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石油石化企业业绩评价指标体系的构建 被引量:14
1
作者 徐经长 唐圣林 《经济理论与经济管理》 CSSCI 北大核心 2003年第11期41-45,共5页
一、石油石化企业的行业特点及影响经营业绩的因素分析 (一)石油石化企业的行业特点 1.提供基础建设产品,实行上中下游一体化经营.石油石化企业的主要经营业务一般包括:石油天然气的勘探开采、生产与销售,通常称为上游业务;石油加工炼制... 一、石油石化企业的行业特点及影响经营业绩的因素分析 (一)石油石化企业的行业特点 1.提供基础建设产品,实行上中下游一体化经营.石油石化企业的主要经营业务一般包括:石油天然气的勘探开采、生产与销售,通常称为上游业务;石油加工炼制,石油产品的销售,通常称为中游业务;石油化工产品的生产与销售,通常称为下游业务.上中下游业务相互衔接,密切相关. 展开更多
关键词 石油石化企业 业绩评价指标体系 经营业绩 规模 非财务指标 定量指标评价体系
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营销经理业绩评价指标体系的构建 被引量:3
2
作者 包敦安 《企业经济》 北大核心 2003年第10期137-138,共2页
关键词 营销经理 业绩评价指标体系 财务指标 过程指标 激励机制
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完善我国企业业绩评价指标体系的若干思考 被引量:3
3
作者 郭文博 《会计之友》 北大核心 2006年第02A期54-55,共2页
由于特殊国情及历史原因的影响,我国在企业业绩管理方面还存在着诸多弊端。本文旨在对我国企业业绩管理中的常见问题提供一些解决对策,以期为管理者改善企业业绩评价系统提供思路。
关键词 我国企业 业绩评价指标体系 若干思考 业绩评价系统 业绩管理 管理者
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现代企业业绩评价指标体系中知识资本计量管理的研究 被引量:3
4
作者 刘义鹃 《财贸研究》 北大核心 2004年第5期91-96,共6页
知识资本是企业内部以知识为基础、可以创造竞争优势的一种特殊资产。知识经济条件下无形资产的内容极大丰富 ,使得建立在原来经济基础上的传统会计方法对知识资本的确认、计量、管理和报告有一定的局限性 ,进而影响了现代企业业绩的正... 知识资本是企业内部以知识为基础、可以创造竞争优势的一种特殊资产。知识经济条件下无形资产的内容极大丰富 ,使得建立在原来经济基础上的传统会计方法对知识资本的确认、计量、管理和报告有一定的局限性 ,进而影响了现代企业业绩的正确衡量和评价。国内外实务界和学术界都在对此进行着不懈的研究。一个重要的发展趋势就是在业绩评价指标体系中运用平衡计分卡 ,引入非财务指标。本文试图运用平衡计分卡对知识资本进行确认、计量和管理 ,以期对充分发挥知识资本的潜在价值 ,提升企业价值和建立我国企业业绩指标体系 ,有所裨益。 展开更多
关键词 知识资本 业绩评价指标体系 现代企业 平衡计分卡 确认 传统会计 非财务指标 潜在价值 学术界 知识经济条件
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基于多层面与持续经营的企业业绩评价指标体系
5
作者 葛学韬 《会计之友》 北大核心 2007年第03S期16-18,共3页
笔者认为,改革传统的业绩评价指标体系,建立与企业经营环境相适应、体现企业持续发展要求的企业业绩评价指标体系已势在必行。本文基于多层面与持续经营的理念来构建企业业绩评价体系,既包括四个层面,又考虑了企业的持续发展能力。
关键词 业绩评价指标体系 企业经营环境 持续经营 多层面 企业业绩评价体系 企业持续发展 持续发展能力 改革
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论企业业绩评价指标体系的改进 被引量:8
6
作者 彭正辉 《经济与管理》 2006年第5期63-65,69,共4页
多年来,科学设置企业业绩评价指标体系是理论界和实务界都未很好解决的问题。本文拟在对中西方业绩评价指标体系演讲史综述的基础上,分析了财务指标与非财务指标在企业业绩评价中的作用与局限性,提出要构建以企业战略为切入点、融入知... 多年来,科学设置企业业绩评价指标体系是理论界和实务界都未很好解决的问题。本文拟在对中西方业绩评价指标体系演讲史综述的基础上,分析了财务指标与非财务指标在企业业绩评价中的作用与局限性,提出要构建以企业战略为切入点、融入知识与智力资本评价、财务与非财务指标相结合的企业业绩评价指标体系。 展开更多
关键词 业绩评价指标体系 财务指标 非财务指标 改进
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基于创新发展视角的农业科技人才业绩评价体系研究与应用——以重庆市农业科学院为例
7
作者 蒋睿 苟茂海 《农业经济》 北大核心 2024年第8期124-126,共3页
科学构建农业科技人才业绩评价体系,充分发挥好人才评价指挥棒作用,对加快培养造就高水平农业科技人才队伍,推动提升农业创新体系整体效能具有重要的意义。本文从重庆市农业科学院研究实践出发,根据农业科技人才所从事的不同科技活动特... 科学构建农业科技人才业绩评价体系,充分发挥好人才评价指挥棒作用,对加快培养造就高水平农业科技人才队伍,推动提升农业创新体系整体效能具有重要的意义。本文从重庆市农业科学院研究实践出发,根据农业科技人才所从事的不同科技活动特点及岗位性质,将其划分为四种类型,以差异化分类评价为依托,提出基于科技业绩分类分级及服务一线贡献,构建“菜单式”业绩评价指标体系,并以数字化评价系统建设作为数据支撑和平台保障,全方位拓展评价结果的应用维度,以期从实践层面为丰富和完善农业科技人才分类评价体系研究及科学运用提供参考借鉴。 展开更多
关键词 农业科技人才 业绩评价指标体系 分类评价 数字化评价系统
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企业三维业绩评价体系的构建与检验——来自我国A股上市公司的经验证据 被引量:5
8
作者 谢志华 吴良海 王峰娟 《审计与经济研究》 CSSCI 北大核心 2012年第3期57-68,共12页
在论证企业业绩评价应当遵循的盈利、风险与发展评价指标有机结合的三维价值观的基础上,引入多元化与研发支出因子来构建上市公司的业绩评价指标体系,基于主成分法检验了业绩指数与会计盈余的相关性,证实基于三维的业绩指数与企业未来... 在论证企业业绩评价应当遵循的盈利、风险与发展评价指标有机结合的三维价值观的基础上,引入多元化与研发支出因子来构建上市公司的业绩评价指标体系,基于主成分法检验了业绩指数与会计盈余的相关性,证实基于三维的业绩指数与企业未来价值创造能力显著正相关。 展开更多
关键词 企业业绩评价指标体系 三维价值观 研发支出 公司绩效评价 投资者保护指数 会计收益评价 企业风险度量
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以会计利润为基础业绩评价指标的缺陷及对策
9
作者 张学惠 唐树伶 《会计之友》 北大核心 2006年第03A期67-68,共2页
笔者鉴于以会计利润为基础业绩评价指标的缺陷,提出将经济增加值(EVA)引入业绩评价指标体系的观点,以避免传统业绩评价指标对经营者决策的误导行为。
关键词 业绩评价指标体系 会计利润 缺陷 标的 经济增加值 经营者决策 误导行为
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现行利润评价指标管见
10
作者 上官敬芝 《财会月刊(合订本)》 北大核心 2004年第06A期48-48,共1页
关键词 业绩评价指标体系 利润 企业管理 权责发生制 现金流量表 财务分析 会计收益
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我国上市公司并购效应评价及实证分析 被引量:12
11
作者 潘瑾 陈宏民 《财经理论与实践》 CSSCI 北大核心 2005年第2期69-73,共5页
上市公司并购效应的体现主要来自于关联并购 ,市场化的非关联并购效应不明显。横向并购效应突出 ,混合并购呈负面效应。非现金支付方式并购效应优于现金支付方式。
关键词 并购 效应 业绩评价指标体系
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两种财务分析体系的对比——从银广夏事件谈起 被引量:12
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作者 晏静 裘益政 《财会通讯(上)》 北大核心 2001年第10期44-46,共3页
银广夏公司自1999年以来一直闻名遐迩,银广夏2001年的市值高居深沪两市第三名。银广夏创造了股市神话。但是2001年8月《财经》刊发的《银广夏陷阱》撩开了银广夏神秘的面纱。 银广夏公司神话离不开传统财务指标体系。
关键词 财务分析体系 业绩评价指标体系 财务指标 上市公司 现金流量指标
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试论平衡计分卡 被引量:8
13
作者 吴少勇 《商业研究》 北大核心 2003年第20期36-38,共3页
平衡计分卡是一种以信息为基础、系统地考虑企业业绩驱动因素、多维度地平衡指标评价因素的一种业绩评价指标体系 ;同时 ,它也是一种将企业长期战略目标与企业业绩驱动因素相结合、动态实施企业长期战略的战略管理系统。它包括财务指标... 平衡计分卡是一种以信息为基础、系统地考虑企业业绩驱动因素、多维度地平衡指标评价因素的一种业绩评价指标体系 ;同时 ,它也是一种将企业长期战略目标与企业业绩驱动因素相结合、动态实施企业长期战略的战略管理系统。它包括财务指标、顾客指标、内部流程指标和创新与学习指标四个方面的一级指标。 展开更多
关键词 平衡计分卡 业绩评价指标体系 战略管理 流程再造 学习指标 顾客指标 财务指标
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我国实行经营者年薪制问题与对策 被引量:7
14
作者 陈郡 《经济与管理研究》 CSSCI 北大核心 2003年第6期29-32,共4页
一、我国实行经营者年薪制的现状 年薪制是根据经营者的经营业绩、经营规模与经营风险,以年度为计算单位确立和支付经营者薪酬的一种工资制度.
关键词 中国 企业 经营者 年薪制 职业企业家 业绩考核评价指标体系 在职消费
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任职生命周期与国企经营管理队伍建设
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作者 王书坚 《人民论坛》 2003年第7期39-40,共2页
企业的好坏和企业家的任职时间有没有联系?研究和调查结果都是肯定的。一般而言,综合分析我国国有企业经营管理者任职生命周期,大致可以分为磨合期、上升期、成熟期和衰退期,与此相应,企业的绩效起先上升,继而保持,然后下降,呈抛物线型... 企业的好坏和企业家的任职时间有没有联系?研究和调查结果都是肯定的。一般而言,综合分析我国国有企业经营管理者任职生命周期,大致可以分为磨合期、上升期、成熟期和衰退期,与此相应,企业的绩效起先上升,继而保持,然后下降,呈抛物线型变化的趋势。 展开更多
关键词 任职生命周期 经营管理队伍建设 企业管理 国有企业 管理者 激励机制 业绩考核评价指标体系
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