方法 经济增加值 价值管理体系 计算方法 上市公司 原则基础 调整方法 重点分析 EVA
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经济增加值的业绩评价方法应用研究 被引量:18
2
作者 马忠 《北方交通大学学报》 CSCD 北大核心 2001年第5期53-58,共6页
针对我国上市公司应用EVA业绩评价方法问题 ,在概述调整要素及原则的基础上 ,分析了如何将企业财务会计记录中的项目和数据按照EVA的概念要求进行调整的方法 .
关键词 经济增加值 投入资本 资本成本 上市公司 EVA业绩评价方法 业绩指标 价值管理
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EVA业绩评价方法在煤炭上市公司中的应用——以山西煤炭上市公司为例 被引量:12
3
作者 田洁 《会计之友》 北大核心 2012年第2期36-38,共3页
文章运用经济增加值(EVA)业绩评价方法,结合煤炭行业特点,以山西省11家煤炭上市公司为例,构建了一种科学有效的煤炭行业EVA的企业业绩评价体系,并对其业绩进行评价,借此为我国煤炭业绩评价信息的使用者以及利益相关者做出正确合理的决... 文章运用经济增加值(EVA)业绩评价方法,结合煤炭行业特点,以山西省11家煤炭上市公司为例,构建了一种科学有效的煤炭行业EVA的企业业绩评价体系,并对其业绩进行评价,借此为我国煤炭业绩评价信息的使用者以及利益相关者做出正确合理的决策提供帮助。 展开更多
关键词 经济增加值 业绩评价方法 煤炭上市公司
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企业业绩评价方法选定的理论思考 被引量:6
4
作者 卫建国 陈烘 《广东商学院学报》 2002年第3期72-76,共5页
目前评价企业业绩的三种主要评价方法有其合理性也存在缺陷。通过运用代理理论对这些缺陷产生的根源进行剖析 ,可得出结论 :这三种方法产生缺陷的根源无法排除 ,因此其缺陷也无法克服 ;
关键词 企业管理 业绩评价方法 代理理论 博弈分析 公司治理 经济增加值 平衡记分卡
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EVA业绩评价方法与薪酬激励制度在酒店人力资源管理中的应用 被引量:3
5
作者 田小平 王学实 《湖北民族学院学报(哲学社会科学版)》 2005年第5期102-105,共4页
通过分析我国目前常用岗位等级工资制和岗位结构工资制两类评价和激励制度,给现代酒店人力资源管理中带来的“柠檬市场”、“棘轮效应”等问题,提出在酒店人力资源管理中运用企业价值增值的业绩评价方法和薪酬激励制度。较好地解决原有... 通过分析我国目前常用岗位等级工资制和岗位结构工资制两类评价和激励制度,给现代酒店人力资源管理中带来的“柠檬市场”、“棘轮效应”等问题,提出在酒店人力资源管理中运用企业价值增值的业绩评价方法和薪酬激励制度。较好地解决原有评价方法和薪酬激励制度带来的“柠檬市场”、“棘轮效应”等问题。 展开更多
关键词 业绩评价方法 薪酬管理制度 柠檬市场 棘轮效应 激励
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实验室业绩评价方法初探
6
作者 殷继红 张强 +1 位作者 李铄 高军 《工业技术经济》 1996年第3期92-93,共2页
每一个高等学校,都设有许多实验室或实验中心。如何评价一个实验室的工作成绩,充分发挥实验室在教学和科研工作中的作用至关重要。这关键在于评价指标体系和评价方法。评价指标一旦确定,选择合理的评价方法尤为重要,系统输出余弦管理法... 每一个高等学校,都设有许多实验室或实验中心。如何评价一个实验室的工作成绩,充分发挥实验室在教学和科研工作中的作用至关重要。这关键在于评价指标体系和评价方法。评价指标一旦确定,选择合理的评价方法尤为重要,系统输出余弦管理法便是一种行之有效的方法。 所谓系统输出余弦管理法,就是根据系统输出余弦定理而设计的一种系统输出余弦管理表。系统是指特定功能相互有机联系又相互制约的一种有序性整体。作为系统都有输入和输出功能。所谓系统输出余弦定理是关于系统输出能力与其影响之间关系的原理。系统输出能力即系统的产出能力,用R来表示; 展开更多
关键词 实验室 业绩评价方法 系统输出 余弦管理 余弦定理 评价指标体系 权重系数 改革与创新 控制角 实验开出率
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浅谈非财务性指标业绩评价方法 被引量:1
7
作者 喻立忠 《财会月刊》 1998年第10期33-34,共2页
关键词 非财务性指标 业绩评价 业绩评价方法 适时生产 业绩指标 业绩评价指标 全面质量管理 利润差异分析 日本丰田公司 企业管理人员
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中小会计师事务所业绩评价体系运用探讨——基于平衡记分卡的应用 被引量:1
8
作者 吴海燕 《财会通讯(上)》 北大核心 2013年第1期28-29,共2页
平衡记分卡作为一种有效的业绩评价方法,从四个维度来考核公司的业绩,通过该四个维度相互联系的因果关系展现组织的战略轨迹,以便高管全面审视公司的经营状况。平衡记分卡的构成要素为财务、客户、内部流程、学习与成长四个要素,公... 平衡记分卡作为一种有效的业绩评价方法,从四个维度来考核公司的业绩,通过该四个维度相互联系的因果关系展现组织的战略轨迹,以便高管全面审视公司的经营状况。平衡记分卡的构成要素为财务、客户、内部流程、学习与成长四个要素,公司的最终目标是财务,关键是顾客,其基础是内部流程,核心是学习与成长。股东由于投资要取得相应的回报,公司为了自己的生存和发展,就要增加收入、创造利润,如何增加收入、创造利润呢? 展开更多
关键词 业绩评价体系 平衡记分卡 中小会计师事务所 应用 业绩评价方法 内部流程 创造利润 因果关系
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平衡计分卡:一种新型的业绩评价工具
9
作者 闫永海 《技术经济》 2005年第10期87-90,共4页
平衡计分卡是顺应时代要求而产生的一种新型的合绩效评价方法,是当代最有影响的管理理念之一。据统计,目前,世界500强中的80%的企业都在使用它。本文首先介绍了平衡计分卡的基本内容,然后探讨了它与传统业绩评价方法的差异。
关键词 业绩评价 平衡计分卡 传统业绩评价 业绩评价方法 评价工具 绩效评价方法 世界500强 管理理念 企业
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我国企业业绩评价存在的问题和改进 被引量:7
10
作者 水会莉 《财会月刊》 北大核心 2005年第5期55-56,共2页
一、我国现行企业业绩评价方法存在的问题 1.理论研究忽视了现实的运用能力。企业相关投资者作出决策所需信息在很大程度上来源于企业财务部门,而在众多新的业绩评价方法中,对大量非财务信息的需求是当前实践中面临的难题。ABC(作... 一、我国现行企业业绩评价方法存在的问题 1.理论研究忽视了现实的运用能力。企业相关投资者作出决策所需信息在很大程度上来源于企业财务部门,而在众多新的业绩评价方法中,对大量非财务信息的需求是当前实践中面临的难题。ABC(作业成本法),基于成本动因的活动要求传统信息在提供范围、方式等方面均进行改革;平衡计分卡法,从财务,顾客、内部业务流程、学习和发展四个方面对公司业绩进行评价, 展开更多
关键词 企业业绩评价 业绩评价方法 非财务信息 平衡计分卡法 内部业务流程 财务部门 作业成本法 运用能力 成本动因
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企业家激励报酬制度的影响因素研究 被引量:6
11
作者 张正堂 刘宁 《首都经济贸易大学学报》 2004年第1期56-61,共6页
委托代理理论提出了企业家报酬的线性结构。本文通过模型分析得出企业家报酬业绩敏感性系数的影响因素,进而对企业家报酬实证研究的结果给出一个基本的解释。文章还分析了如何利用这些影响因素来设计企业家激励报酬制度,并提出需要通过... 委托代理理论提出了企业家报酬的线性结构。本文通过模型分析得出企业家报酬业绩敏感性系数的影响因素,进而对企业家报酬实证研究的结果给出一个基本的解释。文章还分析了如何利用这些影响因素来设计企业家激励报酬制度,并提出需要通过相应的组织结构调整来实现这种激励报酬的设计思想。 展开更多
关键词 企业家 激励报酬制度 委托代理理论 经营业绩 业绩评价方法
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内部审计部门平衡计分卡考评体系构建 被引量:5
12
作者 刘红梅 《财会通讯(上)》 北大核心 2010年第12期41-43,共3页
公司治理机制包括决策机制、激励机制、监督约束机制,如果这三方面机制相互协调,充分发挥各自的作用,就能形成良好的公司治理效果。而细化到每个部门也应有自己的激励和监督约束机制。但对于内部审计部门来说这并不现实,从我国上市公司... 公司治理机制包括决策机制、激励机制、监督约束机制,如果这三方面机制相互协调,充分发挥各自的作用,就能形成良好的公司治理效果。而细化到每个部门也应有自己的激励和监督约束机制。但对于内部审计部门来说这并不现实,从我国上市公司内部审计部门的现状可看出,我国上市公司内部审计部门缺乏行之有效的业绩评价方法,更无法进行有效的激励与约束。虽然有《内部审计实务标准》、《职业道德规范》、《企业内部控制基本规范》、 展开更多
关键词 内部审计部门 平衡计分卡 考评体系 《企业内部控制基本规范》 《内部审计实务标准》 公司治理机制 监督约束机制 业绩评价方法
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透视“EVA热”的深层原因 被引量:4
13
作者 陈庆松 《商业研究》 北大核心 2003年第1期32-34,共3页
不同的财务管理目标有不同的财务指标体系。每一指标体系与对应的财务管理目标相适应,并有着不同的特点。在利益相关者财富最大化这一全新的财务管理目标指导下,EVA具有强有力的生命力,拥有传统业绩评价指标所缺乏的优点。
关键词 EVA 财务管理目标 指标体系 经济增加值 企业 业绩评价方法
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EVA在农业企业的应用研究——以B公司为例
14
作者 齐祺媛 《福建茶叶》 2019年第10期63-64,共2页
相比于传统的财务指标业绩评价方法,经济增加值(EVA)业绩评价方法能够全面、合理考虑公司收益和成本,从股东利益角度出发,使公司经营目标与股东权益最大化目标达到一致。结合B公司高成本和一定的地区垄断性等基本情况,分析EVA业绩评价... 相比于传统的财务指标业绩评价方法,经济增加值(EVA)业绩评价方法能够全面、合理考虑公司收益和成本,从股东利益角度出发,使公司经营目标与股东权益最大化目标达到一致。结合B公司高成本和一定的地区垄断性等基本情况,分析EVA业绩评价方法在B公司的适用性,并以B公司2015年-2017年的财务数据为例,具体计算其EVA值并与净利润指标进行比较分析。 展开更多
关键词 EVA业绩评价方法 B公司 比较分析
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